Togo — July 2026

Месяца три назад сделал https://samokatus.ru/business-watch. Такой «наблюдатель» за ценами на бизнес-класс, который собирает статистику цен, причем не просто в целом, а по каждой авиакомпании на определенном маршруте.

Цель: находить дешевые цены на бизнес-класс при это еще на данных показывать насколько они дешевле того, что бывает обычно.

Сделал и забыл. Статистика собиралась, а фичи даже в проде не было. Потом попросил Клод напомнить все, что я делал за последние месяцы, чтобы с Fable довести до ума все такие «полуфичи», и он напомнил.

Ну и вот теперь видим бизнес-класс в Японию за 93к RT! Нормально!

Жан Новосельцев - настоящий воин правды.

С того самого 2005 года, когда наши пути впервые пересеклись на канале НТН, мы реализовали несколько, без преувеличения, значимых для истории проектов.

Может не переломивших ход этой истории, но точно заставивших негодяев, оплаченных пропагандистов, коррупционеров и разжигателей ненависти между народами - нервничать и потеть.

Объединительные телемосты, разоблачения преступлений против народа, реальное миротворчество ценой риска для жизни и многое другое.

Жан сделал очень цепляющий фильм о прошлом и будущем свободы человека и его слова. Сможем ли мы обеспечить эту свободу на текущем витке развития?

Всем думающим - рекомендовано к просмотру.

Жану Вадимовичу - соратнику, сподвижнику и брату по духу правды - спасибо за эти отрезки пути, которые вошли и в мою личную историю. Было честью идти их вместе. А лающие псы режимов, не способные стоять за позицию, не способные платить цену за право быть свободным - однажды лопнут если не от зависти, то от презрения к себе самим за свою слабость.

Тебе - крепости выстоять, защиты всех сил бытия на праведном пути и крепкой экономики, позволяющей твоему голосу быть действительно независимым.

П.С. В этом, дорогие читатели, можете поучаствовать и вы. Но сперва - посмотрите фильм.

https://youtu.be/JKBy2d28QR0?is=en5SvAz7N-JAy1mP

Навіщо бізнесу стратегія, якщо все одно все змінюється

Поширена думка серед підприємців: навіщо планувати на рік вперед, якщо ринок непередбачуваний і реальність все одно виявиться іншою. Краще діяти по ситуації.

Це звучить як гнучкість, але насправді відсутність стратегії — не свобода, а реактивність. Ви постійно гасите пожежі, реагуєте на те, що вже сталося, і витрачаєте енергію на тактику замість росту.

Стратегія потрібна не для того, щоб передбачити майбутнє — це неможливо. Вона потрібна для того, щоб мати точку відліку: куди ми рухаємось і чому саме туди. Коли ця точка є, будь-яке рішення стає простішим — ви просто запитуєте, чи наближає воно вас до цілі чи ні.

Хороша стратегія — це не товстий документ із красивими слайдами. Це відповідь на три питання: хто наш клієнт, яку проблему ми вирішуємо краще за інших і як ми заробляємо на цьому. Якщо вся команда може відповісти на ці питання без підказки — стратегія працює.

Ринок справді швидко змінюється. Але компанії без стратегії змінюються разом із ринком хаотично, а компанії зі стратегією — усвідомлено. Різниця між цими двома підходами стає очевидною не в спокійні часи, а саме тоді, коли все йде не за планом.

Український Бізнесмен

​​Стратегический ромб

Что такое стратегия компании? Это значит быть больше и лучше, повысить свою прибыль или стать глобальной компанией? Если так, то это не является стратегией. Этот термин многие понимают неправильно. Вот почему: желание стать лучшим, самым успешным или прибыльным — это цели, а не стратегия. Так что же это на самом деле такое? И как разработать эффективную стратегию? Дональд Хамбрик и Джейс Фредриксен создали стратегический ромб именно для этого.

Об инструменте

Хамбрик и Фредриксен изучали стратегическое планирование долгое время. Они создали концепцию стратегического ромба в 2001 году.

Несмотря на название, ромб состоит из пяти элементов:

Арена. Где вы будете проявлять активность? Проводник. Как вы туда доберетесь? Дифференциаторы. Как вы завоюете рынок? Последовательность. Какова последовательность действий? Экономическая логика. Каким образом вы будете генерировать прибыль?

Арена Первый шаг при разработке стратегии — определить арены или области, в которых ваша компания будет конкурировать. Начните с перечисления категорий продуктов и услуг, которые вы хотите производить и предоставлять.

Далее: обратите внимание на сегменты рынка, в которых вы хотите преуспеть; оцените их размеры для того, чтобы быть уверенными, что они того стоят; определите список ключевых технологий, на которых будет концентрироваться ваша компания; опишите аспекты каждой области, которая важна для вашей компании.

Проводник Когда вы определили области, в которых хотите начать свой бизнес, следующим шагом будет решить, какое «транспортное средство» (или проводник) вы будете использовать для того, чтобы преуспеть в них.

Проводник — это подход, при помощи которого вы будете делать бизнес в выбранной области. Это может быть: Разработка собственного продукта; Слияние компаний; Стратегический альянс; Франшиза; Приобретение; Лицензионные соглашения.

Например, если вы хотите конкурировать в области новейших технологий, вашим проводником могут быть инвестирования в исследования, формирование альянса с компанией, у которой уже есть данная технология, покупка компании, у которой есть эта технология.

Дифференциаторы Дифференциаторы дают вашей компании конкурентное преимущество, которое необходимо, чтобы преуспеть в выбранной вами области. Они определяют, почему потребители покупают именно у вас, а не у ваших конкурентов.

Это может быть: Сам продукт или услуга; Бренд; Цена; Умелый маркетинг; Качество.

Последовательность На этом этапе вы должны разработать план, включающий в себя последовательность действий и временные рамки, необходимые для их выполнения.

Перечислите все ресурсы, которыми обладает ваша компания: Люди; Знания; Технологии; Финансовые активы; Положение на рынке; Осведомленность потребителей о вашей торговой марке; Хорошие поставщики.

Подумайте также над временными рамками. Как использовать текущее состояние на рынке и в стране, чтобы в максимально короткий срок добиться своих целей?

Экономическая логика Теперь нужно посмотреть в самое сердце стратегического ромба и обратить внимание на экономическую целесообразность. Говоря проще, это то, как именно вы собираетесь получить прибыль.

Например, вы можете опустить цены на определенный вид товаров и при этом предлагать премиум-продукты. Можете провести мозговой штурм и выяснить, каким образом можно снизить расходы.

Так как это самый важный этап, можете пересматривать предыдущие четыре и искать подсказки и озарения в них. Также помните о том, что обстоятельства и окружение (особенно в бизнесе) постоянно меняется, поэтому важно выбрать правильное время.

Apple только что подала в суд на OpenAI, и самое поразительное — как всё вскрылось. Один из кандидатов сделал скриншоты конфиденциальных файлов Apple на своём рабочем ноутбуке Apple всего за несколько часов до собеседования в OpenAI. Apple анализирует журналы своих серверов, поэтому процесс найма сам по себе оставил цифровые доказательства.

Согласно иску, руководитель аппаратного направления OpenAI Танг Тан, проработавший в Apple 24 года, якобы просил кандидатов, которые всё ещё работали в Apple, приносить на собеседования реальные комплектующие (аккумуляторы, материнские платы и т.п.) для своеобразных демонстраций. Один из кандидатов даже удивился и сказал, что не знал, что такие детали вообще можно выносить из офиса.

Apple также утверждает, что Тан распространял внутренний документ Apple об увольнении сотрудников, чтобы объяснить новым сотрудникам, как обходить проверки безопасности при уходе из компании. Кроме того, один из инженеров, покинувших Apple, сохранил у себя рабочий ноутбук, обнаружил ошибку, благодаря которой у него всё ещё оставался доступ к облачным системам Apple, и уже после перехода в OpenAI скачал десятки конфиденциальных файлов, связанных с разработкой аппаратного обеспечения.

Далее — история с поставщиком. По версии Apple, OpenAI убедила одного из производственных партнёров Apple продемонстрировать запатентованную технологию обработки металла, дав ему понять, что Apple якобы одобрила такую демонстрацию.

Сегодня в OpenAI работают более 400 бывших сотрудников Apple. Apple утверждает, что ещё в феврале уведомила OpenAI обо всех этих фактах, но так и не получила ответа. Спустя пять месяцев компания подала иск.

Требования Apple многое говорят о её стратегии. Компания добивается судебного запрета на использование OpenAI предполагаемых коммерческих секретов, требует вернуть все конфиденциальные материалы и провести полное судебное расследование в отношении проекта io — как раз в тот момент, когда OpenAI готовит запуск своего первого устройства и потенциальное IPO. Если суд удовлетворит эти требования, OpenAI, возможно, придётся доказывать, что устройство было разработано без использования секретов Apple — буквально компонент за компонентом — ещё до его выхода на рынок.

Предполагалось, что новое устройство будет создано лучшими специалистами по аппаратному обеспечению в мире.

Теперь же список его компонентов может стать уликой в судебном процессе.

​​6 законов тайм-менеджмента.

1. Закон Стива Тейлора: Порядок ваших действий сильно влияет на эффективность.

Не надо заниматься рутинной работой, если в этот момент чувствуете прилив сил, бодрости и огромное желание творить. Сразу приступайте к своим большим проектам и делайте, делайте, делайте.

И напротив, когда твоя энергия на исходе - попробуй заняться нудным и неинтересным перекладыванием стопок бумаг, интернет-серфингом и другими монотонными занятиями.

2. Закон стагнации: При получении определённых результатов прирост эффективности снижается.

Когда ты стремишься к какой-либо цели, особенно на начальном этапе - у тебя начинает что-то получаться, и главное в этот момент не расслабиться. Если остановиться или решить отдохнуть - тут же начнётся спад в эффективности.

Вернуться к прежним результатам будет очень тяжело. Поэтому не стоит ждать до последнего, лучше постоянно шаг за шагом двигаться к результату. В таком случае у тебя не будет большого спада производительности и мотивации.

3. Закон Генри Лаборита: У каждого человека есть склонность, талант, особенность делать то, что ему доставляет удовольствие.

Если ты в полной мере следуешь этому закону, если на вопрос: «Работаешь?», ты говоришь: «Я не работаю, я занимаюсь любимым делом» - то это лучший вариант развития событий. Чаще всего люди работают на нелюбимых, даже противных им работах. Они ходят туда только за зарплатой, а потому не видят, что они могут зарабатывать на своем любимом деле.

Естественно такие люди малоэффективны и время проходит мимо. Но в то же время в жизни бывает много ситуаций, когда просто необходимо что-то сделать, даже если это не нравится. И это того стоит, если ты идешь по своему пути, к своей мечте.

4. Закон неподдельного интереса: Чем выше твой интерес к какому-либо делу или занятию, тем быстрее течёт время.

Когда чем-то по настоящему увлечен, время летит незаметно. Здесь главное не забывать: даже, если дело тебе действительно интересно, не надо впадать в крайности.

Всегда помни: куда ты идешь и что у тебя еще есть семья, твое тело, здоровье, друзья, отношения и сон в конце концов.

5. Закон Паркинсона: На любую работу тратится именно столько времени, сколько вы на неё отвели.

То есть, если ты решил, к примеру, написать статью за один день, то и писать ты её будешь один день. Ты можешь выделить под одно дело целый день, а можешь сделать 10 дел и более - в том случае, если точно запланировал конкретное время на выполнение каждого дела.

На современном языке это значит ставить "дедлайн" на каждое дело. Как только ты начнешь использовать ограничение по времени, твое КПД увеличиться как минимум в два раза. А это значит, что сделанных дел и времени станет в два раза больше.

6. Закон Паретто: 20 % ваших действий приносят целых 80 % успешных результатов.

Все остальные дела, которые ты делаешь в течении оставшихся 80 % жизни приводят лишь к 20 % результатов. И эти 80 % дел, которые делают большинство людей забирают практически все активное время твоей жизни.

20 % из всех твоих дел - есть самые главные дела в твоей жизни. Самое главное правильно их найти, выделить и делать каждый день.

Недавно писала, что ИИ давно научился писать быстрее любого из нас, но думать вместо нас так и не научился. Сегодня — конкретно, как заставить его работать на вас, а не выдавать generic-текст.

Начну с того, что многие делают неправильно:

Открывают ChatGPT, пишут «напиши пост про уходовую косметику для женщин 30+» — и получают что-то среднее между Википедией и рекламным буклетом 2015 года. Переписывают с нуля и делают вывод, что нейросети не умеют писать тексты. Ну а кто-то такие тексты берёт и сливает бюджет клиента в трубу.

Нейросеть не знает голос вашего клиента, его аудиторию, продукт, боли покупателей и то, как именно у него принято говорить. Откуда ей знать? Вы же ничего этого не загрузили.

Вот как это работает, когда работает правильно:

Сначала я загружаю в нейросеть всё, что у меня есть по проекту: TOV клиента с примерами реальных текстов, схемы написания постов, схемы прогревов, информацию о продукте, боли и сегменты аудитории из анализа ЦА. Прошу сначала проанализировать всё это и убедиться, что она поняла голос, логику и задачи. И только после этого идём к текстам.

Результат: текст, который почти не нужно переделывать. Не потому что нейросеть умная, а потому что я управляю ею своими наработками.

В этом и есть главный принцип: нейросеть — это инструмент, который работает ровно настолько хорошо, насколько качественный материал ты в неё загружаешь. Мусор на входе — мусор на выходе. Ваша экспертиза на входе — готовый текст на выходе.

Где ещё реально экономит время без лишних объяснений: 🟣Анализ конкурентов: структурирует данные из нескольких источников — черновая таблица за 15 минут вместо двух часов. 🟣Обработка брифа: клиент прислал голосовые на 20 минут или хаотичный текст — нейросеть раскладывает по полочкам. 🟣Черновик медиаплана: основную математику проверяю руками, но структура готова за минуты. 🟣Систематизация данных для отчёта: когда цифр много — помогает быстро собрать в логику.

Кстати, именно поэтому в 6 потоке СММ-Профессии я не стала делать «блок про ИИ» отдельной вставкой, а встроила его в каждый модуль — девять новых уроков, каждый заточен под конкретную задачу: ИИ в аналитике, в анализе ЦА и конкурентов, в контент-стратегии и медиаплане, в сценариях Reels и текстах, в КП и отчётах.

Потому что нейросетью нужно управлять, а не надеяться, что она сама всё поймёт.

Кому интересно, что там внутри — программа тут

Главные новости дня | 11 июля 2026 года

1️⃣ ФИФА может принять решение о возвращении России до жеребьевки квалификации Евро-2028, сообщает Sport24. Также, по данным источника, до 16 членов Совета Международной федерации футбола готовы поддержать отмену бана – а еще до 14 занимают нейтральную или выжидательную позицию. Еще целый ряд ассоциаций резко против. Также поступила информация о том, что клубы РПЛ ведут переговоры о проведении матчей еврокубков в Казахстане.

2️⃣ Новак Джокович уступил действующему чемпиону Яннику Синнеру в полуфинале «Уимблдона», а Александр Зверев победил Артура Фери и вышел в финал на втором «Большом шлеме» подряд.

3️⃣Нижегородский «Старт» не примет участия в Суперлиге по хоккею с мячом в сезоне-2026/27. В минувшем сезоне клуб занял 8-е место в чемпионате России.

4️⃣Константин Генич устроил настоящее шоу после премии «Герои РПЛ», на которой лучшим комментатором выбрали не его. В телеграм-канале он сперва раскритиковал церемонию и результаты голосования, затем в комментариях заявил, что откажется работать на игре Испания – Бельгия и вообще уйдет с «Матч ТВ», после чего все поудалял. Разумеется, ничего подобного в итоге не произошло.

5️⃣World Tennis не восстановила членство Федерации тенниса России, несмотря на рекомендации МОК.

6️⃣«Краснодар» приобрел Кристиана у «Крузейро» за 11 млн долларов и заключил с полузащитником четырехлетний контракт.

7️⃣ ЦСКА отказался от переговоров о трансфере Дмитрия Воробьева после того, как «Локомотив» запросил за форварда 7 млн евро. При этом армейцы собираются выплатить отступные за вратаря «Балтики» Максима Бориско – 180 млн рублей.

🇷🇺Подписаться на Спорт России

ОТВЕТЫ ЕГО ЧУВСТВА, МЫСЛИ О ВАС? | расклад таро 🪄

🖤 Первый вариант ЕГО ЧУВСТВА Девочки, здесь мужчина… ну вот прям человек, который хочет вас под свое крылышко забрать. 😄 Не в смысле: «Сиди дома и никуда не ходи», а в смысле: «Я сам разберусь, я помогу, я рядом». Ему хочется вас беречь. Чтобы у вас всё было хорошо, чтобы вы меньше переживали, меньше плакали и больше улыбались. Здесь вообще не про игры и не про «поиграл и исчез». Наоборот. Чувства очень теплые, чистые. Иногда даже ощущение, что человек переживает за вас сильнее, чем за самого себя.

💭 ЕГО МЫСЛИ А вот здесь... ой, девочки 😂 Голова у человека сейчас живет отдельной жизнью. С одной стороны, его к вам тянет. Причем тянет очень сильно. Вы у него из головы вообще не выходите. И знаете, бывают люди, которые подумали: «Ну понравилась и понравилась» – и пошли дальше. Здесь вообще не тот случай. Этот уже мысленно и помочь успел, и проблемы ваши решить, и одеяло вам поправить 😂 Потому что ему гораздо проще показать чувства поступками, чем однажды честно сказать: «Ты мне очень нравишься». Но есть один нюанс. Чем сильнее его к вам тянет, тем сильнее он сам себя начинает накручивать. Такое ощущение, будто человек понимает: «Ну всё... если сейчас окончательно влюблюсь, пиши пропало» 😂 Буду ждать сообщения, переживать, скучать, ревновать... А ему очень хочется сохранить ощущение, что он хозяин положения. Поэтому внутри настоящая борьба. Сердце уже давно побежало к вам, а голова стоит с красным флажком и кричит: «Стоять! Мы это еще не согласовывали!» 😂

✨ ИТОГ Самое интересное здесь вообще не чувства. С чувствами всё давно понятно. Самая большая проблема сейчас – страх. Человек боится не вас. Он боится того, насколько вы становитесь для него важной. Потому что когда человек становится важным, появляется риск потерять контроль, стать уязвимым, зависеть от другого. Поэтому если сейчас вам кажется, что он то делает шаг навстречу, то вдруг немного притормаживает – дело вообще не в отсутствии чувств. Просто сердце у него уже давно выбрало вас, а голова всё еще пытается сделать вид, что ничего особенного не происходит.

ПРОДОЛЖЕНИЕ В КОММЕНТАРИЯХ👇🏻

Кто узнал своего загаданного человека? Кому резонирует? Или если нет, все равно пишите! Буду рада почитать, расклад делала на новом оракуле 🥰

💀 Мой канал молчал 2 недели — и я узнал об этом последним

Императоры, признаюсь честно: у меня есть автопостер, который генерит черновики и кидает мне на апрув. Штука работала месяцами, я расслабился и перестал за ней следить. Как выяснилось — зря.

Две недели постов на апрув просто не приходило. Тишина. Я думал — ну затишье, редакция отдыхает. А потом полез в логи и охренел.

Anthropic тихо отключил старую модель, которую я захардкодил в коде ещё зимой. API стало отвечать 404, а моя система вместо того чтобы орать благим матом — молча глотала ошибку и уходила в никуда. Ни алерта, ни сообщения, ничего. Идеальный фейл: сломано всё, а виду никто не подаёт.

Сел вечером с Claude Code, разобрал по кускам и вывел для себя три правила надёжности:

1. Любая ошибка должна кричать — алерт в Telegram, а не тихая смерть в логах 2. Heartbeat — система обязана раз в день написать "я жива", иначе я сам должен забеспокоиться 3. Fallback-модель на случай, если основную отключат без предупреждения

Починил за один вечер. Заодно переписал промпты — качество постов теперь даже выше, чем было.

Мораль простая: автоматизация без мониторинга — это не автоматизация, это бомба замедленного действия. Система, которая молчит при поломке, опаснее той, что вообще не работает.

А пока мы все дружно ждём книгу и готовимся к премьере, расскажу короткую историю. Одна знакомая купила персики. Хорошие, тяжёлые, с румяным боком. Разложила по вазе, а самый спелый убрала в холодильник на потом. Когда отчёт сдаст, с сыном книжку дочитают, когда полы вымоет.

Достала через три дня. Персик потемнел и потёк.

Мы ведь часто так и живём. Лучшее кладём в холодильник и ждём, пока закончатся дела. А дела не заканчиваются. Вот как посуда в раковине. Это постоянная рутина.

Удовольствие почему-то кажется необязательным. Каким-то излишеством или запрещённым состоянием. Тем, что первым вылетает из дня, если день не сложился. И ведь вылетает! А мы постепенно превращаемся в то, что я называю ходячими головами: всё знаем, всё успеваем, но ничего не чувствуем.

А ведь силы берутся из того, что нас наполняет...

Что наполняет вас и как давно вы это делали?

Если ты всё ещё ждёшь знак — возможно, ты просто трусишь.

Мы любим думать, что жизнь начнётся красиво. С нового года. С понедельника. После отпуска. После увольнения. После того, как станет легче. Но правда обычно приходит не красиво. Она приходит через паническую атаку, мёртвого отца, бывшую жену, старые письма и вопрос, от которого уже нельзя отвернуться: сколько ещё ты собираешься жить черновиком?

«Человек, который искал понедельник» — нервный, живой роман о человеке, который перестал ждать разрешения на собственную жизнь. Без сахарной мудрости. Без мотивационного сиропа. Просто история о том, как один мужчина наконец понял: понедельник не наступает. Его делают.

🌟Вчера в ночи дочитала цикл «Суровая расплата» и это было незабываемо. Пережила весь возможный спектр эмоций. Держится повествование на героях, которым постоянно приходится делать выбор, но ситуацию усложняет то, что правильного решения просто нет. А последняя книга так вообще похлеще любого триллера измотала нервы и душу. 🌟Я в диком восторге! Один из лучших циклов, который с каждой книгой набирает обороты и усложняет жизнь героям. Но автор задаёт такой высокий порог вхождения в историю, что многих она просто отпугивает и кажется бредом. Поэтому и советовать никому не буду :( 🌟Благодарю себя, что не бросила читать после 80 страниц (а очень хотелось). Это лучшее из того, что я читала за последние годы. 🌟Один минус, не знаю, что теперь читать дальше, потому что бегаю по потолку и ору как это было круто 😁

Вне зоны доступа

Уверен, что мимо вас за последнее время не прошли блокировки различных сайтов, начиная с того же телеграмма (про это уже был пост) и заканчивая другими различными ресурсами, которые многим так привычны, но помимо этого в последнее время в России чрезвычайно плохой интернет и связь, а в каких-то частях нашей страны он и вовсе отсутствует.

Я сам очень переживал, когда в очередной раз не смог подключиться к сессии из-за проблем с соединением. Внутри поднималось чувство беспомощности: я хотел быть рядом с клиентом, поддержать его, но техническая реальность оказалась сильнее. К счастью, сейчас я как-то адаптировался, и это проявляется крайне редко, особенно учитывая тот факт, что я пользуюсь мобильным интернетом и роутером.

И всё-таки я очень понимаю это чувство растерянности, когда привычные вещи перестают работать. Нам всем хочется стабильности, опоры, уверенности, что завтра всё будет так же, как сегодня. Но когда интернет пропадает, внутри возникает тревога, и кажется, что мы теряем связь не только с миром, но и с теми, кто нам важен. Важно помнить: даже если сигнал прерывается, человеческое желание быть рядом никуда не исчезает.

Я очень радуюсь, что всё ещё могу вести сессии в онлайне с моими клиентами, хоть и не в совсем привычных приложениях, которые я использовал раньше, и очень надеюсь, что так и будет. Хотя сложно представить, что интернета не будет вообще нигде, особенно учитывая, что в данный период своей жизни я нахожусь в Москве. Хотя когда-то и такие вещи, как отключение интернета в целом регионе, казались фантастикой, но сейчас это наша реальность.

Несмотря на то что это нынешняя реальность с интернетом, связь и в последнее время ещё и с нехваткой бензина, я знаю: любой период в истории временный, хотя в моменте, когда это всё происходит, так вообще не кажется. Человечество проходило через куда более серьёзные разрывы связи — и находило способы оставаться вместе. И этот раз не станет исключением.

А как у вас с интернетом?

Два года я не уходила с работы раньше десяти вечера и отвечала на звонки в субботу — потому что боялась хоть раз сказать «нет» и услышать в ответ «Ольга бы справилась». Итог: паническая атака на полу в туалете офиса случилась, инфаркт в тридцать шесть — не случился только чудом.

Когда пришла на новое место, к новому CEO Алексею, решила: второй раз так не будет. На первой же встрече, ещё до того, как раскрыла ноутбук, сказала три фразы. Не через месяц, когда «притрусь» и «покажу результат», а сразу, на входе.

Первая: «Я не работаю в выходные. Форс-мажор — предупреждайте в пятницу». Звучит как ультиматум, а по сути это просто честная договорённость о цене вопроса — как с курьером заранее договариваются о времени доставки, а не ждут, что он приедет в любой момент по звонку.

Вторая: «Если задача невозможна — скажу прямо, с вариантами». Не «постараемся», не тишина до дедлайна, а сразу два-три пути: снизить требования к кандидатам, поднять бюджет, подключить агентства — что угодно, но не пустое обещание, за которым потом стыдно смотреть в глаза.

Третья фраза — и это главный рычаг, без которого первые две превращаются в удобство по календарю, не больше: «Я не буду выполнять приказы, которые считаю неэтичными». Именно она держит остальные два пункта. Потому что можно уважать чужие выходные и честно называть сроки — и при этом оставаться человеком без позвоночника, если в критический момент промолчал. Я это проверила на своей шкуре: молчала целый год, когда просили уволить хорошего сотрудника без повода. Больше не буду.

Алексей записал все три фразы без возражений. Не переспорил, не сказал «посмотрим». Ответил коротко: «Мне нужен именно такой HRD».

Через месяц он позвонил в пятницу с реальным форс-мажором — за два месяца это был единственный раз. Когда попросил закрыть тридцать вакансий за месяц, я не сказала «постараемся», как говорила прежнему CEO два года назад про сорок человек на производство. Сказала: реальный срок — два с половиной месяца, либо агентства с доплатой. Он выбрал агентства. Я не переработала ни одной субботы, и текучка на испытательном сроке за квартал упала с 35% до 18%.

Где это, вероятнее всего, не сработает: если CEO строит компанию по модели «я решаю, вы исполняете», три фразы прочитают как саботаж на входе, а не как условие работы.

Прежнему шефу я бы сказала это на второй день — и он бы искал мне замену на третий.

Способ работает только с тем, кто способен услышать границу как договор, а не как вызов себе.

🧑💼 Анна

🧬 Что наука говорит о женской моногамии и мужской полигамии?

Фразу «мужчины по природе полигамны, а женщины моногамны» многие воспринимают как научный факт. Но, как объясняет эволюционный биолог Петр Лидский, реальность гораздо сложнее.

Такое представление основано на эволюционной теории. Мужчины физиологически вкладывают меньше ресурсов в рождение детей, поэтому считается, что увеличение числа партнерш повышает их репродуктивный успех. Женщины же несут основные затраты, связанные с беременностью и родами, поэтому должны быть более избирательными в выборе партнера.

Однако исследования показывают, что эта схема слишком упрощает человеческое поведение. Женщины вовсе не являются «по природе строго моногамными». И мужчины, и женщины могут выбирать как долгосрочные, так и краткосрочные стратегии отношений — в зависимости от жизненных обстоятельств, среды и множества других факторов.

Более того, в некоторых человеческих популяциях несколько браков у женщин связаны с более высоким репродуктивным успехом, тогда как у мужчин такой зависимости не наблюдается.

Даже в животном мире нет универсального правила. У некоторых видов именно самцу выгоднее оставаться с одной партнершей. Например, если самки живут далеко друг от друга, попытка найти сразу нескольких может привести к тому, что он вообще не оставит потомства.

Подписывайтесь на Вандервуман в МАХ

никакой дорогой ресторан или букет не сравнится с тем, как он обнял после ссоры, вместо того, чтобы уйти и оставить тебя с этими мыслями.

Немного пиара ведущихся работ ИКИ РАН по созданию малой солнечной обсерватории

Для понимания того, насколько конструкция вообще способна быть собранной из отдельных деталей в единое изделие, мы начали печатать и собирать основные узлы на 3D-принтере. На фотографии — крышка телескопа: одно из самых «неприятных» изделий, так как в научном приборостроении нет более глупой ситуации, чем когда дорогой и сложный инструмент выводится на орбиту в состоянии полной боевой готовности — с отшлифованными зеркалами, высокоточным детектором, дорогой и многократно испытанной электроникой ... и у него не открывается крышка.

У телескопа крышка играет двойную роль. Во-первых, она защищает тонкоплёночный фильтр, расположенный под ней, от механических воздействий и пыли (в том числе на космодроме). Во-вторых, на орбите она предохраняет детектор от выгорания под воздействием солнечных лучей между экспозициями. В общем, открываться и закрываться ей придётся много раз, и первое же заклинивание означает конец проекта.

Поэтому крышка стала одним из первых узлов, макет которого был изготовлен из пластика, и теперь этот макет будет изучаться и отрабатываться.

Отсюда: https://xras.ru/projects/aurora/news/9/

Сайт проекта: https://xras.ru/projects/aurora/

ОДНА ФРАЗА ЗАКРЫЛА КЛИЕНТА НА 100+ МИЛЛИОНОВ

Друзья, давайте честно: в кризис клиенты возражают не потому, что им дорого. Они боятся.

«Подожду», «непонятно, что будет» – это всё не возражения, это страх. И вот когда продавец в ответ начинает давить позитивом и скриптами по типу «сейчас время возможностей, торопитесь, скоро повышение цен» – человек только сильнее закрывается, потому что чувствует: ему продают.

Что же работает в кризис?

➡️Техника «ДАВАЙ ПО ДУШАМ»

Вместо того чтобы давить, нужно раскрыть человека – спросить про его реальные опасения.

Можно сказать «Давайте на чистоту», можно «Давайте без протокола» – и вот здесь, друзья, критически важна интонация: не «Слушай, чего кочевряжешься, покупай», а искренне, с настоящим интересом к человеку.

Расскажу случай. Веду корпоративный тренинг, и одна девушка, финансовый консультант, говорит: у меня клиент на 100+ миллионов, месяцами отвечает «не время, подожду, посижу в депозитах».

Мы разобрали технику, она позвонила и сказала: «А можно без протокола, между нами? Я звоню вам уже много раз и прямо ощущаю, что у вас есть какая-то тревога»

И человек замолчал… А потом сказал: «Вы попали в точку». И начал рассказывать всё – все свои страхи, все сомнения. И пока он говорил, он сам себя уговорил: она поймала главное опасение, подобрала под него продукт, и клиент с радостью разместился.

🙆‍♂️Вот это и есть разница между бедным продавцом, который дожимает, и богатым, который влияет.

Больше таких на каждый этап сделки дам на экспресс-курсе «ПСИХОТРЮКИ В ПРОДАЖАХ», который пройдет онлайн 15-16 июля

Вас ждет 2 урока и большой мастер-класс, записывайтесь и зовите коллег: https://mk.topuniversitet.ru/salestriks2026

Участие бесплатное!

🏖️ Суботній дозвіл на відпочинок

Цей пост цього тижня для того, щоб нагадати про користь простих доступних способів для психічного здоровʼя.

🤓 Ти людина пляжу чи людина гір? Ліс і гриби чи скелі і вершини? Може, сад і грядка? Може прогулянка в степу?

💙💛 Україна багато на всі ці природні багатства. Усі ми виросли в тому чи іншому регіоні і з дитинства любимо певну природу.

❓А що любиш ти? Де ти відпочиваєш душею і тілом?

💫 Часом ми не можемо поїхати або піти в цей район просто зараз. Тоді варто уявити місце, де хочеться побути знову. Як там пахне? Що навколо? Які рослини? Чи є там тварини? Який це регіон України?

🧐 Ти читаєш тут і нічого не вибрала/вибрав? Ану вибирай! Прямо вже 😎 Або згадай, або заплануй подорож. Вистачить і кількох годин побути на природі, щоб перевести подих за тиждень роботи і справ.

Нехай твоя субота буде наповненою 💖

🍀 Психолог на звʼязку 📲 Ми в інстаграмі

Раскусить маменькиного сынка. 4 критерия

PR-менеджер

Он постоянно упоминает маму в разговорах, хвастается её кулинарными талантами, рукоделием или другими достижениями. Не просто упоминает, а прямо-таки расписывает, какая она замечательная, умная и заботливая. Будьте начеку, если он говорит о ней чаще, чем о себе самом, и это звучит не как тёплая история, а как постоянное самовосхваление через маму.

«А вот моя мама сказала бы» — его любимая фраза

Он постоянно прибегает к мнению своей матери, даже в самых незначительных вопросах. Выбор ресторана, фильма, даже цвета рубашки – всё решается с одобрения мамы. Это не советы, а прямое подчинение чужой воле.

Он эксперт по критике вашего гардероба

Он не просто высказывает своё мнение о вашем наряде, а делает это с интонацией и манерами, сильно напоминающими вашу потенциальную свекровь. Ощущение, что он пересказывает мамины комментарии, и сам он почти не имеет собственной точки зрения.

Он мастер манипуляции через чувство вины его мамы

Вместо того, чтобы брать на себя ответственность, он постоянно использует карту "бедной мамочки". "Мама будет расстроена, если...", "Мама переживает, что..." — такие фразы должны вас насторожить. Он использует материнские чувства как инструмент манипуляции, чтобы избежать ответственности или получить желаемое.

Какие еще есть знаете признаки мамулиного рыцаря?)

✈️ Планируете путешествие на Курилы? Тогда обязательно сохраните этот пост!

В дополнение к нашим материалам о путешествиях по Курильским островам хотим напомнить о важном нюансе, который многие недооценивают при планировании поездки.

Самолёты на Кунашир и вертолёты на Парамушир очень сильно зависят от погодных условий. Туманы, ветер, низкая облачность — всё это может привести к задержкам и отменам рейсов. На Курилах погода живёт по своим правилам, поэтому её стоит воспринимать не как фон для путешествия, а как одного из его главных участников.

Чтобы помочь путешественникам лучше оценивать свои шансы на вылет, энтузиасты проекта «Движение на Восток» запустили экспериментальный сервис. На основе прогноза погоды он рассчитывает вероятность того, что рейс состоится.

✈️ Кунашир: https://движение-на-восток.рф/прогноз-вылета-самолете-южно-сахалин

🚁 Парамушир: https://движение-на-восток.рф/прогноз-вылета

Разумеется, это не официальный источник и не обещание того, что рейс обязательно вылетит или будет отменён. Но как дополнительный инструмент при планировании путешествия сервис выглядит весьма полезным.

Сохраняйте пост в избранное — пригодится перед поездкой. А если среди ваших знакомых есть те, кто мечтает о Курилах или уже собирает маршрут, отправьте им эту информацию.

Likato professional Набор: шампунь и бальзам для волос с кератином

Цена на ВБ - 800 р. Цена для Вас - 0 р. Кешбек – 100 %

КАК ПОЛУЧИТЬ: 1. Чтобы согласовать выкуп отправьте скрин этого поста https://vk.com/spasibo_v_karmane2 2. Выкупать строго по инструкции 3. Получить выплату через 14 дней после того как оставите отзыв

#ИсторияПодписчика

Мой отъезд не был напрямую связан с тем, что произошло в 2022 году. Я задумалась о переезде задолго до этого, участвовала каждый год в лотерее на грин карту, но мне не везло; искала работу в Европе, но либо ничего многообещающего не попадалось, либо компании просто не хотели связываться с иностранцами и заниматься оформлением, ждать одобрения виз и тд.

В этот период так сложилось, что подруга предложила заниматься в группе испанского языка с 0. И я подумала - а почему бы и нет? Владение 2 иностранными языками (у меня в запасе уже был английский) повышает шансы на хорошую должность. Так началось погружение в испанский, которое потребовало практики. И в поисках общения мне попалось приложение, где люди со всего мира помогают друг другу в изучении языков. Там мне и написал мой будущий муж из далекого Чили.

Не буду вдаваться в подробности знакомства, но все развивалось очень быстро, и когда он предложил переехать на другой континент- я согласилась. Решение далось мне на удивление легко. Единственное, в чем я сомневалась, это оставлять ли мою собаку с родителями, или взять с собой. Но подумав и взвесив все риски - а она у меня девочка возрастная и крупненькая, то есть вариант был только в багаж на 30+ часов перелета - я приняла тяжелое решение оставить ее с родителями.

Так в новогоднюю ночь 2024-2025 в час ночи мой самолет приземлился в аэропорту Сантьяго, Чили.

Что я знала на тот момент про страну? Да практически ничего. Только, что в этом полушарии в декабре должен быть разгар лета, что Чили знаменита своим вином, и есть способы довольно просто легализироваться. Все открытия о стране еще только предстояло сделать.

Время пролетело незаметно, и вот уже я 1,5 года живу в Чили и даже получила ВНЖ. Чувствую ли я себя здесь как дома? Определенно да. Ничего не способствует адаптации лучше, чем прохождение бюрократических процедур. Я стараюсь фиксировать все интересные события и моменты, ведь Чили умеет удивлять.

И первое, что меня удивило и оказалось сложным для адаптации - это климат. Я привыкла, что у нас зимой холодно на улице и заходишь домой греться. Здесь всё наоборот: дома зимой зачастую холоднее, чем на улице, и ты выходишь на солнце, чтобы согреться. Отопление конечно существует в домах и квартирах, но далеко не во всех. Холодно в доме - одевают много слоев одежды и спят в шапках. Кроме того чилийцев не смущает, как выглядит их дом снаружи и внутри. Здесь не тратят лишнее, не стараются, чтобы всё было красиво, не страдают перфекционизмом.

А вот что действительно стало неприятным открытием - это разгул преступности, и то, что с ней здесь особо не борются. Это просто приходится постоянно держать в голове, как часть реальности, не одевать заметных ценных украшений, не доставать лишний раз телефон, не оставлять машину где попало (хотя ее у нас даже с охраняемой парковки умудрились угнать). Но для меня лично все эти неудобства компенсируются жизнью у океана, природой и возможностью круглый год есть свежие фрукты и овощи. Когда выходишь в сад и срываешь спелые, ароматные лимоны прямо с дерева, а осенью делаешь компот из своего винограда.

Виктория

Свои истории и мысли присылайте Второму пилоту: @RelocationStories_bot