Malaysia — June 2026

KENYATAAN MEDIA MAJLIS KESELAMATAN NEGARA, JABATAN PERDANA MENTERI MENGENAI RANG UNDANG-UNDANG JENAYAH SIBER 2026 DIGUBAL SECARA MENYELURUH, TELUS DAN BERLANDASKAN PRINSIP PERUNDANGAN YANG KUKUH DAN SEIMBANG

#MalaysiaMADANI #YakinMADANI #TaatSetia #PemikiranStrategikPuncaKemenangan #KeselamatanNegaraTanggungjawabBersama

１ Ｈａｒｉ ｌａｇｉ．．．

#MalaysiaMADANI #YakinMADANI #TaatSetia #PemikiranStrategikPuncaKemenangan #KeselamatanNegaraTanggungjawabBersama

Kepada: Ketua Pengarah Imigresen Malaysia Bahagian Integriti Jabatan Imigresen Malaysia Putrajaya

Salinan kepada: Bahagian Integriti Jabatan Imigresen Malaysia Negeri Melaka

Pengarah Jabatan Imigresen Malaysia Negeri Melaka

PERKARA: ADUAN BERKAITAN ISU PENGURUSAN, PENUGASAN PEGAWAI DAN KEKURANGAN SUMBER MANUSIA YANG BERPOTENSI MENJEJASKAN KESELAMATAN OPERASI DI JABATAN IMIGRESEN MALAYSIA NEGERI MELAKA

Dengan segala hormatnya perkara di atas adalah dirujuk.

Aduan ini dikemukakan bagi menyalurkan kebimbangan yang semakin dirasai oleh sebahagian pegawai berhubung beberapa keputusan pengurusan yang dilihat berpotensi menjejaskan keberkesanan operasi serta kebajikan anggota di Jabatan Imigresen Malaysia Negeri Melaka.

Perkara-perkara yang ingin diketengahkan adalah seperti berikut:

1. Persepsi Terhadap Proses Membuat Keputusan Pentadbiran Terdapat persepsi dalam kalangan pegawai bahawa beberapa keputusan pentadbiran utama termasuk berkaitan pertukaran pegawai serta kawalan kerja lebih masa banyak dipengaruhi oleh Timbalan Pengarah (Pengurusan). Keadaan ini menimbulkan kekeliruan dalam kalangan pegawai kerana dilihat seolah-olah proses membuat keputusan pentadbiran tertumpu kepada satu pihak tertentu.

2. Sekatan Kerja Lebih Masa (OT) Dalam Keadaan Kekurangan Anggota Terdapat sekatan atau pengawalan yang ketat terhadap kelulusan kerja lebih masa (OT) kepada pegawai walaupun dalam keadaan beban tugas yang tinggi dan kekurangan anggota di beberapa bahagian operasi. Dalam situasi tertentu, pegawai masih perlu melaksanakan tugasan melebihi waktu kerja biasa bagi memastikan operasi berjalan lancar. Keadaan ini menimbulkan tekanan kepada anggota yang bertugas serta memberi kesan kepada kebajikan dan motivasi pegawai.

3. Pertukaran Dalaman Pegawai yang Dilihat Kurang Selari Dengan Keperluan Operasi Terdapat beberapa keputusan pertukaran dalaman pegawai yang dilihat kurang mengambil kira keperluan operasi sebenar di lapangan. Sebagai contoh, di bahagian kaunter terdapat bilangan pegawai lelaki yang agak ramai, manakala di bahagian yang lebih kritikal seperti depot, bilangan pegawai lelaki didapati tidak mencukupi. Situasi ini menimbulkan persoalan dari sudut keberkesanan perancangan sumber manusia dan kesesuaian penempatan pegawai berdasarkan keperluan operasi sebenar.

4. Kekurangan Pegawai Lelaki di Depot Yang Memberi Kesan Kepada Kawalan Operasi Kekurangan pegawai di depot, khususnya pegawai lelaki, dilihat memberi kesan yang ketara kepada pelaksanaan operasi kawalan di depot. Tugasan operasi seperti kawalan OKT sakit di hospital, iring kawal OKT ke hospital untuk rawatan, iring kawal OKT bagi urusan dokumentasi serta rondaan keselamatan di kawasan pagar sekeliling depot memerlukan kehadiran anggota yang mencukupi bagi memastikan tahap keselamatan sentiasa terpelihara. Dalam masa yang sama, faktor pegawai yang bercuti, bercuti sakit serta menghadiri kursus turut memberi kesan kepada jumlah anggota yang benar-benar tersedia untuk melaksanakan tugas. Keadaan ini menyebabkan pegawai yang bertugas terpaksa menanggung beban tugas yang lebih tinggi dan berpotensi menjejaskan keberkesanan kawalan keselamatan di depot. Perkara ini menimbulkan kebimbangan kerana depot merupakan kawasan yang memerlukan kawalan keselamatan yang rapi serta pengurusan operasi yang sistematik. Kekurangan anggota dalam keadaan tertentu boleh memberi implikasi kepada tahap keselamatan serta kelancaran operasi jabatan.

Sehubungan dengan itu, adalah diharapkan pihak Pengurusan Tertinggi Jabatan Imigresen Malaysia dapat meneliti perkara ini secara menyeluruh serta menjalankan semakan sewajarnya bagi memastikan pengurusan sumber manusia, proses membuat keputusan pentadbiran serta pelaksanaan operasi di jabatan ini berjalan secara telus, adil dan berkesan.

２ Ｈａｒｉ ｌａｇｉ．．．

#MalaysiaMADANI #YakinMADANI #TaatSetia #PemikiranStrategikPuncaKemenangan #KeselamatanNegaraTanggungjawabBersama

３ Ｈａｒｉ ｌａｇｉ．．．

#MalaysiaMADANI #YakinMADANI #TaatSetia #PemikiranStrategikPuncaKemenangan #KeselamatanNegaraTanggungjawabBersama #BKN2026

KENYATAAN MEDIA MAJLIS KESELAMATAN NEGARA, JABATAN PERDANA MENTERI MENGENAI DAKWAAN KEBOCORAN DATA PERIBADI: MAKLUMAT TULAR MERUPAKAN DATA LAMA DAN TIADA KAITAN DENGAN PLATFORM SEMASA

#MalaysiaMADANI #YakinMADANI #TaatSetia #PemikiranStrategikPuncaKemenangan #KeselamatanNegaraTanggungjawabBersama

Salam Maal Hijrah 1448 kepada seluruh umat Islam di Malaysia 🇲🇾

"MADANI Dihayati, Ummah Diberkati"

Setulus ingatan daripada seluruh warga Majlis Keselamatan Negara, Jabatan Perdana Menteri.

#MalaysiaMADANI #YakinMADANI #TaatSetia #KeselamatanNegaraTanggungjawabBersama #PemikiranStrategikPuncaKemenangan

KENYATAAN MEDIA MAJLIS KESELAMATAN NEGARA, JABATAN PERDANA MENTERI MENGENAI PEROLEHAN SEBUAH MULTI PURPOSE COMMAND PLATFORM (MPCP) BAGI MENGGANTIKAN PENGOPERASIAN PANGKALAN LAUT TUN SHARIFAH RODZIAH (PL TSR)

#MalaysiaMADANI #YakinMADANI #TaatSetia #KeselamatanNegaraTanggungjawabBersama #PemikiranStrategikPuncaKemenangan