Eye & vision — July 2026

Формулируйте ваши предложения ровно теми словами, как их проговаривает клиент

Дайте угадаю: на ваших макетах, в постах, на сайте и в материалах - предложение сформулировано с точки зрения вас, как продавца.

Общая логика предложения, структура продуктов и сервисов - всё так, как развивали свою линейку ВЫ. Витрина ваших продуктов на продажу.

Условно говоря, вы пишете «вот что мы продаем». А я предлагаю писать из логики «мне нужно купить».

В2С или В2В покупатель формулирует задачу своими словами и со своей колокольни - как в плане формулировок, так и в плане понимания запроса. Он может быть тысячу раз не прав и абсолютно не так понимает суть предлагаемых вами решений.

Но деньги вам платит именно он и вам критически важно, чтобы он на ваших витринах увидел СВОИ боли и свои формулировки. Прямо в структуре.

В своё время я перестроил сайт Альфа-банка от формальных «кредитов» и «депозитов» - к простым человеческим задачам: «деньги нужны» и «деньги должны поработать» и так далее. После меня, правда, поменяли.

Ведь клиент не обязан разбираться в вашей структуре продуктов - он ищет решение для своей боли, а не изучает ваш рубрикатор - как там ваши услуги исторически наслаивались друг на друга.

Да и не только сайт - любое коммерческое предложение полезно переписать так, будто его диктует сам клиент в момент покупки.

Да и преимущества, которые вы вешаете «на щит» - тоже - строго через плюсы для клиента. Например на сайте условного IT-сервиса вместо «У нас 24/7 саппорт» напишите «Вы никогда не останетесь без ответа - помощь всегда рядом, даже ночью в выходные» - ведь клиенту не интересно то, как там у вас устроена работа.

Ему интересно, что с этого получит лично он.

И кто понятнее показал за три секунды клиенту, что на его запрос есть решение ровно-ровно под него - тот и выиграл. И по структуре и по формулировкам.

Ну и сами слова, сами выражения и фразы – их вы напрямую просто берите из интервью и кастдевов с клиентами.

А ещё очень много могут подсказать ваши «фронтовики» – те сотрудники, которые ежедневно общаются с клиентами. Они точно знают все реально произносимые запросы и формулировки.

Калмыкия не перестаёт удивлять)

Недавно я узнал, что, оказывается, в России обитают розовые фламинго. Да и про пеликанов оказалось неожиданно... Это всё было в одном из предыдущих постов.

А сейчас расскажу про других удивительных животных, которых мне повезло увидеть в путешествии по Калмыкии.

Это современники мамонтов, пережившие ледниковый период, но едва не исчезнувшие по вине человека уже в XXI веке. Сейчас их популяцию в этих краях буквально выхаживают по крупицам.

Сайгаки.

Мы направляемся вглубь заповедника «Чёрные земли», а именно в заказник «Меклетинский».

Степная антилопа невероятно осторожна, её зрение устроено так, что движущийся силуэт человека она распознает за километр, а то и дальше.

О приближении чужака стадо узнаёт мгновенно: сначала вожак вскидывает свою горбоносую морду, замирая изваянием, а через секунду вся лавина срывается в бег, оставляя за собой лишь облако пыли.

В Меклетинском поэтому порядки строже некуда. Нам объяснили сразу: съезжать с накатанной грунтовой дороги нельзя категорически. Ни ради красивого кадра, ни из исследовательского любопытства. Машина для зверя — это привычный шум, часть пейзажа, которую сайгак еще готов терпеть. Но стоит хлопнуть двери или появиться фигуре на фоне горизонта, как степь моментально опустеет.

Наблюдение здесь — это искусство терпения. Некоторые фотографы проводят по несколько суток в специальных укрытиях, чтобы сделать удачный кадр с сайгаками.

Их главная странность, этот нос-хоботок, на самом деле идеальный природный фильтр, который согревает холодный зимний воздух и очищает от пыли летний.

У нас была возможность подняться на одну из специальных наблюдательных вышек. Это металлические конструкции, продуваемые всеми ветрами. С высоты открывается совершенно иной масштаб. Степь лежит как на ладони...

Больше фото в комментариях.

Подписывайтесь на Города Побродимы в МАХ – https://max.ru/pobrodimygoroda

#Элиста #Калмыкия #Медиаразведка #Меклетинский #заповедник #сайгаки

Я, возможно, слишком чсв и с main character syndrome, но у меня такое ощущение, что некоторые тезисы в новом ролике редрума взяты из моего канала))) не знаю так ли это, но если так, то здорово, что я смог таки помочь в популяризации своей любимой теме абсолютизма в Европе, особенно радостно, что датский пример так или иначе просочился.

Что я знаю, так это то, что "миф абсолютизма", как мне кажется, заходит слишком далеко. Большинство аргументов против его существования как исторического феномена упираются в недостаточно разработанные бюрократические системы и то, что современное нам модерновое государство ещё не построили. Поэтому физическая возможность напрямую управлять государством была ограничена, и во многих институтах приходилось опираться на местные элиты. Но позвольте, модерновое государство и в XIX веке не построили, я тут вспоминаю воспоминания одного австрийского чиновника, работающего в Венгрии во времена неоабсолютизма (1850-ые годы), который жаловался, что в городе куда его определили физически нет тюрьмы, из-за чего преступников приходилось держать в отеле. Этот самый неоабсолютизм на самом деле был очень похож на то, что мы представляем под стандартным "мифологизированным" абсолютизмом, его задача была построение бюрократического аппарата, который бы заменил власть помещиков и местных корпораций во всех частях империи, и показательно, что именно его современники и называли "абсолютизмом". И если в Австрии модерновое государство было в процессе построения только в 1850-х, то как мы можем предъявлять тем же Габсбургам, Людовику XIV или Фридриху Вильгельму, что они его в 1600-х не построили?

Сторонники "мифа абсолютизма" правы в том, что мы не должны модернизировать это понятие, и не пытаться перенести наши представления о том, каким должно быть регулярное государство на семнадцатый век. Но вот то, что часто упускается, так это то, что абсолютизм как путь развития монархии был для современников вполне реален. Словосочетание "абсолютная монархия" было не простым описанием, а очень наполненной смыслом формулой, которую могли воспринимать как открыто негативно (как в Англии), так и позитивно (как в Дании). Тут прям прорыв совершил немецкий историк Мартин Фабер, который в статье 2017 года показал, что слово "абсолютизм" в привычном нам политическом смысле существовало в польском в XVIII веке, что разрушает привычную телегу о том, что "абсолютизм не использовался современниками, это поздний историографический термин". Как можно говорить о мифе абсолютизма, если его современники уже его видели?

На самом деле, если вы прочитали Хеншелла, то после него я советую прочитать книгу Петера Уилсона Absolutism in Central Europe, которую можно суммировать в одном предложении: "Хеншелл дурак, потому что не читает немецкую историографию". Там Уилсон за какие-то 150 страниц показывает, что на немецком материале абсолютизм вполне существовал, как часть сложных и долгих дебатов и конфликтов насчет того, как должна строиться королевская власть.

Так что всех очень предостерегаю от признания какого-то исторического феномена "мифом" и все. Читайте историографию, разные точки зрения, разные взгляды и анализы, и в конце вы всегда можете с уверенностью сказать про что угодно "ну там сложно всё было, историки сами не понимают".

Про Claude Fable 5 и её применение

Вчера Антропики снова открыли её, и Fable доступна до 7 июля по подписке.

До Fable было две топовые модели: Claude Opus 4.8 и GPT-5.5.

Я пользуюсь ими обоими, потому что пока они примерно на одном уровне, но применяются в разных профилях.

Поймал такую закономерность: GPT-5.5 в xhigh effort очень хорошо подходит для архитектурных решений, для продумывания идей, оформления концепции.

А вот Claude, на моей практике, лучше реализовывает задачу. Весь код я делаю через Opus 4.8, на Sonnet почти не переключаюсь.

Но вот интересно, что с появлением Claude Fable 5, Fable действительно становится кратно умнее с точки зрения планирования, чем текущий GPT-5.5. (Ждем 5.6, кстати)

Fable очень круто продумывает вглубь спецификацию, очень хорошо подходит для брейншторминга, формирования архитектуры, реализации идей.

На написание кода его лучше не тратить. Код лучше роутить либо на Opus 4.8, либо даже на Sonnet 5. Он, в принципе, достаточно неплох.

Ещё важно: Fable нужно использовать в effort X-high, потому что всё, что выше, уже просто уничтожает токены, но не повышает качество решения.

Поэтому рекомендую сейчас тестировать Fable 5 на самых ключевых архитектурных вещах. Код на нём не пишите. Продумывайте стратегии, реализовывайте планы.

Это то, как сможете получить максимум пользы до того же 7 июля.

Тот случай, когда диагноз можно предположить по короткому тексту

🔆 Что видим? Стойкое головокружение в виде "тумана в голове", страха падения и чувства неустойчивости

🔆 Ранее были панические атаки, теперь избегание определенных ситуаций в силу страха падений. При обследовании невролог патологии не находит (но надо бы дополнительно отоневрологическое исследование, чтобы уточнить)

🔆 Такие симптомы характерны для функционального головокружения (ПППГ). А с точки зрения психики можно предположить агорафобию и расстройство телесного дистресса (соматоформное расстройство)

💊 А дальше в сообщении про лечение (не стал делать огромный скрин) Психиатр выписал пиразидол и эглонил – не помогло, сейчас миртазапин – эффекта не вижу, но ещё и толстею. Положили в неврологию, диагноз не называют. Назначили: цитофлавин, церетон, магнезия, винпоцетин, пирацетам и бетагистин. Пока никакого улучшения 😥 Лечение выглядит грустно. Пиразидол заявлен, как антидепрессант (ингибитор МАО), но исследования очень слабые, доказательств эффективности не имеет. Эглонил часто назначают при депрессии, тревоге и функциональных симптомах, но это не имеет надежных оснований (подробнее 👉 здесь)

😥 Дальше миртазапин, который рекомендован только при депрессиях и для терапии функционального головокружения не подходит. И типичный побочный эффект в виде набора веса

😥 В отделении неврологии назначили "сосудистые и ноотропы" - вся эта группа не имеет подтвержденной эффективности. И плюсом бетагистин. Его часто воспринимают, как "таблетку от головокружения", но эффективен только при болезни Меньера. При функциональном головокружении бетагистин (бетасерк) бесполезен.

🔆 Что же мы посоветуем (если версия ПППГ/ агорафобия + СФР подтвердится)? Ключевая рекомендация - антидепрессанты СИОЗС и психотерапия + вестибулярная реабилитация

✅ Диагностику функционального головокружения, взаимосвязь с психикой и принципы терапии будем разбирать на семинаре для специалистов. Ведущие: Кира Оверченко (отоневролог) и Алексей Прибытков (психиатр)

Узнать подробности и присоединиться можно по ссылке:

https://psydocmed.ru/dizziness ㅤ

Как сделать, чтобы клиент просто не мог уйти к конкуренту

Кофейня Paul в Ереване — французская сеть в формате пекарни и кофейни, где используют понятную и продуманную механику входа для клиентов.

Суть в следующем, человек покупает фирменную кружку заведения и после этого, приходя с ней в кофейню, получает скидку 50% на все кофейные напитки, независимо от вида. Условие не привязано к акциям или срокам, оно работает каждый раз, когда клиент приносит эту кружку с собой.

С точки зрения маркетинга здесь важно не само снижение цены, а то, как формируется привычка. Покупка кружки становится первым и единственным осознанным решением, после которого выбор кофейни происходит автоматически, потому что с этой кружкой другие варианты становятся менее логичными.

Физический предмет в данном случае работает как точка привязки. Он постоянно напоминает о бренде, снижает вероятность ухода к конкурентам и постепенно увеличивает частоту визитов без дополнительного давления со стороны бизнеса. В результате формируется простая модель лояльности, которая не требует приложений, баллов и сложных правил.

Внедрили бы в свой бизнес?

Да —👍

Три Богатыря

ИИ продукты для рекрутмента от МТС

#заметки по мотивам выступления Александра Жарикова, CPO HR Tech «найм, онбординги HR-аналитика» МТС на конференции HRTech Forum, 18.06.26 г., часть 2 (часть 1, про проблемы AI-трансформации в HR тут)

Дано: 2,2 млн. обращений в год проходит через найм МТС

Собственная экосиcтема МТС для AI автоматизаций: · Языковые модели – Cotype 2,5 и Аня · Система распознавания лиц – Vision Labs · Система распознавания голоса – Audiogram · Платформа агентов – MWS AI Agent Platform   Внедрение ИИ-агентов в работу с кандидатами

База: Xavier – сервис МТС для автоматической обработки и распределения обращений между операторами 45 минут – среднее время обработки одного обращения оператором в рабочее время

Проблема в том, что люди ищут работу после работы и 40% обращений приходит тогда, когда операторы уже не работают, => теряется конверсия

По статистике МТС: · 29% относятся к ботам позитивно · 71% относятся к ботам негативно

Первая попытка: Линейный бот Запустили линейный чат-бот для обработки обращений по жёсткому сценарию. Результат: · формально закрывает обращения · конверсия в 3 раза ниже, чем у живого диалога · люди «застревают» и не доходят до конца диалога   Новое решение: Несколько простых агентов вместо одного «умного» —  каждый отвечает за свой шаг и свою метрику

1 диалог – несколько агентов, каждый с фокусом на 1 метрику: 1. Коммуникатор - доводит до конца - метрика конверсия 2. Консьерж - контекст клиента - достоверность  3. Навигатор+ToV - ветки и ответы - качество  4. Суммаризатор - итог и оценка  - точность

Ключевые метрики работы агентов: · Конверсия = Доля закрытых диалогов  · Достоверность = Точность распознавания вопроса  · Качество = Релевантность и корректность ответа  · Точность = Доля пользователей, получивших результат

Связка агентов решает, по какой ветке вести человека. В 65% случаев человек проходит основную ветку и закрывает вопрос без эскалации на оператора. Агент анализирует каждый ответ и решает: продолжаем двигаться в той же ветке или переключаемся на альтернативную Такой подход позволяет на 84% сократить количество токенов на диалог   Канал важнее технологии Идём туда, где уже есть клиент: Avito, hh.ru, Max и Telegram. Не фиксируемся на одном. · экономия до 5 млн. руб. в год · больше доверия со стороны клиентов · выше конверсия в ответ · митигация рисков блокировки канала

Общие рекомендации: 1. Несколько простых агентов вместо одного «умного» — каждый отвечает за свой шаг и свою метрику  2. Каждый агент — со своей метрикой: конверсия, достоверность, качество ответа, точность оценки  3. Контекст важнее RAG — обогащайте диалог данными о клиенте, а не общим ответом из одной базы  4. Считайте TCO.  Часто сотрудники дешевле, чем ИИ

канал в 📲 Max

​Джейк Шмидт

Легендарная фигура, имя которой неразрывно связано с глобальным бумом на фиджет-спиннеры в 2017 году.

Важно уточнить: он не является изобретателем самого устройства (патент на похожую игрушку принадлежал Кэтрин Хеттингер еще в 90-х), но именно Джейк Шмидт считается человеком, который «создал» этот тренд с точки зрения маркетинга и сделал его мировым феноменом.

Вот почему его кейс изучают маркетологи по всему миру:

Джейк Шмидт и его партнеры (компания *Fidgetly*) одними из первых увидели потенциал в этой игрушке. Его стратегия включала: • Виральный маркетинг: Он использовал агрессивную рекламу, когда конкуренция была еще низкой. • Работа с инфлюенсерами: Джейк массово рассылал спиннеры блогерам еще до того, как это стало мейнстримом, создавая ощущение, что «это есть у всех». • SEO и доминирование в выдаче: Он вывел свои сайты в топ по ключевым запросам еще до того, как крупные ритейлеры (вроде Amazon или Walmart) поняли, что происходит.

Сегодня Джейк Шмидт известен как эксперт по Growth Hacking (взлом роста) и E-commerce. Его основные компетенции: • Поиск «голубых океанов»: Умение находить товары с низким порогом входа, но огромным потенциалом для виральности. • Платный трафик (Paid Media): Глубокая экспертиза в масштабировании рекламных бюджетов (от сотен до миллионов долларов в месяц). • Брендинг: Создание полноценных брендов вокруг простых товаров.

После истории со спиннерами Джейк Шмидт продолжил карьеру как востребованный консультант и предприниматель. Он часто выступает на конференциях по арбитражу трафика и интернет-маркетингу (например, на *Affiliate World*), где делится стратегиями запуска виральных продуктов.

Если в контексте истории технологий «создатель» — это инженер, то в контексте бизнеса Джейк Шмидт — это «создатель рынка». Он показал, как с помощью digital-инструментов можно превратить дешевую безделушку в предмет одержимости миллионов людей за считанные недели.

AI is reshaping every industry, and at qiibee, we're making sure loyalty is no exception. We're committing to company-wide AI implementation, and that means hiring the best to lead it.

That's why we're thrilled to welcome AI Powerhouse Angelos Chionis to qiibee as Head of AI!

With a background including Amazon, Microsoft, MIT, as well as his own company FormalistAI, Angelos will now be taking the helm in supercharging qiibee's AI infrastructure and operations — critical for our vision of a smarter, more seamless, and more global loyalty partnership ecosystem.

​​Пять уровней продукта

Когда вы разрабатываете новый продукт или услугу, ключевое значение придаете тому, чтобы он сумел удовлетворить желания и потребности клиентов. Не менее важно значительно превысить их ожидания, добившись вау-эффекта. Это ставит перед вами несколько вопросов. Как можно определить ожидания потребителей? Как обойти конкурентов? И какие особенности товара или услуги следует при этом выделить? Филипп Котлер и Кевин Келлер разработали свою модель, которая поможет ответить на все эти вопросы.

Пять уровней: Основное преимущество. Базовый продукт. Ожидаемый продукт. Дополненный продукт. Продукт с потенциалом. Используйте эту модель как для новых, так и для существующих продуктов. Вы также можете изменить маркетинговое сообщение для своих клиентов, исходя из информации, которую получите в процессе размышлений.

1. Основное преимущество Это преимущества, которые клиенты получают от вашего продукта на самом базовом уровне. Например, когда вы покупаете дождевик, то основным преимуществом будет то, что вы останетесь сухим во время дождя. Когда покупаете машину, то таковым будет перемещение с места на место за короткий срок. 2. Базовый продукт На втором уровне вы включаете основное преимущество в реальный продукт и определяете базовые функции, которые он должен иметь. Если продолжить рассмотрение вышеупомянутых примеров, дождевик должен быть водонепроницаемым и иметь капюшон, чтобы голова оставалась сухой. Машина же должна иметь двери, двигатель, колеса и твердый каркас, чтобы вы могли ею управлять. 3. Ожидаемый продукт Ожидаемый продукт — набор свойств или функций, наличие которых ожидает потребитель при покупке продукта. Это дополнение к функциям базового продукта, которые вы определили на втором уровне. Например, дождевик может быть создан из материала, через который проникает воздух. Таким образом человек не потеет и имеет презентабельный вид. Клиент может рассчитывать на то, что в машине будут подушки безопасности, антиблокировочная система тормозов и встроенная система навигации. Надежность и долгосрочная гарантия, к примеру, имеют для клиента огромную ценность. 4. Дополненный продукт На этом уровне вы предвосхищаете ожидания клиентов. Именно здесь можно получить конкурентное преимущество. Производитель дождевиков может использовать легкие материалы, а также карманы, в которые не попадет влага. Производитель автомобиля может создать боковые подушки безопасности, колеса высокого качества или саморазмораживание ветрового стекла. 5.Продукт с потенциалом На этом этапе следует подумать над возможными трансформациями продукта, которые произойдут в будущем и другими функциями и особенностями, повышающими его ценность. В нашем примере с дождевиком производитель может предложить кейс для его хранения или новый дизайн, который позволит получить большой обзор при надевании капюшона. Расширением для автомобиля может стать бесплатное приложение для смартфона, новая модель двигателя, потребляющая меньше бензина или навигационную систему, использующую распознавание голоса.

Использование инструмента Как же можно использовать модель, предложенную Котлером и Келлером? Уровни 1, 2 и 3 Если вы разрабатываете новый продукт, посмотрите на него с точки зрения потребителя для того, чтобы убедиться в том, что он удовлетворяет их потребности и желания. Если этого не случится, вы не сможете получить преимуществ на четвертом и пятом уровне, ведь тяжело превзойти ожидания человека, когда базовые нужды не удовлетворены. При разработке маркетинговой стратегии следует учитывать эти три уровня в первую очередь. Уровень 4 Вам нужно понять, каким образом можно приятно удивить потребителя, предложив ему больше, чем он хотел. Возможно, помимо продукта следует предложить ему качественные услуги и сервис или расширить возможности стандартных функций? Уровень 5 На этом уровне нужны инновации, которые помогут продлить действие «вау-эффекта». Современного потребителя трудно удивить, поэтому нужно сделать все возможное для того, чтобы предложить продукт, который поможет человеку получить незабываемый и новый опыт.

💊Аптечка спортсмена: как собрать и не нарушить антидопинговые правила?

Собираетесь в отпуск или на сборы❓ Не забудьте главное - проверить содержимое аптечки с точки зрения антидопинговых правил. Помните: принцип строгой ответственности работает 24/7, даже на пляже.

5 правил безопасной аптечки: 1⃣ Проверяйте каждый препарат через list.rusada.ru 2⃣ Сообщайте врачу о том, что вы спортсмен - для лечения запрещенными субстанциями может потребоваться разрешение на ТИ 3⃣ Читайте состав, а не только название - в Запрещенном списке перечислены действующие вещества, а не торговые названия лекарств. 4⃣ Собирайте лекарства на все случаи жизни - сервисы по проверке лекарств доступны не во всех странах. 5⃣ Храните свои лекарства отдельно - собирайте аптечку так, чтобы в ней были только ваши лекарства.

Обратите особое внимание на: 🔸 Противопростудные (псевдоэфедрин) 🔸 Спреи от насморка (ринофлуимуцил) 🔸 БАДы и спортивные добавки - зона повышенного риска

🆘 Заболели на отдыхе? Не занимайтесь самолечением! Обратитесь к врачу и обязательно проверьте назначенные препараты перед использованием. ❗️Помните: незнание состава препарата не освобождает от ответственности. Но внимательность и пара минут на проверку могут спасти карьеру.

Будьте внимательны и отдыхайте спокойно! Ставь 🔥, если берёшь с собой на отдых не только крем от загара, но и здравый смысл!

⚡️ Эффект «спящего гиганта»: почему про Litecoin зря забыли прямо сейчас?

Пока крипторынок увлечен мем-коинами и экосистемой Solana, один из старейших активов — Litecoin (LTC) — незаметно подошел к началу своего самого предсказуемого исторического цикла.

Через год, в июле 2027 года, в сети Litecoin состоится четвертый халвинг (сокращение награды майнерам вдвое). Математика прошлых лет показывает, что LTC движется по уникальной траектории, которая кардинально отличается от Биткоина.

📊 Исторический таймлайн: как это работает?

В отличие от BTC, который растет после сокращения эмиссии, Litecoin всегда закладывает весь рост до события, строго соблюдая три фазы:

Точка накопления (За 8–12 месяцев до халвинга): Рынок нащупывает абсолютное дно. Актив уходит в затяжной, скучный боковик. Объемы падают, спекулянты уходят.

Пик ралли (За 30–45 дней до халвинга): Цена достигает своего максимума на пике розничного хайпа. День халвинга: Происходит жесткая фиксация прибыли крупными игроками по принципу «покупай слухи, продавай факты». Цена начинает падать за месяц до самого события.

📅 Хроника прошлых циклов

Халвинг 2019 (5 августа): Пик цены ($142) был достигнут 23 июня — ровно за 43 дня до события. К моменту халвинга цена уже упала почти вдвое.

Халвинг 2023 (2 августа): Пик цены ($114) зафиксирован 3 июля — за 30 дней до события. Дальше начался затяжной даунтренд.

🔍 Что происходит на рынке прямо сейчас?

Прямо сейчас LTC торгуется в районе $42, находясь в глубокой зоне накопления. Исторически эта фаза совпадает с текущим временным окном (ровно год до халвинга 2027). Дополнительным триггером для локального отскока могут стать макроэкономические данные: если инфляция в США покажет снижение, LTC за счет своей институциональной ликвидности и официального статуса товара (commodity) в США может пережить быстрый шорт-сквиз.

🛠 Какая стратегия актуальна в текущей фазе?

Оценка долгосрочных позиций: Исторический анализ указывает, что текущий ценовой диапазон ($40–$50) за год до халвинга часто оказывался наиболее комфортным для формирования долгосрочного портфеля. Определение горизонта планирования: В рамках циклов LTC удержание позиции имеет смысл до середины весны или начала лета 2027 года.

Контроль рисков: Важно помнить, что LTC — консервативный и «тяжелый» актив. В момент глобального разворота рынка он может уступить в процентной доходности молодым блокчейнам (например, AVAX), но предлагает более прогнозируемую математическую модель поведения.

⚡️ 💸 Все мои метрики и расчёты говорят о том, что LTC завершил свои большие и малые циклы, с точки зрения математических структур. При сценарии гипер-роста, мы можем увидеть преодоление предыдущих максимумов и достижение отметок в $700 - $800. LTC - это на 100% сейчас недооценённая монета. Недавний пример со стремительным ростом был с монетой BNB.

❗️Дисклеймер: Не является финансовой рекомендацией. Анализируйте риски самостоятельно и берегите свои депозиты!

✅ В закрытом VIP-канале разбираем, какие альткоины выдержат просадки лучше всего, подключение через менеджеров.

📞Связь с менеджерами: @Olga_FiboManager или @alexkingsmann

⬇️Не забывайте подписываться на наши ресурсы, а также используйте проверенные сервисы для торговли и сохранения ваших средств

▶️ YouTube | 🇷🇺 RuTube

🟠 Лучшая биржа для торговли криптой

📱 Покупка крипты в Telegram-кошельке

💲 Брокер для торговли на рынке форекс