Inter Milan — July 2026

Как специфика строения атома водорода может повлиять на его функциональные свойства? Вот вам очень интересный пример из серии "почему нельзя остановиться просто на изучении структуры" и как я пришёл в итоге к теоретической физике.

Энергетики обычно облицовывают ёмкости для хранения водорода под давлением специальными полимерными составами. И часто пара металл-чистый водород становится для специалистов кошмаром. И нет, ёмкости и резервуары не корродируют. Всё куда круче - если полимера не будет, то емкость просто... Развалится 😆 Выше показан излом, образовавшийся естественным путём.

Виной всему строение атома водорода.

Когда атом водорода входит в металл (а при постоянном контакте это происходит хотя бы из-за диффузии), он обычно отдает свой единственный электрон в зону проводимости материала. Большинство элементов сохраняют внутреннее электронное облако, создающее стерические препятствия, из-за которых электроны сильно отталкиваются друг от друга при слишком близком сближении. У протона водорода, не имеющего внутренней оболочки, такого электронного облака нет. Поскольку у него нет внутреннего электронного облака, которое могло бы оказывать сопротивление кристаллической решетке, он легко перемещается в межатомных пространствах.

Способность водорода избегать столкновений не ограничивается только физическими факторами. Поскольку водород невероятно мал, на его поведение сильно влияет квантовая механика. Длина волны де Бройля протона достаточно велика, чтобы он мог квантово туннелировать сквозь физические энергетические барьеры между междоузлиями. Вместо того чтобы использовать тепловую энергию для преодоления барьера от одного пустого пространства в кристаллической решетке к другому, атом водорода может просто обойти эту преграду. Это позволяет водороду быстро диффундировать через твердые материалы даже при чрезвычайно низких температурах, где более тяжелые атомы прочно зафиксированы.

Свободно перемещаясь по стальной решетке, эти протоны сталкиваются с микроскопическими дефектами, границами зерен или крошечными пустотами. Когда два протона водорода встречаются в одной из таких пустот, они забирают электроны и образуют связь, формируя газообразный водород.

Это уже не полезно, так как вызывает колоссальные внутренние напряжения. Но помимо этого всё это ещё и реагировать химически начинает с образованием продуктов реакции.

Это огромное внутреннее давление разрывает окружающий металл, вызывая катастрофическое разрушение структуры, известное как водородное охрупчивание. Металл разрушается изнутри наружу. И это под микроскопом выглядит так, как показано на картинке.

Вот вам сразу три фактора в одно связке. и Два из них выходят за рамки механики.

Чат канала теперь тут.

⚠️  Дебри.Физика

#материалка

He's told us not to blow it ('Cause he knows it's all worthwhile)

Заслуга Фердинанда Тенниса перед всеми нами в том, что он изящно сформулировал, на первый взгляд, банальный инсайт, который предшествующие немецкие философы проглядели. Они выводили человека из отношений с природой, с языком, со средствами производства, даже с самим собой. Короче, комбинаторно перебрали чуть ли не все части тотальности. Однако Теннис пришел и наивно сказал: а что, если самые главные отношения – это отношения человека с другими людьми? И все остальные уже выводятся из них? И даже устройства нашего знания тоже?

В российской академии утвердился взгляд Александра Филиппова на замысел Тенниса как на достижение не социологическое, а скорее политфилософское и к тому же проходное. Мол, это просто такой транслятор подзабытого Гоббса в дискурс кайзеровской академии, настоящими наследниками которого являются Карл Шмитт и другие истерические фашизоиды гении консервативной революции. Социологи, мол, все это слишком буквально поняли, поэтому их дисциплина и находится в вечном кризисе. Это совсем не так.

Во-первых, на входе в социологию Тенниса не только Гоббс, но и почти все деятели британского Просвещения, рассуждавшие об общественном договоре. Кроме того, в молодости Теннис был захвачен идеями Ницше и даже ездил знакомиться с ним в Базель, хотя позже стал одним из самых едких критиков ницшеанского культа с левых позиций. Он был глубоким знатоком Маркса и состоял в переписке с Энгельсом. Наконец, он активно вращался в кругу «Союза социальной политики». Знаменитый Methodenstreit между австрийской и исторической школами произвел на него решающее впечатление. «Общность и общество» во многом должна рассматриваться как высказывание именно в рамках этой контроверзы. (Кстати, отсюда и его интерес к «социографии» – тому, что сегодня мы назвали бы количественными методами. Теннис понимал: если философам достаточно рассуждений о «воле» и «организмах», то коллег с эмпирических кафедр нужно впечатлять цифрами.)

Во-вторых, на выходе из социологической программы далеко не только политическая философия. Выбор ее единственным законным направлением представляется совершенно волюнтаристским. Честно говоря, генеалогических ветвей из инсайта Тенниса сотни. Он повлиял на массу совершенно непохожих мыслителей, академические наследники которых сегодня зачастую даже не считают друг друга учеными: от Лукача, искавшего варианты материализации эстетики, до Оскара Моргенштерна, одного из создателей математической теории игр. Всех их захватил этот изящный, хотя порой и слишком простой выход из апорий немецкого идеализма.

Подытожим. Все планеты сделаны из звездной пыли. Все мы с вами хотя бы отчасти сделаны из нескольких концептуальных решений Тенниса. Хотя часто даже не догадываемся об этом.

Как строить свои связи?

Наши возможности лежат на пересечении с другими людьми.

В 20 лет отрицал построение связей и был не прав.

Социальный капитал не менее важен чем навыки и финансы.

Мои правила нетворкинга:

1. Отношения строить вдолгую. Спешить не нужно.

2. Детально изучай интересы человека. Рабочий и личный слой. Триатлон может быть сейчас более интересен чем бизнес. Метчинг в хобби может создать большую связь чем разговоры о работе.

3. Инвестируй в личные встречи. Живое общение это увеличение плотности контакта. Иногда это стоит дорого, но всегда окупается.

4. Актуализируй чем живет человек в данный момент. Все течет, все меняется.

5. Держи в порядке телефонную книгу и чаты. Хаос делает невозможным поддержку отношений.

6. Контакты менее 1-4 раза в год могут полностью оборвать отношения. Контент в социальных сетях частично решает этот вопрос.

7. Лучший способ активировать партнерство - помочь заработать "живые деньги". Причем сделать это "вперед".

8. Помни о виражах жизни. Сегодня повел себя некорректно, завтра человек решает твой вопрос.

9. Лучший способ нетворкинга на ивентах – быть спикером и/или тусоваться на вечеринке.

10. Обмен с превышением драйвер развития отношений. Люди которые только просят со временем вызывают только отторжение.

11. Строй границы. Нужен только win-win.

12. Выходи из отношений, которые перестали быть актуальными.

13. Рост количества аудитории и ресурсов стимулирует появление "друзей", которым до тебя никогда не было дела.

14. Турбоускоритель - выстроенные отношения с цепочкой "людей-хабов". Хороший фитнес-тренер может иметь более мощные связи чем человек не вылезающий с бизнес конференций.

15. Объединяй людей. Помогай создавать союзы несущие ценность без тебя.

16. Обменивайся контактами проверенных подрядчиков. Аккуратно и вдумчиво.

17. Транслируй свои планы. Куда идешь и что может быть полезно. Если не озвучивать цели планы, люди НЕ узнают их автоматически.

18. Как оказаться в нужное время в нужно месте? Знать места и регулярно там находится. Сидеть в пещере не надо.

⚙️Изобилие благословений

Во время события получайте удвоенные награды в режимах [Исследование], [Порог] и [Аванпост GP].

Кроме того, игроки могут выбрать двойное потребление выносливости в интерфейсе [Непрерывного боя], чтобы получить вчетверо больше предметов.

🕓Период события: 10 июля - 13 июля

💎Купить кристаллы Теги: #официально [ Правила чата ]

Etheria: Restart | Chat

Поверхностные отношения это тоже хорошие отношения

Мы привыкли считать, что любые отношения обязательно должны быть очень близкими, откровенными и значимыми. Что настоящий друг обязан знать о нас все. Что партнер должен закрывать все эмоциональные потребности. Что если общение легкое и не уходит в глубину, значит с ним «что-то не так».

Но психика устроена иначе. У каждого типа отношений своя функция.

Есть люди, с которыми мы смеемся и отдыхаем. Есть те, с кем обсуждаем работу или общие интересы. Есть те, к кому можно прийти в трудный момент. Есть те, с кем возникает сильное чувство, страсть или вдохновение. И лишь с немногими складывается действительно глубокая эмоциональная близость.

Это нормально. Более того, ожидание, что каждый человек станет для нас «своим», часто становится источником постоянного разочарования. Мы начинаем требовать от людей того, что они не могут или не должны нам давать. Обижаемся, когда знакомый не становится лучшим другом, а партнер не способен удовлетворить все наши эмоциональные потребности.

За этим ожиданием нередко стоит эмоциональный дефицит. Когда внутри много одиночества, хочется, чтобы один человек стал всем сразу: другом, психологом, семьей, единомышленником, спасателем и источником постоянной поддержки. Но такая нагрузка оказывается непосильной для любых отношений.

Зрелость проявляется в способности видеть отношения такими, какие они есть, а не такими, какими очень хочется их сделать.

Глубокая близость вообще не возникает по требованию. Она рождается постепенно. Через безопасность, взаимность, совместно прожитый опыт, возможность быть собой без страха быть отвергнутым. И именно поэтому она встречается редко.

Если она появилась, это действительно большая ценность. Ее стоит беречь. Но отсутствие глубины не означает отсутствие ценности.

Иногда человек приходит в нашу жизнь, чтобы разделить с нами несколько теплых разговоров. Иногда, чтобы научить чему-то. Иногда, чтобы пройти рядом лишь небольшой отрезок пути. И это не делает отношения менее настоящими.И не все отношения обязаны менять вашу жизнь.

Некоторые существуют для того, чтобы сделать один обычный день немного легче.

Конкурс «Фотопрослушка: От края до края»

Организатор: СПб ГБУ «ЦБС Выборгского района» Дата заявки: до 31 августа 2026 Возраст: от 12 лет Награды: сертификаты, дипломы, призы

Организаторы приглашают к участию в конкурсе «Фотопрослушка: От края до края», где с помощью фотографии и звуков нужно рассказать о том, как звучит ваша родная земля. В 2026 году проект посвящён Году единства народов России.

Сделайте фотографию, которая отражает повседневную жизнь, традиции, культуру, ландшафт или атмосферу места, которое вам дорого. А затем запишите на диктофон звуки, сопровождавшие этот момент: голос рассказчика, шум улицы, напев за работой, пение птиц, смех за столом – всё, что делает кадр живым.

📌 Правила конкурса: • Участником может стать каждый, кому исполнилось 12 лет. • Принимаются до 3 фотографий в одной номинации (можно участвовать в нескольких): – Лики родной земли – портретная фотография – От края до края – пейзаж, передающий дух места – За одним столом – момент совместного времяпрепровождения – Дорога домой – архитектура повседневных маршрутов – Создавая будущее – репортажная съёмка какого-нибудь события

Каждую фотографию обязательно должно сопровождать аудио (от 30 секунд до 5 минут), записанное вами лично – никаких треков из интернета!

Важно правильно заполнить заявку. Из неё организаторы возьмут описание для виртуальной выставки. В описании к фотографии должно быть не менее 700 символов, включая знаки препинания и пробелы – без выполнения этого условия ваши фотографии не смогут попасть на виртуальную выставку.

Приём работ продлится до 31 августа включительно. Затем жюри выберет победителей, а лучшие работы будут представлены на выставке в одной из библиотек Выборгского района.

Положение и правила подачи заявки опубликованы на сайте организатора.

Наши каналы: Фото/видео конкурсы в TG Фото/видео конкурсы в Max

Когда педагог думает об авторском материале, чаще всего первая мысль такая:

“Ну, наверное, надо сделать PDF…”

Методичку. Рабочий лист. Сборник заданий. Красивенько оформить, сохранить и всё.

PDF — это правда хороший формат. Но авторский материал педагога давно уже не ограничивается только PDF.

И вот здесь начинается самое интересное)

Потому что ваши знания, приемы, объяснения, задания и находки можно упаковать в разные форматы.

Не просто “файлик для скачивания”, а полноценный продукт, который можно использовать на уроках, давать ученикам, предлагать коллегам, включать в курс, клуб или продавать отдельно.

Например, вы можете создать:

🩷 Методическое пособие Не огромную “диссертацию на 150 страниц”, а понятный материал по конкретной теме: как объяснять, какие задания давать, где дети обычно ошибаются, как закреплять.

Например: “Обучение чтению на английском во 2 классе” “Как объяснить дроби без паники и слёз” “Игровые задания по частям речи для 3 класса”

🩷 Комплект карточек Карточки для повторения, тренировки, устной работы, игр, парной работы, проверки знаний.

И это уже не просто “распечатать и разрезать”. Это может быть готовый комплект: карточки + инструкция + варианты игр + идеи применения.

🩷 HTML-игра Да, педагогический материал может быть не только печатным.

Можно создать простую онлайн-игру: викторину, лабиринт, тренажер, “найди ошибку”, “выбери лишнее”, “собери пару”, “расставь по порядку”.

И такой материал уже выглядит современно, вовлекает учеников и может стать частью вашего авторского продукта.

🩷 Тест с автоматической проверкой Очень удобный формат для уроков, репетиторов, онлайн-занятий и мини-курсов.

🩷 Мини-курс Если у вас есть тема, которую вы хорошо объясняете, ее можно разложить на несколько коротких уроков.

Например: 1 урок — объяснение; 2 урок — тренировка; 3 урок — практика; 4 урок — проверка; 5 урок — дополнительные задания.

И вот уже из одной темы получается небольшой авторский продукт.

🩷 Набор заданий к теме Это может быть очень востребованный формат.

Педагоги любят материалы, которые можно быстро взять и применить.

Многие педагоги думают: “Мне нечего продавать. У меня нет какого-то уникального продукта”.

А потом начинаешь разбирать — и оказывается: у вас есть свои объяснения, свои задания, свои таблицы, свои презентации, свои находки, свои способы “как объяснить, чтобы наконец поняли”.

Просто все это пока лежит в разных папках, тетрадях, старых файлах и заметках.

И задача не в том, чтобы срочно стать дизайнером, программистом, маркетологом и методистом в одном лице.

Задача — научиться видеть в своих наработках основу для авторских материалов.

А нейросети здесь очень помогают.

«Почему честный покупатель должен что-то доказывать?»

Вчера в Твиттере написал тред о том, почему стоит избегать сделок с наличными при покупке дорогостоящего имущества. По мотивам вот этого поста канала.

Тред вызвал вопросы и возмущения: «по закону тот, кто заявляет о фиктивности передачи денег, тот и должен доказывать», «почему честный покупатель должен что-то доказывать?». Подумал, что ответ будет полезен и здесь.

📌Откуда всё пошло

История началась не со сделок купли-продажи, а с искусственных долгов. Должники создавали дружественных кредиторов, чтобы те могли управлять процедурой банкротства в своих интересах. Делалось это банально — через договор займа с распиской.

Постепенно с этим начали бороться, и на уровне высших судов закрепилось несколько позиций:

1️⃣При подтверждении задолженности только распиской суд обязан оценивать финансовые возможности кредитора. 2️⃣Если появляются косвенные доказательства нереальности передачи денег, то обязанность доказывать обратное переходит на того, кто деньги давал. 3️⃣У того, кто передавал деньги по расписке, в отличие от управляющего и должника, обычно нет проблем подтвердить, что деньги у него были. Значит, спрашивать с него доказательства — не так уж и обременительно.

❓Причём тут покупатели имущества

Те же подходы постепенно перешли и на сделки купли-продажи. Причина в том, что хитрые должники начали прятать имущество похожим способом — просто оформляя расчёт наличными и указывая в договоре, что деньги получены.

А куда деньги делись потом? Уже неважно, потратили. При чём тут «добросовестный» покупатель?

📂Что может усилить сомнения суда

Формально усилить сомнения в реальности сделки можно чем угодно: 🔵сумма сделки от 1,5 млн рублей и выше наличными сама по себе выглядит странно; 🔵должник никогда раньше не совершал подобных сделок, а перед банкротством вдруг совершил; 🔵ранее должник продавал имущество безналичным способом, а тут внезапно наличными; 🔵покупатель проживает в одном районе с должником или иным образом с ним связан;

Здесь же работает и процессуальный инструмент — истребование доказательств. Управляющий вправе через суд последовательно запросить сведения о счетах покупателя, а затем банковские выписки, чтобы показать, что покупатель нужную сумму не снимал.

‼️Главная проблема

Мы не знаем, в какой момент суду становится достаточно сомнений в реальности передачи денег, чтобы фактически переложить обязанность доказывать оплату на покупателя.

Суд не объявляет это вслух и не выносит промежуточное определение «теперь доказываете вы». Узнать об этом можно только по итоговому судебному акту, когда собирать доказательства уже поздно.

📎Почему просто отказаться доказывать — плохая стратегия

Возражение «пусть управляющий сам докажет, что у меня не было денег» звучит логично, но представьте мышление судьи в такой ситуации: Если у покупателя реально были накопления, то почему он просто не показывает выписку? Зачем упорствовать, если доказать легко?

Такое поведение само по себе выглядит странно и работает против покупателя, независимо от того, кто формально должен что-то доказывать. В итоге можно остаться без покупки, а в апелляции новые доказательства по умолчанию не принимаются.

Первая инстанция — это тот момент, когда собирать доказательства уже нельзя откладывать на потом. Лучше представить больше доказательств, чем что-то не представить и потом жалеть.

🔍А если посмотреть с другой стороны

Возмущение «почему ставят под сомнение честного покупателя» понятно. Но представьте, что деньги должны вам. А должник накануне банкротства продал всё имущество дальним знакомым по расписке, где написано «деньги получены».

Как в этой ситуации защищаться вам? Как вернуть свои деньги, если верить любому договору на слово?

💬Выводы

▪️Подходы, изначально созданные против искусственных долгов, применяются и к сделкам купли-продажи имущества ▪️Формальных признаков «странности» сделки достаточно много, и любой из них может усилить сомнения суда ▪️Мы не знаем момент, когда суду становится достаточно сомнений, чтобы фактически переложить бремя доказывания оплаты на покупателя — это не объявляется заранее ▪️Отказ добровольно подтверждать реальность оплаты выглядит подозрительно в глазах суда, даже если формально доказывать обязан заявитель ▪️Логичнее заранее подготовить доказательства оплаты, чем рассчитывать на то, что бремя так и останется на управляющем

В этом и есть работа юриста — просчитать риски и создать такую позицию, которая сохранит сделку в силе.

📽Ранее по теме ▫️«В договоре написано, что заплатил» — почему это не спасёт в суде

🏷Прочёл в законе

Резервный канал в MAX |ВК

Подход «Голос как воронка» (работа с голосом)

Море звонков после поста про суфийский гипноз.

Кажется, тема гипноза очень интересная. И это не про сцену и маятник. А про глубинный доступ к себе. Поэтому вот вам ещё один подход. Не техника - целый принцип. ✧ «Голос как воронка» Можно входить в транс не через тело, а через речь. Правило простое: каждую следующую фразу говори чуть тише, чуть медленнее, с чуть более низкой интонацией. Не специально «гипнотически», а просто… как будто уходишь внутрь себя. ✧ Пример: «Я сейчас здесь…» (нормально) «Сижу в комнате…» (чуть тише) «И могу позволить себе просто быть…» (медленнее) «Без оценки… без мыслей…» (почти шёпот) Через 5–7 таких фраз сознание начинает следовать за голосом, а тело - расслабляться без команды. ✧ С точки зрения ПсихоМеханики: голос - самый мощный якорь для психики. Если он становится ровным и нисходящим - мозг считывает это как сигнал «всё, можно отключать контроль». Попробуй перед сном. Или когда надо быстро успокоиться. ✧

С тобой как всегда Елена, #ПсихоМеханик P.S. А вы замечали, как голос меняется, когда вы устали или расслаблены? 😴

Мне ни за что заблокировали аккаунт в Тредс.

Просто утром писал комментарий и прилетел бан. Без объяснений и возможности узнать причину. Почитал в интернете - с июня массовые блокировки даже верифицированных аккаунтов с 10-20-30 тысячами подписчиков.

Буду подавать апелляцию, но шансы маленькие. Я в шоке конечно. Полтора года работы коту под хвост - 17 тысяч подписчиков, множество классных постов, часть которых усилил и раскрыл тут, в ТГ.

Кто пришёл сюда из Тредс - не теряйте, я или восстановлю аккаунт, или буду сидеть на втором (уже сижу на этом, подписывайтесь), меня так не остановишь. Скоро напишу новости.

Спасибо, что читаете 🤝🫂

пс. посты можно все будет сохранить, но сам факт, что нет возможности справедливого суда и разговора, почему бан - бесит. Разбираюсь.

🇨🇾 Вакансия Creative / Event Producer с релокацией на Кипр

Работа в русскоязычной команде

Компания: Mayflower Задачи: разработка концепций корпоративных мероприятий, генерация новых event-форматов, поиск площадок и подрядчиков, координация партнёров, участие в коммуникациях и промокампаниях мероприятий Требования: 5+ лет релевантного опыта, навыки project management, интерес к современным event-трендам и новым форматам, свободный английский Условия: помощь с релокацией на Кипр, частная медстраховка, компенсация спорта, языковые курсы, бесплатное питание в офисе и другие бонус к зарплате Подробнее: https://mayflower.recruitee.com/o/creative-producer

будьте осторожны при отклике на вакансии 🙏 Если просят деньги, документы, выход из iCloud или скачивание по сомнительным ссылкам — это мошенники. Берегите себя и свои данные

Двенадцатый верблюд, или притча о командных сессиях

На-днях обсуждали с коллегой, в чем состоит роль тренера-фасилитатора в командных сессиях, и я вспомнила старую притчу.

Один старец, умирая, оставил своим сыновьям в наследство свой караван. Он завещал поделить его так: старшему сыну – половину, потому что он больше всего помогал ухаживать за верблюдами, среднему – четвертую часть и младшему – шестую часть. Братья были сильно озадачены, ведь в караване было 11 верблюдов.

Их споры достигли стадии, когда отношения уже разрушаются. Но тут мимо ехал странник, и остановился, пораженный силой ссоры братьев. Узнав, в чём дело, он предложил братьям взять его верблюда и поделить наследство. 12 верблюдов легко было поделить на 2, на 4 и на 6 долей. Старший брат получил 6 верблюдов, средний 3, а младший 2. После дележки остался один верблюд – это был верблюд странника. Он забрал его и поехал дальше.

А вам, коллеги, какие притчи помогают в работе? Делитесь, это очень интересно.

@ExecutiveTrainer https://vk.com/vtreninga

Вправе ли школьники не посещать «Разговоры о важном»?   Решил проанализировать этот вопрос с точки зрения права, а именно разобраться, что представляют собой «Разговоры о важном» в системе современного школьного образования. При этом я оставлю за скобками моральную сторону вопроса: пусть каждый сам решает, насколько этично проводить такие занятия среди детей.   «Разговоры о важном» относятся к внеурочной деятельности. Внеурочная деятельность является частью обязательной образовательной программы (Письмо Минпросвещения России от 17 июня 2022 года № 03-871 «Об организации занятий "Разговоры о важном"», Письмо Минпросвещения России от 05.07.2022 № ТВ-1290/03 «О направлении методических рекомендаций»).   Обучающиеся обязаны добросовестно осваивать образовательную программу, выполнять индивидуальный учебный план, в том числе посещать предусмотренные учебным планом или индивидуальным учебным планом учебные занятия (ч. 1 ст. 43 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»).   Фактически ребёнок может отсутствовать на любом занятии (например, по болезни или иной уважительной причине).   Если же речь идёт о сознательном отказе посещать только «Разговоры о важном», то такой отказ не предусмотрен законодательством в качестве права обучающегося. Если школа включила эти занятия в свою образовательную программу и учебный план, они рассматриваются как обязательные для посещения наряду с другими занятиями, предусмотренными образовательной программой.   С точки зрения права для школьников и их родителей не предусмотрена ответственность именно за отказ посещать «Разговоры о важном». Вместе с тем теоретически школьник может быть привлечен к дисциплинарной ответственности за систематические пропуски занятий «Разговоры о важном». Для применения дисциплинарного взыскания в виде замечания, выговора или отчисления должна быть соблюдена предусмотренная законом процедура (ч. 4, 5 ст. 43 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»).   Родители обязаны обеспечивать получение их детьми общего образования (ч. 4 ст. 44 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»). Несмотря на отсутствие специальной санкции за пропуски детьми занятий «Разговоры о важном», родителей теоретически могут привлечь к административной ответственности за неисполнение обязанностей по содержанию, воспитанию, обучению, защите прав и интересов детей (ст. 5.35 КоАП РФ). За это правонарушение предусмотрено наказание в виде предупреждения или административного штрафа в размере до 2 000 рублей.   Таким образом, отказаться от посещения занятий «Разговоры о важном» нельзя, однако специальной ответственности именно за такой отказ ни для детей, ни для их родителей законодательством не предусмотрено.   Подписывайтесь на «Право имею»

📂Part-time Growth Marketing Manager в EdTech Солвери опыт от 2 лет, з/п 45 000 - 60 000 ₽

☛ Солвери — менторский маркетплейс для IT-специалистов. Через нас находят менторов для подготовки к собеседованиям, карьерного роста, смены роли, разбора рабочих задач, ревью и развития скиллов. Мы ищем Growth Marketing Manager на part-time, который поможет развивать органический рост: тестировать гипотезы, искать новые каналы привлечения, усиливать охваты, развивать email-коммуникации и понятнее упаковывать ценность Solvery. Это hands-on роль: важно не только придумывать идеи, но и запускать их руками, смотреть на цифры и использовать ИИ как инструмент для ускорения маркетинга.

Обязанности: • развивать органические каналы: SEO, email-маркетинг, контент, партнерства, соцсети, короткие видео и внешние площадки. • искать и тестировать growth-гипотезы для роста охватов, трафика и заявок. • формулировать офферы под разные запросы: подготовка к собеседованию, рост до следующего грейда, смена роли, ревью резюме, мок-интервью, разбор рабочих задач. • развивать email-маркетинг: сегментировать аудиторию, придумывать письма, тестировать темы, офферы и смотреть не только open rate, но и заявки / оплаты. • тестировать короткие видеоформаты: Reels, YouTube Shorts и другие актуальные форматы. • запускать партнерские механики с IT-школами, карьерными сообществами, Telegram-каналами и авторами. • работать с экспертностью менторов: превращать ее в контент, разборы, подборки и другие точки привлечения. • выстраивать AI-assisted процессы: использовать ИИ для ресерча, генерации и приоритизации гипотез, черновиков офферов, контента, писем, питчей для партнеров, адаптации материалов под разные каналы и анализа обратной связи. • вести backlog гипотез и анализировать результат: от охватов и переходов до заявок, оплат и повторных покупок.

Требования: • для вас маркетинг — это не только посты и красивые формулировки, а вопросы: как привести новую аудиторию, почему человек должен оставить заявку и как быстро проверить гипотезу. • вы доводите идеи до запуска: пишете текст, собираете простую механику, договариваетесь с партнером, ставите UTM, смотрите цифры и делаете выводы. • понимаете, что охваты сами по себе не равны результату, и умеете связывать канал, оффер, сайт, заявку и оплату. • вам интересны IT, EdTech и карьерное развитие. Не обязательно знать все роли и технологии, но важно хотеть быстро разобраться, с какими запросами люди приходят к менторам. • вы ясно и дружелюбно пишете: тексты, письма, посты и формулировки для сайта — без канцелярита. • вы самостоятельны: вам не нужно подробное ТЗ на каждый шаг, чтобы начать двигаться; • опыт в маркетинге от 2–3 лет. • опыт с органическими каналами: SEO, контент, рассылки, партнерства, соцсети или комьюнити. • понимание, как маркетинг влияет не только на охваты, но и на заявки. • умение быстро тестировать гипотезы и делать выводы по цифрам. • сильная письменная коммуникация. • базовая аналитика: UTM-метки, конверсии, переходы, заявки, отчеты по каналам. • самостоятельность и готовность работать руками. • умение упаковывать продуктовые смыслы в понятные офферы, тексты и форматы. • умение использовать ИИ-инструменты для ресерча, упаковки офферов, подготовки материалов и анализа обратной связи.

Будет плюсом: • опыт в EdTech, HR-tech, career-tech, marketplace или комьюнити-продуктах. • опыт с email-рассылками и триггерными цепочками. • опыт запуска партнерств и коллабораций. • опыт работы с Telegram, Reels, YouTube Shorts. • понимание JTBD, сегментации и базовой SEO-логики.

Что мы предлагаем: • 45 000 руб. на испытательный срок. • выплаты через самозанятость. • пересмотр оплаты по итогу испытательного срока. • гибкий график: 4–5 часов в день, 5/2. • полностью удаленная команда.

Первый этап отбора — тестовое задание. В отклике прикрепите резюме и коротко расскажите, почему вакансия вас заинтересовала. Без резюме и мотивационного письма заявки не рассматриваются.

✍️Откликнуться: @shrvvl

Интересное про муку! ‼️

Многие считают, что, отказавшись от мучных изделий, они похудеют. Не совсем так: похудеть можно и при наличии их в рационе. Вот только нужно выбирать те булочки и пирожки, которые сделаны из правильной муки. Что же это за мука такая волшебная?

Главный претендент на звание полезной муки – цельнозерновая ее вариация. При этом она может быть как пшеничной, так и из необработанной гречки или риса, амаранта, овсяных хлопьев и даже кукурузной крупы.

Несмотря на такое разнообразие, диетологи рекомендуют выбирать муку не только по калорийности, но и по степени обработки/помола. Ведь именно от нее зависит, как много нутриентов удалось сохранить

💎

Начинаем первый день на ICML 2026💪

Довольно интересный доклад про способ «обогащения» рага графом темпоральных знаний с разными режимами работы, типа извлечения субграфа на лету через прерывания в диалоге.

https://arxiv.org/abs/2510.13590

"Привет. Я - твоя заметка с сохранёнными ссылками на обучающие программы, курсы и вебинары. Лежу. Хранюсь. Ты заглядываешь все реже и реже.

Во мне уже 4 курса по менеджменту, 7 вебинаров "доступ навсегда" (какое ироничное проклятие), марафон по личной эффективности и гайд "Делегирование". Какие-то тебе купила компания, а какие-то ты оплатил сам! Ничего себе! Первый вебинар ты сохранил в 2023-м. Помнишь? А я помню. Ты сохранял его с горящими глазами: "На выходных посмотрю!". Выходных с тех пор было штук сто пятьдесят. Ты не посмотрел.

А знаешь, что самое интересное? Это ведь не потому, что ты ленивый. Наоборот. Ты карьерист - тревожник. Тебе всегда некогда. Потому я и появилась в твоей жизни.

И еще ты просто взрослый. Взрослые не учатся впрок - сколько бы им инфоцыгане не обещали обратное. Взрослому ТЕБЕ нужна живая задача или боль здесь и сейчас, и обязательно кто-то, кто спросит про результат.

А у записи нет ни дедлайна, ни руководителя, ни тренера с неудобными вопросами и дурацкими домашками. Есть только кнопка "сохранить" - и сладкое чувство, что ты уже поумнел, когда читал описание курса и оплачивал его. Дофамин получен, учиться необязательно. Тем более, когда под рукой клод. Уж им-то ты пользуешься. Даже имя ему дал... "Джарвис". Ревную.

Кстати, помнишь, что единственный курс, который ты досмотрел - тот, что нашёл в панике за вечер до сложных переговоров, когда твоя карьера висела на волоске? Вот тогда ты учился, как миленький. Потому что была задача, был дефицит навыков, был срок и было страшно. Ты посмотрел его дважды. И даже питчил перед зеркалом! Я гордилась!

Да, это только так и работает. Другой формулы обучения взрослых человечество пока не изобрело (ну... почти). Прошу. Удали меня. И не вспоминай. Я хоть отмучаюсь.

Навсегда твоя, Самая Важная Заметка"

Надеюсь, повеселил.

Это письмо-оммаж к рилсу Марины Тихомировой "твоя сохраненка", знаменитой своим "понятно" (с). И оно моментально созрело после очередного обсуждения с коллегой темы бесполезности курсов, которые авторы продают в записи. Ну и авторам нетленки "а запись будет?" тоже посвящается.

А вы как обучение проходить предпочитаете?

🔥 - вебинары с живым тренером ❤️ - слушаю в записи - удобно выбирать время и место

☄️Спортивная секция интеллектуальной игры Го Московского университета подвела итоги своей работы в 2025/2026 учебном году.

📍В течение года Го-Клубом МГУ было открыто 3 новых филиала: ⭐️ в здании Института языкознания РАН, ⭐️ на факультете биоинженерии и биоинформатики МГУ, ⭐️ в общежитии ДСЛ.

👏Особую благодарность за организацию новых мест для игры в Го выражаем президенту Го-клуба МГУ Марии Викторовне Королевой, сотруднику биологического факультета Григорию Шиловскому и студентке 2-го курса механико-математического факультета Айшат Гаджиевой!

⚔️За этот год в рамках Лиги студенческих Го-клубов Москвы, созданной клубом МГУ по поручению Московской Федерации Го, было проведено 3 матча:

🏆Встреча с МСХА имени К.А. Тимирязева: 18.10.25. Участники сыграли по несколько партий на досках 19х19 и 13х13, повысили свои навыки и обсудили предстоящие турниры.

🏆Встреча с питерскими игроками Го: 15-16.11.25. В первый день состоялся «Матч двух столиц» между командами московских и питерских вузов, где Го-клуб МГУ выступил в роли инициатора и соорганизатора встречи. Игроки успели сразиться в одной личной партии и сыграть дружескую эстафетную партию. Во второй день состоялся Открытый студенческий турнир.

🏆Турнир с Го-клубом НИУ ВШЭ: 28.02.26. В дружеском турнире приняли участие 26 игроков самых разных уровней, а тройка лучших получила заслуженные дипломы и призы!

💥В сезоне 2025/2026 Го-клуб МГУ активно принимал участие в московских турнирах: ⭐️Открытом кубке Москвы (6 человек от клуба); ⭐️II и III Московских Интеллиадах (22 и 33 человека соответственно); ⭐️Командном чемпионате Москвы (25 человек).

Также Го-Клуб организовывал собственные соревнования: ⭐️КоГорта МГУ 13x13 и 19х19; ⭐️Парный турнир МГУ; ⭐️Первенство МГУ по игре Го.

💌В новом учебном году членов Го-клуба МГУ ждет еще больше интересных турниров, дружественных встреч и полезного опыта. Ждем новых студентов на летних играх, следите за анонсами!

#секциимгу #секциимгуго #спортмгу #sportmsu #гомгу #ГоКлубМГУ #ЛигаСтуденческихГоКлубов

Подписывайтесь на Спорт МГУ в Max, чтобы ничего не пропустить!

#лентнийHRдень2026

02 июля была на конференции Нейры Ивент «Летний HR день 2026».

Раньше уже анонсировала, что в этом году интересные конференции проводят в Санкт-Петербурге и всего лишь за символическую стоимость или вообще бесплатно, как, например, эта.

Традиционно делюсь самым интересным кейсом.

Логистическая компания рассказала как коучинг стал драйвером сверхрезультатов компании.

Контекст изменений: ✅Масштабная реорганизация компании в 2020 г. ✅Амбициозная стратегическая цель ✅Быстрый рост бизнеса ✅Разный управленческий опыт и подходы ✅Рост числа управленцев среднего звена ✅Пандемия и высокая турбулентность среды ✅Необходимость развития управленческой зрелости

HR директор пошла на обучение коучингу и начала практиковать его в компании, естественно с большой поддержкой собственника. Кстати, собственник совсем скоро также прошел обучение коучингу, чтобы понять этого зверя изнутри.

Довольно быстро от точечных индивидуальных коучинговых сессий пришли к системе развития и управленческой зрелости, которую разработали и утвердили в качестве траектории движения.

Кейс длинной в 5️⃣ лет.

Кажется долго, но: 1️⃣ Изменение управленческих привычек-не спринт, а марафон. 2️⃣Коучинг требует доверие, а формирование культуры доверия требует время.

Дальше коучингу обучились и генеральный директор, и директор по региональному развитию.

Немного приведу цитат из выступления, которые попали прямо в ❤️.

Устойчивые изменения начинаются тогда, когда развитие становится частью культуры управления.

Компании нужен не коучинг сам по себе, компании нужны зрелые руководители, способные принимать качественные решения, развивать людей и достигать стратегических сессий.

Бизнес результаты за 5 лет вы можете посмотреть на слайде, который приложен в качестве иллюстрации к данному посту.

А вот какие случились качественные показатели, читаем ниже: ✅Повышение качества управленческих решений и ответственности за их реализацию. ✅Рост самостоятельности руководителей. ✅Снижение количества деструктивных конфликтов. ✅Усиление управленческого ядра. ✅Улучшение кросс-функционального взаимодействия. ✅Усиление культуры обучения и развития компании. ✅Повышение уровня доверия и инициативности команд.

Выводы, к которым пришла компания: ✅Коучинг невозможно внедрить приказом. ✅Людям нужен не инструмент, а ценность. ✅Внутренняя PR компания не менее важна чем методология. ✅Нельзя внедрить коучинг раньше чем сформирован запрос на коучинг у первых лиц компании. ✅Коучинг требует время на формирование доверия. ✅Коучинг - это ресурс, а не обязанность. ✅Изменение управленческих привычек занимает сильно больше времени чем кажется в начале. ✅Поддержка первых лиц важнее чем любая, даже самая сильная методология. ✅Коучинг ради развития всегда проигрывает по результатам коучингу ради бизнес-показателей. ✅Нужен амбасадор, который драйвит и двигает коучинг в компании.

Мне кажется результаты, к которым в итоге пришла компания стоят вложенных усилий. А вам?

🚩 Злейший друг, лучший враг, твой навеки красный флаг

Вопрос рекрутерам с опытом:

❓ Что для вас в процессе интервью является красным флагом, когда точно не наймете кандидата?

Я ответила сама и собрала мнения 5 экспертов, и вот что получилось:

1. Татьяна Покидько, директор по персоналу, основатель сообщества HR-ов Дальнего Востока, автор ТГ канала Татьяна Покидько / Про HR на ДВ:

🤩 Неспособность к рефлексии – для меня точно красный флаг.

Кандидат не вспоминает ошибок, отвечает «я всегда справлялся» или рассказывает «идеальные» провалы.

Профессионал ошибается – это норма. Важно не отсутствие провалов, а способность признать их, принять обратную связь и расти на их основе.

2. Анна Чибисова, T&D эксперт, автор ТГ канала Адаптация и наставничество:

🤩 Для меня главный красный флаг, когда на вопрос Что для вас неприемлемо в работе? соискатель отвечает: Я согласен на всё.

Профессионал всегда знает цену своим ресурсам и имеет критерии выбора.

«Всеядность» обычно скрывает либо острую финансовую потребность, либо отсутствие понимания профессиональной специфики.

3. Елена Муханова, директор управления сервисного обслуживания Банка ВТБ, автор ТГ канала Откровенно про карьеру:

🤩 Красный флаг, если на вопрос Какие риски вы видите при переходе на новую работу? кандидат отвечает: никаких.

Для меня это сигнал, что человек либо не задумывался о переходе, либо недооценивает сложность адаптации. Сильные кандидаты обычно видят риски и понимают, как будут с ними работать.

4. Саркис Атанесов, СЕО noumy, автор ТГ канала noumy.ai – AI платформа для интервью и оценки:

🤩 Для меня красный флаг – неспособность объяснить собственный опыт.

Когда человек рассказывает о проекте, но не может ответить на уточняющий вопрос: почему именно так, что рассматривали как альтернативу, что пошло не так, – это сигнал, что опыт может быть либо чужой, либо не осмыслен.

5. Ирина Бежко, HRD в фарм компании, автор ТГ канала Смысл в людях:

🤩 Красный флаг для меня, когда человек не способен брать ответственность за свою часть происходящего.

Поэтому мой любимый вопрос на собеседовании: «Расскажите о ситуации, где результат оказался хуже, чем вы ожидали. Какую часть ответственности за это вы берете на себя?»

Если в каждой истории виноваты коллеги, руководитель, компания или обстоятельства, это тревожный сигнал.

6. Лана Катаева, ex хедхантер, эксперт по карьерным стратегиям, автор ТГ канала Охотники за талантами:

🤩 Для меня красный флаг, когда кандидат говорит: у меня нет вопросов.

Если кандидат на интервью на вопрос: Есть ли у вас к нам вопросы? отвечает: Нет вопросов (Вы так все хорошо рассказали), я его не найму. Также и в работе будет: сделал свое дело, и вправо, влево, лучше, хуже, – не пойдет даже пробовать, потому как "вопросов нет".

Сильный кандидат никогда не упустит свой шанс на интервью позадавать вопросы и узнать о компании и вакансии побольше.

🚩 А что для вас является красным флагом на собеседовании?

#проинтервью

Пару месяцев назад я скормил машине всего себя. В переносном смысле: я собрал в одну систему весь свой цифровой след за много лет: почту, документы, расшифровки встреч, старый код, тысячи и тысячи файлов. И подключил к этому языковую модель. Получился такой мини-я, второй мозг, который знает про меня примерно все, что я когда-либо написал или проговорил в переписке. Звучит как игрушка для гика, и отчасти так оно и есть. Живет эта штука на моем сервере, наружу лишнего не отдает, и копаться в ней могу только я. Для меня это было принципиально, потрошить себя как-то спокойнее, когда никто не заглядывает через плечо. Но затеял я это вовсе не ради теста технологий. Мне давно хотелось увидеть себя со стороны: что я на самом деле умею хорошо, а где мне стоило бы подрасти. И я решил, что след, оставленный мной за годы, знает про это больше, чем знаю я сам.

Знаете, почему такую оценку не получить обычным путем? Потому что спросить-то особо некого. Люди вокруг либо щадят и хвалят, либо имеют свой интерес и подкручивают мнения под него. А сам себе я и вовсе никудышный судья. Память ведь работает как пиар-отдел: бережно хранит удачные кадры и незаметно теряет неудобные. Я помню себя таким, каким мне комфортно себя помнить. Провалы со временем усыхают до «ну, был неудачный период», а пара удачных решений разрастается до «я всегда чувствовал, куда дует ветер». А вот фактография не щадит. В моих файлах лежит не то, что я о себе думаю, а то, что я делал в реальности. Что доводил до конца, а что бросал на середине. Чем занимался годами, а к чему так ни разу и не притронулся. Портрет выходит грубоватый, но на редкость ясный.

Я не могу описать многое, из того, что я узнал. Но был большой один сюрприз. Я всегда считал, что ядро всей моей деятельности - это бизнес. Так я себя и описывал: предприниматель, строю компании. Это так понятно, так помпезно. Спросил у своего цифрового двойника, вокруг чего на самом деле крутится все, чем я занят. И он, перелопатив весь этот ворох из 12 ГБ векторов, ответил совсем иначе: твой центр тяжести - не бизнес, а обучение в самом широком смысле. Учить, объяснять, разбираться самому и передавать дальше. Он показал, что даже собственные компании я по привычке превращаю в школы, а добрую половину рабочих разговоров - в маленькие лекции, которых у меня никто не просил. Меня это потрясло. Вроде такая простая мысль, и правильная, судя по отзывам моих учеников. А я, дурак, долгие годы подменял смысл инструментом. Много лет я называл себя не тем словом.

Чем дольше я с разговаривал с мини-я, тем яснее видел границу. Мой двойник блестяще рассказывает, откуда я пришел. Он ловит паттерны: где я силен стабильно, а где из раза в раз наступаю на одни и те же грабли. Он видит форму моего прошлого с пугающей точностью, какой у меня самого про себя нет. Вот только строил-то я его ради совсем другого вопроса - куда мне расти дальше. А на него он ответить не может в принципе. Потому что рост - это всегда догадка про будущее, а машина знает исключительно про прошлое. У нее вагон данных о том, кем я уже был, и ноль о том, кем я пока не стал. Все мои будущие повороты и решения, которых я еще не принял, для нее выглядят как чистый лист. Не потому, что она недостаточно умна, а потому, что этого попросту еще нет на свете. Зеркало заднего вида не покажет дорогу впереди, каким бы чистым и технологичным оно ни было.

В итоге он действительно показал мне, откуда я еду, и это оказалось ценнее, чем я ждал: приятно наконец называть себя правильным словом. Странное такое облегчение, будто снял чужой пиджак, который много лет проносил не по размеру. Но куда ехать дальше - этого нет в моем архиве. Ни в почте, ни в старом коде, из которого собран мой двойник. RAG не даст ответа. У такого решения нет данных, по которым его можно вычислить даже перебором. Так что развилку, ради которой я всю эту машину затеял, она мне так и не закрыла. Развилка осталась ровно там же, где и была до нее, - во мне одном.

​Искусство переговоров: Как получать максимум

Переговоры — это не битва, а поиск общих интересов Настоящий мастер строит отношения по модели Win-Win. Жесткие переговоры «в одни ворота» работают один раз, но в бизнесе важна игра в долгую.

Техники для ваших результатов: • Слушайте больше, чем говорите: Оппонент сам расскажет о своих ограничениях, если вы дадите ему пространство. • Метод «Высшей цели»: Если зашли в тупик по цене, переведите обсуждение на долгосрочные выгоды: скорость и надежность. • Никогда не принимайте первое предложение: Быстрое согласие заставляет другую сторону думать, что они продешевели.

Помните: Самые важные договоренности часто происходят в неформальной обстановке. Учитесь слышать подтекст.

Всем большой привет! 👋

Наши партнеры Wolf Consulting по внедрению Битрикс24 в посуточный аренде проводят онлайн-форум по теме Гостиничных технологий - впервые с кейсами, адаптированными для Беларуси 🇧🇾

🎯 Тема форума: От хаоса к системности. Как современные технологии помогают отелям повышать загрузку и увеличивать прибыль.

И среди выступающих будет ОкиДоки - поделимся механикой работы с документами онлайн и новыми возможностями.

Будет интересно и полезно предпринимателям и из РБ и из РФ 🙋🏼‍♂️

Вас ждет встреча с 8 экспертами индустрии и 4 часа чистой практики: - разборы кейсов отелей и загородных баз Беларуси, рабочие инструменты и решения, которые можно внедрить в работу отеля уже завтра.

🔥 Участие бесплатное — регистрируйтесь, места ограничены.

⏰ Ждём вас 14 июля в 11:00 по Минску

➡️ РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ ⬅️

😊😊😊😊🤖Проверила AI-собеседование на себе: плюсы, минусы и неожиданные выводы

Мы всё чаще слышим про AI-интервью, автоматический скрининг и цифровых рекрутеров. Одни считают, что за этим будущее, другие уверены, что технологии никогда не заменят живое общение.

Чтобы не строить теории, я решила пройти AI-собеседование сама.

Если коротко: это одновременно впечатляет и немного настораживает.

Как всё происходило?

Система предложила ответить на несколько вопросов по видео. На экране — вопрос, таймер на подготовку и запись ответа. Никаких уточняющих вопросов, улыбок, реакции на мои слова. Только я, камера и алгоритм.

Первое ощущение — довольно непривычно. Мы настолько привыкли считывать эмоции собеседника, что отсутствие обратной связи сначала вызывает дискомфорт.

Что понравилось?

✔️ Объективность.

Робот не оценивает возраст, внешность, манеру общения или настроение. По крайней мере, хочется в это верить. Для многих кандидатов это может снизить страх предвзятого отношения.

✔️ Экономия времени.

Компания может быстро обработать большое количество откликов, а кандидат проходит интервью тогда, когда ему удобно.

✔️ Единые условия для всех.

Каждому задают одинаковые вопросы, что делает оценку более стандартизированной.

✔️ Скорость процесса.

Для массового подбора это действительно может стать серьёзным инструментом.

Что смутило?

❌ Нет живого диалога.

Если вопрос сформулирован неоднозначно, переспросить не получится. Приходится отвечать так, как понял.

❌ Сложно показать личность.

Харизма, чувство юмора, умение выстраивать контакт — всё то, что часто помогает кандидату раскрыться, остаётся за кадром.

❌ Повышенный стресс для некоторых людей.

Интересный парадокс: многие считают, что говорить с роботом проще. Но на практике камера и отсутствие реакции могут нервировать даже сильнее, чем разговор с рекрутером.

❌ Не хватает контекста.

Опытный HR может заметить интересный кейс и углубиться в него дополнительными вопросами. Алгоритм обычно следует заранее заданному сценарию.

И вот что меня удивило больше всего.

Во время интервью я поймала себя на мысли, что стараюсь говорить не как человек, а как будто специально для алгоритма: более структурно, проще, без лишних эмоций и отступлений.

То есть кандидат начинает подстраиваться не под собеседника, а под систему оценки.

И это уже меняет сам процесс интервью.

Мой вывод такой: AI может отлично работать на этапе первичного отбора, особенно когда речь идёт о сотнях откликов. Но пока технологии не способны заменить качественную оценку мотивации, потенциала и культурного соответствия кандидата.

Хороший рекрутер видит гораздо больше, чем набор ответов на вопросы.

Поэтому сегодня я вижу AI не как замену HR, а как ещё один инструмент в руках HR.

А вы уже сталкивались с AI-собеседованиями?

#hrэксперименты — ❤️❤️❤️❤️❤️❤️ Подбор персонала от линейного сотрудника до топ-менеджера — ценные-люди.рф 👩‍🔧СМИ о нашей экспертизе здесь. 📌Теперь и в MAX 📌Остальные наши соц.сети здесь