Inter Milan — July 2026

⁉️Как утверждать локальные акты?

В соответствии с ст.30 ч.1 273-ФЗ Образовательная организация принимает локальные нормативные акты в порядке, установленном ее Уставом.

Соответственно, первое, куда заглядываем при формировании «шапки» локального акта будет устав.

В Уставе должен быть раздел «Структура и компетенция органов управления» (ст. 25, ч.2, п.4 273-ФЗ). В этом разделе ищем права органов управления «согласовывать», «рассматривать», «утверждать», «принимать» и прочие формулировки.

✅Например, по данному Уставу ОО (смотрите фото ниже) локальные акты будут утверждены директором, а разработаны и приняты ЛНА по учебно-воспитательным вопросам будут педагогическим советом. А локальные акты, относящиеся ко всем работникам утверждены директором, а разработаны и приняты они будут общим собранием работников.

Поэтому, при разработке локальных актов не копируйте «шапку» из интернета, посмотрите в свой Устав.

🥰🕊8 июля — праздник святых Петра и Февронии и День семьи, любви и верности!

МОЛИТВА ❤️ О угодницы Божии, благовернии княже Петре и княгине Февроние, к вам прибегаем и к вам со упованием крепким молимся: вознесите о нас, грешных (ИМЕНА), святыя молитвы ваши ко Господу Богу и испросите у благости Его вся благопотребная душам и телесем нашим: веру праву, надежду благу, любовь нелицемерну, благочестие непоколебимо, в добрых делех преуспеяние. ⠀ ✨️ И ходатайствуйте нам у Царя Небесного житие благополучное и добрую христианскую кончину. Ей, чудотворцы святии! Не презрите молитв наших, но будете о нас приснии предстателие ко Господу, и сподобите нас помощию вашею спасение вечное получити и Царствие Небесное унаследовати, да славословим неизреченное человеколюбие Отца и Сына и Святаго Духа, в Троице покланяемаго Бога во веки веков.

Счастья вашим семьям! Молитвами святых Петра и Февронии помилуй нас, Господи🙏🏼

🇷🇺 Поддержите пожалуйста наш канал подпиской в Max

📱 Поддержите пожалуйста нашу группу подпиской в ВК

#Православие #Христиане #Храм #Бог #ИисусХристос #Церковь #Святой #Молитва #Библия #Любовь #Евангелие #Свеча #Монастырь #Вера #Батюшка #Религия #Мудрость

💒Подпишись на интересный Православный Аккаунт 🤗

Свежий квадрант Gartner про BI инструменты. Как обычно, Microsoft лидируют со своей экосистемой продуктов для аналитики.

Согласно отчёту, главное изменение — это Agentic BI.

И тут я полностью соглашусь. Все топы «писяются кипятком» от восторга, когда они общаются с данными (aka chatGPT). И тут не очень важно, это Snowflake Cortex, Databricks Genie или сам BI инструмент.

Я это сейчас вижу на примере Omni BI — весь C-уровень очень доволен.

Но есть нюанс - вы платите за токены Anthropic и сами выбираете модель. То есть токены жгут не только инженеры:)

Ключевое — это модель данных и семантический слой, то есть если у вас в markdown файлах всё нормально описано, то будет всё пучком.

Классическое моделирование данных, когда сначала разговариваем с бизнесом, а потом рисуем диаграммы, эффективно как никогда, особенно если все встречи записать и скормить агенту. Главное — не халтурить в начале, чтобы потом избежать косяков. Ну и сам отчёт: 🤖 Главный тренд

2026: Agentic BI Это ключевой сдвиг этого года — от реактивных дашбордов к автономным агентам, которые сами инициируют анализ и действия: • Agentic Analytics — AI-агенты, которые не просто отвечают на вопросы, но самостоятельно выполняют многошаговый анализ, запускают воркфлоу, мониторят метрики • Semantic Layer как фундамент — Gartner на своём Data & Analytics Summit 2026 особо выделил, что к 2027 году компании с семантическим слоем получат на 80% более точные результаты AI и снизят затраты на 60%. Уже 92% лидеров в области данных внедрили или планируют внедрить semantic layer • Традиционные schema-based модели признаны недостаточными для агентного AI

📋 12 критических возможностей платформы Gartner оценивает платформы по критическим capabilities, сгруппированным в блоки:

Инфраструктура: • Администрирование платформы и масштабируемость • Cloud BI (PaaS/SaaS) • Безопасность и управление доступом • Подключение к источникам данных

Работа с данными: • Self-service подготовка данных • Семантический слой и управление метаданными • Governance и версионирование

Анализ и контент: • Интерактивная свободная аналитика • Дашборды и отчётность • Встроенная расширенная аналитика (ML/AI) • Natural Language Query / Conversational Analytics — в 2026 г. это один из ключевых критериев • Публикация и распространение контента IT Дайджест с Новиковым

Я принес. Простой, самый базовый совет, как выглядеть крутым менеджером

Есть у меня знакомый опытный менеджер, который через прикол выдал чистую правду.

Звучит гротескно, но жиза 🙂 https://t.me/badTechProject/2043

Я бы еще добавил умение отвечать на такие вопросы:

1. В чем РЕАЛЬНАЯ цель проекта? Официальную-то мы все знаем, а вот на самом деле у кого что отвалится, кому надо выслужиться, премию получить или по-пацански выглядеть – это надо понимать.

2. Кто за что отвечает и кто наделен полномочиями? Чтобы не играть в игру «горячая картошка» на проекте с кучей команд и исполнителей. И чтобы понимать кому и куда эскалировать, и кому про что отчитываться.

3. Какие мы уже видим риски? Сюрприз, но если на старте проекта, где все вроде бы уже кивнули и сказали «изян, сделаем», явно спросить, кто какие риски уже видит прямо сейчас, то откроется портал в ад много всего интересного.

4. Что будет, если не успеем в срок? Да, очень круто успевать в срок, но давайте честно, всякое бывает. Поэтому надо заранее понимать, где можно в срок не успеть, но его сдвинуть, и всем будет неприятно, но приемлемо. А, где наоборот, срыв срока - это капец беда, нет денег, потеря репутации, запоротый запуск анонсированного проекта. Вот там надо будет думать не о том, чтобы куда-то срок подвинуть, а как накостылить вовремя оптимизировать работу.

8 июля в России отмечается теплый праздник — День семьи, любви и верности 🤍

Интересный факт: ромашка сопровождает этот праздник, потому что символизирует чистую и искреннюю любовь, а также русскую природу и тёплое лето. Белый цвет – как символ чистоты, желтое солнышко – домашнего тепла, объединяющее лепестки в крепкую семью.

А мы собрали для вас примеры тематических постов, которые уже опубликовали в госпабликах образования:

🌼 Дом детского и юношеского туризма и экскурсий Серноводского муниципального района опубликовал семейный чек-лист, бинго и список традиций. Отличное напоминание, чтобы внести что-то новое в быт.

🌼 У Детского сада комбинированного вида «Радуга» стартовал онлайн-флешмоб «Счастье быть вместе». Подписчики охотно делятся в комментариях фото своей семьи. Хороший пример UGC-контента.

🌼 Марафон семейного тепла в школе №19 г. Белово: подписчики делятся фото, а в ответ получают обработанную нейросетями открытку. Такое милое воспоминание о прекрасном празднике!

А какую активность вы планируете 8 июля?

Ребят, честно, иногда мне прямо хочется бросить вести блог. Постоянно меня приходят критиковать за то, что я лично не наступила на все-все грабли, о которых пишу и не привела примеры со своего реального прода.

Я понимаю, что реальные кейсы интереснее всего, и поэтому о тех случаях, где наступала на грабли, я пишу. Но я же училась не только на собственных граблях! Я бы сказала, что я не наступила на кучу грабель, потому что заранее читала статьи про них 😊

Так и тут, мне говорят, «что за пример с lower(email), так не пишут с email в проде». Да, я так не писала в проде. Так это нормально, что я так не писала, потому что читала про это. Да, это утрированный пример, чтобы вы запомнили и когда будете писать SQL-запрос, так не написали с другим полем. Научиться можно не только на своих ошибках, но и заранее изучив примеры, как надо и как не надо. Критики, простите, что я не косячу каждую неделю в проде, чтобы писать об этом пост 😃

При этом я всегда открыта и благодарю за дополнения в комментариях к постам, когда люди приводят свои примеры, пишут о каких-то нюансах, которые я не включила в пост или даже не знала про них.

Плюс некоторые вещи могут пригодиться не только на практике, но и на собесах.

Простите за крик души, реально руки опускаются 😭

UPD. Огромное спасибо за поддержку! Не ожидала столько теплых слов, безумно приятно! Спасибо, что читаете 🤗❤️

Дерево технологий ✨

Очень интересная штука. Все лежит на таймлайне и можно посмотреть, что с чем связано. Туалетную бумагу, например, придумали до зубной щетки, гипсокартон появился аж в 1890 году (я почему-то думала, что позже), а штрихкоды были сделаны на основании азбуки Морзе.

🛡️Общественный защитник: дополнительная профессиональная помощь или способ моральной поддержки участников процесса?

💪 Деятельность адвоката – это не только беловоротничковая работа за высокими офисными стенами, но и тяжелый каждодневный труд по защите интересов доверителей в судах, СИЗО, при производстве следственных действий.

👮‍♂️ Так, вдохновителем нашего сегодняшнего поста стало наблюдение адвокатов бюро за посетителями следственных изоляторов г. Москвы.

👤 Они поделились с нами, что прямо сейчас многие лица, содержащиеся под стражей, пользуются предоставленным им правом на так называемого «общественного» защитника.

Данное право закреплено в ч. 2 ст. 49 УПК РФ: По определению или постановлению суда в качестве защитника могут быть допущены наряду с адвокатом один из близких родственников обвиняемого или иное лицо, о допуске которого ходатайствует обвиняемый. При производстве у мирового судьи указанное лицо допускается и вместо адвоката.

🪪 «Общественными» таких защитников принято называть в профессиональном сообществе ввиду отсутствия для данных лиц требования о наличии статуса адвоката.

📖 Норма, закрепляющая право на привлечение к делу общественного защитника, имеет конституционное значение, неоднократно являлась предметом рассмотрения Конституционным Cудом РФ:

❗️Особое мнение судьи Конституционного Суда РФ Э.М. Аметистова: Изложенное позволяет прийти к выводу о том, что создатели действующей Конституции Российской Федерации намеревались в окончательном тексте ее статьи 48 установить и обеспечить право задержанных, заключенных под стражу и обвиняемых в совершении преступлений на самостоятельный и максимально широкий выбор защитников. Это намерение и отразилось в формулировке части 2 статьи 48, где понятие "защитник" по своему буквальному смыслу и смыслу, который стремились придать ему авторы Конституции, определенно шире понятия "адвокат", что означает право подозреваемых и обвиняемых пользоваться помощью не только адвокатов, но и других защитников по своему выбору, включая частнопрактикующих юристов, не являющихся членами коллегии адвокатов. Постановление Конституционного Суда РФ от 28 января 1997 г. N 2-П «По делу о проверке конституционности части четвертой статьи 47 Уголовно-процессуального кодекса РСФСР в связи с жалобами граждан Б.В.Антипова, Р.Л.Гитиса и С.В.Абрамова»

👨‍⚖️ В свою очередь, в п. 11 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 30.06.2015 № 29 «О практике применения судами законодательства, обеспечивающего право на защиту в уголовном судопроизводстве» разъясняются обстоятельства, подлежащие учету при назначении общественного защитника: суду следует не только проверять отсутствие обстоятельств, указанных в статье 72 УПК РФ, но и учитывать характер, особенности обвинения, а также согласие и возможность данного лица осуществлять в установленном законом порядке защиту прав и интересов обвиняемого и оказывать ему юридическую помощь при производстве по делу.

📍В настоящее время можно выделить два наиболее распространенных случая использования ч. 2 ст. 49 УПК РФ:

1️⃣ привлечение лица, обладающего специальными знаниями в той или иной области, которые могут способствовать наиболее эффективной защите интересов доверителя (в частности, при производстве по делам, требующим специальных медицинских и иных знаний);

2️⃣ привлечение в качестве общественного защитника близкого родственника, в частности, супруга или супруги с целью оказания моральной поддержки лицу, в отношении которого ведется уголовное преследование.

✅ Таким образом, институт общественного защитника в настоящий момент может выступать отличным средством, дополняющим профессиональную юридическую помощь, оказываемую защитником-адвокатом своему доверителю.

📎 Читайте нас там, где Вам комфортно – наш ВК.

#КитсингИпартнеры #фисташкивкармашке

🔥 ТОП-5 кейсов прошлого месяца

Собрали для вас самые интересные автомобили, которые нашли и выкупили для наших заказчиков в июне.

1️⃣ Mercedes-Benz GLC300 4MATIC Coupe (X254) Современный купе-кроссовер в отличной комплектации. Один из самых эффектных и востребованных Mercedes последних лет.

🔗 Подробнее: https://ab-korea.ru/blog/2026/06/19/mercedes-benz-x254-glc300-4matic-coupe

2️⃣ Volkswagen Arteon 2.0 TDI R-Line 4Motion Редкий дизельный Arteon в топовой версии R-Line с полным приводом. Отличное сочетание динамики, экономичности и премиального оснащения.

🔗 Подробнее: https://ab-korea.ru/blog/2026/06/24/volkswagen-arteon-2-0-tdi-r-line-4-motion-2

3️⃣ BMW 530i xDrive M Sport (G60) Новое поколение легендарной «пятёрки» с полным приводом и пакетом M Sport. Один из самых ярких кейсов месяца.

🔗 Подробнее: https://ab-korea.ru/blog/2026/06/17/bmw-5-g60-530i-xdrive-m-sport-3

4️⃣ Volvo XC90 B6 Ultra Bright Флагманский семейный кроссовер с максимальным уровнем безопасности, комфорта и богатой комплектацией.

🔗 Подробнее: https://ab-korea.ru/blog/2026/06/17/volvo-xc90-b6-ultra-bright

5️⃣ Audi Q5 40 TDI quattro Premium Sportback Стильный Sportback с экономичным дизельным двигателем, полным приводом quattro и отличной комплектацией.

🔗 Подробнее: https://ab-korea.ru/blog/2026/06/08/audi-q5-80a-40-tdi-quattro-premium-sportback

💬 Каждый автомобиль проходит полную проверку перед покупкой: диагностику, проверку истории, кузова и технического состояния.

Хочешь автомобиль из Кореи? Пиши 🚀 @ABKOREA 🚀

Перед вами – карандашный эскиз Казимира Малевича 1915 года. Именно тогда рождается супрематизм – направление, которое навсегда изменит искусство XX века. И особенно поражает то, что в нескольких простых линиях и геометрических фигурах уже угадывается композиция будущей картины «Супрематизм», которая сегодня хранится в Русском музее

Эскизы такого уровня появляются на рынке крайне редко, и многих удивляет: почему коллекционеры готовы платить огромные деньги за такие, казалось бы, незаконченные работы? Но именно эскиз позволяет увидеть момент рождения шедевра и понять, как художник создавал новый художественный язык

Именно поэтому этот лист – один из главных лотов летних торгов одного из ключевых игроков российского арт-рынка – аукционного дома ARTinvestment. Вообще каталог в этот раз впечатляющий: почти два с половиной века русского искусства – от романтизма до неофициального искусства второй половины XX века. Среди представленных художников – Малевич, Репин, Святослав Рерих, Петров-Водкин, Коровин, Целков и многие другие

Борьба за эти произведения пройдет с 6 по 10 июля на летних торгах ARTinvestment. Даже если вы не коллекционер, такие аукционы интересны сами по себе: это редкая возможность увидеть в одном каталоге произведения музейного уровня, многие из которых десятилетиями находились в частных собраниях и крайне редко появляются на рынке

Ваша Женя

После того как мой профиль фаудера проскрейпили основные базы - посмотрел на аутрич с другой стороны

Каждый день по 5-7 новых входящих коннектов и 2-3 новых сообщения в инбоксе LinkedIn. На почте вообще мрак творится, десятки сообщений валятся на все аккаунты.

Сразу по теме понятно - кто "в кассу", а кто нет. С 95% будет следующий диалог: • Привет, рад коннекту • Привет, Антон, я разработал/помогаю бизнесу с таким-то вопросом. Как тебе?

И вот вам ответ, почему большинство ваших получателей порой даже не открывают сообщение.

Рынок очень изменился, еще 2-3 года назад это был "голубой океан", а сейчас, увы, не самый эффективный способ расширять клиентскую базу.

Тем не менее я очень активно использую LinkedIn и почту как канал коммуникации. Я бы сказал, это мои основные каналы на текущий момент, но по уже теплой аудитории, где есть интерес и какие-то договоренности.

Мой топ первичных каналов коммуникации: • ивенты (преимущественно, оффлайн). Во время ивента на нетворкинг сессии я показываю мой куар в Линкедин, чел добавляет, я делаю акцепт. После этого записываю голосове вместе с человеком с аджендой и следующими шагами. Это нереально забустило эффективность. Через пару дней разгребаю договоренности - ответ прилетает ко мне в 100% случаев.

• "теплое интро", особенно с VC это стало моим открытием. В "холод" мало кто открывается (хотя исключения есть), а вот в теплую, когда уже получен предварительный интерес, получать "теплые интро" в почте - это бальзам на душу. Ищите портфельные компании, пересечения по клиентам и делаете вашими репрезентативами ваш нетворк.

• ну и в завершении - реклама. Все таки это дает мне новые коннекты и достаточно много. Я ушел от безликой рекламы, поэтому почти всегда это Рилсы с каким-то моим монологом. В рамках моего направления, автоматизации и адаптации бизнеса при помощи ИИ, кажется что это единственная работающая связка.

Хотя тем не менее, есть несколько направлений где аутрич продолжает быть активным, но это точно не про продажи.

Привет, те, кто умеет не только управлять, но и сомневаться!

Есть один тип руководителей, который встречается реже, чем нормальный onboarding без боли. Это те, кто не бегут жаловаться на сотрудника. Они пытаются понять систему.

Если ты не ищешь виноватого, а ищешь модель - это сильная позиция. Прям очень.

Но у неё есть побочный эффект. Как у дорогого крема - вроде работает, но иногда щиплет 😄

Такие руководители иногда слишком долго держат баланс. Слишком долго сглаживают углы. Слишком долго пытаются сохранить «нормально же общаемся».

Даже когда система уже начинает скрипеть так, что её слышно в соседнем отделе.

И начинается тонкий момент.

Ты ещё не в кризисе. Но уже и не в комфорте.

И именно в этой точке чаще всего принимаются самые важные решения.

Потому что дальше будет два сценария:

🟥либо ты продолжаешь сглаживать и система постепенно размывается

🟥 либо ты фиксируешь правила и кому-то становится чуть менее удобно.

Как в «Бойцовском клубе»: «ты - это не твоя работа» но и команда - это не набор личных компромиссов 😄

Самая частая ошибка здесь - ждать, пока станет совсем плохо. Пока конфликт станет очевидным. Пока «ну вот теперь точно пора».

Правда в том, что лучшие управленческие решения принимаются раньше. Когда ещё можно спокойно, без драмы, всё разложить.

Потому что пока ситуация не про конфликт, а про расхождение моделей, такие вещи не лечатся разговорами «давай ещё попробуем».

Они лечатся только ясностью:

вот правила игры вот рамка вот как мы работаем

И дальше либо совпадает, либо нет.

И это нормально.

Самое интересное, что именно такие моменты делают из обычного руководителя - системного.

Не когда ты всех удержал. А когда ты понял, где граница.

И аккуратно её обозначил.

Без крика. Без ультиматумов. Но чётко.

И если хочешь реально усилить своё решение - есть две штуки, которые дают максимальную ясность.

❕Разобрать поведение человека по переписке - там всегда больше правды, чем во встречах.

❕И посмотреть, как такие типы сотрудников ведут себя дальше - потому что сценарии обычно повторяются.

Это сильно убирает иллюзии.

@saleseniorpomidor

«Иногда, чтобы всё встало на свои места, нужно просто перестать делать вид, что всё уже на своих местах»

Цитата: как будто из очень честного фильма ✋🤚

6 июля состоялась презентация итальянской фабрики MUTINA - бренда, который соединяет керамику, современное искусство, архитектуру и авторский дизайн.

Встреча была посвящена актуальным коллекциям фабрики, новым декоративным решениям и возможностям применения керамических поверхностей в современных интерьерах. Особое внимание гости уделили работе с цветом, геометрией и фактурой - тем направлениям, которые занимают важное место в философии MUTINA.

В рамках презентации участники познакомились с выразительными керамическими решениями, обсудили современные тенденции в оформлении частных и общественных пространств, а также рассмотрели варианты использования коллекций фабрики в проектах разного масштаба.

Мероприятие прошло в тёплой профессиональной атмосфере и стало возможностью для дизайнеров, архитекторов и специалистов интерьерной сферы обменяться опытом, задать вопросы и ближе познакомиться с эстетикой одного из самых узнаваемых итальянских брендов.

Благодарим гостей за интерес к мероприятию и участие во встрече. Мы продолжаем знакомить профессиональное сообщество с ведущими фабриками Италии, актуальными коллекциями и современными решениями для интерьеров.

Невероятной красоты парадная с бесплатным входом😍

Снаружи особняк Гордеева — Грачева выглядит довольно сдержанно, но стоит переступить порог — и перед вами откроется настоящий архитектурный шедевр. Интерьеры поражают изящной лепниной, декоративными орнаментами и роскошным зеркалом в резной раме.

Главное украшение парадной — ажурная металлическая винтовая лестница, которая давно стала визитной карточкой особняка. Сегодня в здании работают офисы и шоурумы, однако парадная остается открытой для всех желающих.

📍 Малый Кисловский переулок, 9с1

Из России с любовью

Открой глаза

Есть мнение касательно насмотренности, спешу поделиться.

Я категорически против того, чтобы смотреть решения только из продуктов в твоей стране и только из той сферы, где ты работаешь. Такие действия – твой враг.

Мы говорили про интерес и хочу сказать, что в карьере преуспевает тот, кому интересно, кто увлечен, кто не ограничен.

Работаешь в банке? Круто. А ты видел волшебную палочку CashApp в штатах? А релиз редизайна Plata? Может детское приложение Revolut? Брендинг Wise? Или ты смотришь только приложение банка из соседнего здания, которое тебе в окно показали?

А может ты смотрел крупный релиз Airbnb? Или видел брендинг реки Амазонки? Почему нет?

Твои решения в работе станут лучше, когда ты сотрешь границы и лимиты в своей голове.

Почему мозг подростка реагирует на мнение друзей сильнее, чем мозг взрослого

Ответ кроется в работе мозга.

В подростковом возрасте зоны, отвечающие за эмоции и чувство вознаграждения, работают очень активно. А вот префронтальная кора, которая помогает спокойно оценивать последствия и контролировать импульсы, ещё продолжает созревать — этот процесс завершается только к 20–25 годам. Поэтому мнение друзей становится для подростка невероятно значимым.

Исследования показывают, что в присутствии сверстников подростки чаще идут на риск и принимают более импульсивные решения, чем взрослые.

Это не потому, что они «не думают головой». Просто в этот период одобрение своей группы воспринимается мозгом как очень ценная награда. Именно поэтому запреты и фразы вроде «не общайся с ним» редко работают.

Гораздо важнее помочь ребёнку найти окружение, в котором ценятся не опасные поступки, а уважение, поддержка и общие интересы. В подростковом возрасте друзья действительно могут влиять сильнее родителей. Но именно родители помогают выбрать тех друзей, влияние которых пойдёт на пользу.

Девочки, а кому сегодня снились необычные сны?💗

Хочу поделиться с вами своим сегодняшним опытом ✨

Говорят, что ночь с 6 на 7 июля — это особенное время, когда усиливается связь с подсознанием, а сны могут показывать нам то, что мы не замечаем в обычной жизни.

И этой ночью мне приснился старый знакомый… Алкоголь, постоянное нахождение в этом состоянии, будто весь сон был про это.

Я решила спросить у карт: «Что хотел показать мне этот сон?»

И посмотрите, какая глубокая история получилась…

6 Мечей — переход, движение дальше.

5 Кубков — эмоции, сожаления, то, что когда-то было важно, но осталось позади.

Королева Пентаклей — возвращение к себе. К своей ценности, стабильности, женской энергии, заботе о своей жизни.

Для меня этот сон оказался не про человека из прошлого, а про освобождение от старых эмоций и сценариев. Как будто подсознание показало: «Посмотри, это уже позади. Твой путь дальше🙏🏻

✨ Если вам приснился сон в эту ночь — попробуйте его разобрать.

Схема:

1️⃣ Что было главным символом сна? (человек, место, предмет, эмоция)

2️⃣ Какое чувство я испытывала во сне? (радость, страх, тоска, спокойствие)

3️⃣ Что этот образ может отражать в моей жизни сейчас?

4️⃣ Возьмите 3 карты Таро с вопросом:

🃏 «Что мой сон хотел мне показать?» 🃏 «Что мне важно отпустить?» 🃏 «Куда направить свою энергию дальше?»

А вам снились сегодня необычные сны? 🌙 Расскажите в комментариях, очень интересно почитать 💗

Разгоняемся до предела

С++ - это про перформанс. Даже если все качественно работает, но работает медленно - этого недостаточно.

Собственно, поэтому мне так зашел летний челлендж на CodeRun — это как раз про эффективность, а не просто про «зеленые тесты».

Что по механике: 🔸 15 задач, от легких к суровым, выходят пачками по 5 штук каждые 5 дней 🔸 общий зачет + 11 отдельных лидербордов по языкам (плюсы там, естественно, есть) 🔸 стартовать можно в любой день до 17 июля

Ключевая фишка — performance engineering. Тут мало пройти по корректности. Чем больше джуса выжали из кода, тем больше баллов.

Если в литкоде ты решил задачу с оптимальным по ассимптотике алгоритмом и кайфуешь, то здесь так не прокатит. Тут начинается настоящий C++: понимание, где у тебя лишние аллокации, как подружиться с кэшем, а где можно немного компайл тайма вставить.

Что можно за это получить: — топ-1 по каждому из 11 языков → мерч-пак CodeRun — топ-3 общего зачета → коллекционный лего-набор (для тех, кто соскучился по ручной сборке абстракций) — топ-200 общего зачета → скип отборочного контеста + пробное интервью в Яндекс(!)

В общем, если хочется летом не только шашлыки жарить, но и профилировщик погонять — залетай

Project Sales Manager

Антарес — проектное производство нестандартных объектов для брендов, бизнеса и мероприятий: выставочные и event-объекты, декорации, фотозоны, арт-объекты, брендированные конструкции, макеты, реквизит, POSM и custom production. Ищем человека с опытом в проектных B2B-продажах, выставочной застройке, рекламном производстве, event production или смежных направлениях. Нам нужен специалист, который умеет разбирать задачу клиента, формировать понятное предложение, согласовывать решение с производством и доводить проект до сделки.

Задачи - Поиск и привлечение B2B-клиентов: event-агентства, бренды, рекламные агентства, выставочные компании, корпоративные заказчики. - Работа с входящими и исходящими запросами. - Выход на ЛПР через профессиональные чаты, выставки, мероприятия, рекомендации, холодные и тёплые контакты. - Выявление задачи клиента: цель объекта, сроки, бюджет, площадка, габариты, монтажное окно, требования к внешнему виду и бренду. - Формирование первичного ТЗ для производства. - Совместная проработка проекта с начальником производства: конструкция, материалы, технология, сроки, риски и стоимость. - Подготовка коммерческого предложения и питча для заказчика под конкретный проект. - Предложение нескольких вариантов реализации: минимальный, оптимальный, расширенный. - Ведение клиента от первого контакта до сделки и передачи проекта в производство. - Работа с возражениями по цене, срокам и альтернативным подрядчикам.

Требования - Опыт B2B-продаж, проектных продаж или ведения клиентских проектов. - Желателен опыт в выставочных стендах, рекламном производстве, event production, MICE, BTL, POSM, декорационном производстве, интерьерном производстве или нестандартной мебели. - Понимание, как устроены кастомные проекты: ТЗ, расчёт, согласования, производство, доставка, монтаж. - Умение продавать нестандартные решения без фиксированного прайса. - Умение задавать вопросы, выявлять задачу клиента и объяснять ценность решения. - Грамотная устная и письменная речь.

Будет плюсом - Опыт работы с выставочными стендами, бренд-зонами, фотозонами, декорациями, промо-объектами или торговым оборудованием. - Собственная база клиентов, агентств, брендов или подрядчиков.

Условия - Оклад: 120 000–150 000 ₽ на руки. - Процент от реализованных проектов (сверх оклада) - Для кандидатов с релевантной базой клиентов и опытом в выставочной застройке, event production или рекламном производстве условия обсуждаются индивидуально. - Поддержка начальника производства на этапе расчёта, технической оценки и подготовки предложения. - Работа с нестандартными визуальными проектами для брендов, агентств и корпоративных клиентов.

Контакты для связи: - @VeterDarko - ТГ - [email protected] - email

#продажи #менеджерпопродажам #работавпродажах

✅ Работа в продажах теперь и в Макс

Язык веера.

XIX век, в целом, можно назвать временем языка цветов, а также передачи сообщений при помощи аксессуаров — перчаток, вееров и даже зонтов-парасоль. В то время на тему такого невербального общения составляли руководства, где также были даны и расшифровки того или иного жеста. Про язык цветов мы уже говорили, а в этом посте хотим рассказать про язык вееров и искусство флирта с их помощью. На эту тему редактор нашел интересную статью в журнале «Ballou's» от 1877 года, написанную доктором Чарльзом Х. Кэмпбеллом.

Это было очень сухое и неполное описание, которое дал доктор Джонсон, когда сказал, что веер — это «инструмент, используемый дамами для перемещения воздуха и охлаждения». Французский поэт был ближе к истине, когда написал: «Веер красавицы — это скипетр мира». По словам Аддисона, «женщины вооружены веерами так же, как мужчины мечами, и иногда используют их для более эффективных казней». В статье в «The Spectator» этот автор описывает академию, где обучают использованию веера, и дамам показывают, как наиболее эффективно обращаться с веером, выпускать его, вращать и трепетать им. «В веере, — замечает он, — есть гневное трепетание, скромное трепетание, робкое трепетание, смятенное трепетание, веселое трепетание и любовное трепетание». Что касается разгневанных вееров, то, добавляет он, «я видел веер, настолько разгневанный, что отсутствующему возлюбленному, который его спровоцировал, было бы опасно приблизиться к нему на расстояние дуновения ветра». Возможно, мы не столь искусны, как наши прабабушки времен королевы Анны, но многого еще можно достичь благодаря тщательному изучению в сочетании с частой практикой. В руках опытного мастера веер, благодаря своеобразным движениям, несомненно, может выражать любовь, презрение, скромность, надежду, страх и бесчисленное множество других эмоций. Если кто-то хочет увидеть, как флирт с веерами и телеграфия с веерами превратятся в систему, пусть он поживет некоторое время в Испании или в одной из испанских колоний Южной Америки. Посмотрите на темноглазую красавицу; Она одновременно, изящными движениями веера, успокаивает летнюю жару и передает телеграмму другу в дальнем конце комнаты: «Буду очень рада видеть тебя завтра утром в такое-то время».

А теперь давайте узнаем из книги Полин Гарсии «Флирт стал легким или раскрылся» от 1882 года, что же из себя представляет язык веера и как им правильно "управлять", чтобы донести то или иное послание.

Держа веер в правой руке — Вы оба готовы. Держа веер в правой руке перед лицом — Следуйте за мной. Держа веер в левой руке — Желание познакомиться. Закрывая веер — Я хочу поговорить с вами. Проводя веером по лбу — За нами наблюдают. Проводя веером по щеке — Я люблю тебя. Проводя веером по глазам — Мне жаль. Проводя веером по всей руке — Я ненавижу тебя. Опуская веер — Мы будем друзьями. Быстро обмахивая веером — Я помолвлена. Медленно обмахивая веером — Я замужем. Прикладывая веер к правой щеке — Да. Прикладывая веер к левой щеке — Нет. Открывая и закрывая веер — Ты жесток. Широко открыть веер — Подожди меня. Закрывать веер — Я изменилась. Прикладывая веер к правому уху — Ты изменилась. Вертя веер в левой руке — Я хочу избавиться от тебя. Вертя веер в правой руке — Я люблю другого. Подносить ручку к губам — Поцелуй меня.

Веер с чайкой: https://meshok.net/item/354114355

Больше вееров на аукционе Мешок: https://meshok.net/r/18G05 Пожалуйста, внимательно читайте описание лотов и смотрите фото.

Читать в нашем Журнале: https://meshok.net/blog

#лоты_с_историей #этикет_прошлого #мешок_этикета

🤔 Носил ли Лев Толстой толстовки

Вы удивитесь, но носил! Название предмета одежды действительно связано с фамилией классика русской литературы. Только толстовки Льва Николаевича были не похожи на современные

🌿 В зрелые годы писатель пришёл к философии простой жизни и близости к природе. Занимался сельскохозяйственной работой, ел простую еду, отказался от табака и алкоголя и носил максимально грубую, даже аскетичную одежду. Часто это были крестьянские штаны и длинная рубаха с воротником и вместительными карманами, подпоясанная тканевым ремешком

Лев Николаевич был яркой фигурой культурной жизни. Его философские взгляды и бытовые привычки вызывали интерес и широко обсуждались. Писателем восхищались, и конечно, у него появились последователи → их называли толстовцами

🕊 Они сторонились роскоши, проповедовали непротивление злу насилием и простоту жизни. Приверженцы одевались так же, как и писатель: толстовка стала символом движения, которое распространилось не только в России, но и за рубежом. Так, в английском языке появилось выражение Tolstoy blouse, а во французском — blouse à la Tolstoï

🌐 В XX веке повседневная одежда стала свободнее и удобнее. Тёплые кофты с капюшоном из флиса и кофты с большим карманом в области талии стали популярны сначала среди спортсменов и рабочих, а потом и среди уличных музыкантов Америки. Сегодня трикотажные худи и свитшоты стали универсальными вещами для всего мира. И в России для этих зарубежных моделей нашлось родное привычное слово «толстовка»

А вы как думаете, носил бы Лев Николаевич современную толстовку?

👍 — Нет, у него была своя толстовка-рубаха ❤️ — Да, ему бы понравилась модель с капюшоном 🔥 — Не знаю, разве можно разгадать душу великого писателя

📌 Заткнуть за пояс

📨 Предложить слово для разбора

#редполитика #история

Есть теория, которая очень хорошо объясняет, почему одни отношения быстро заканчиваются, другие становятся привычкой, а третьи выдерживают десятилетия. Это треугольная теория любви психолога Артура Стернберга.

Он предположил, что любовь строится на трех компонентах:

Близость Это эмоциональная связь. Возможность быть собой, говорить о своих чувствах, ощущать безопасность, доверять, получать поддержку и интерес друг к другу.

Страсть Физическое влечение, сексуальное желание, сильные эмоции, возбуждение, романтика. Именно страсть чаще всего заставляет нас думать: «Это любовь».

Обязательства Осознанное решение быть вместе. Готовность вкладываться в отношения, выбирать партнера не только в моменты счастья, но и тогда, когда становится сложно.

Самое интересное начинается, когда одного из компонентов не хватает. Если есть только страсть, отношения становятся яркими, но нестабильными. Они могут напоминать эмоциональные американские горки. Те самые качели на которых укачало. Там сильное притяжение, бурные ссоры, примирения, ревность. Много эмоций, мало устойчивости.

Если есть только близость, люди становятся очень родными. Они понимают друг друга с полуслова, но романтическое и сексуальное влечение постепенно исчезает. Такие отношения часто превращаются в теплую дружбу.

Если есть только обязательства, отношения продолжаются скорее потому, что “так надо”. Общие дети, ипотека, привычка, страх перемен. Союз существует, но эмоциональная жизнь в нем постепенно угасает.

Когда сочетаются близость и страсть, возникает романтическая любовь. Когда есть близость и обязательства, рождается глубокое партнерство. Когда соединяются страсть и обязательства, отношения могут держаться на сильном притяжении и решении быть вместе, даже если настоящей эмоциональной близости пока нет.

И только когда присутствуют все три вершины треугольника, Стернберг называл это совершенной любовью.

Но есть один нюанс Эти три компонента не остаются одинаковыми всю жизнь. Страсть естественным образом колеблется. Близость требует времени, открытости и эмоциональной безопасности. Обязательства постоянно подтверждаются поступками.

Чтобы сохранять связь партнеры должны замечать, какая вершина их треугольника сейчас ослабла, и ее нужно подтянуть теплыми разговорами, вложениями или сексом.

Любовь никогда не исчезает в один день. Гораздо чаще сначала перестают разговаривать, потом перестают интересоваться друг другом, затем исчезает желание быть рядом. И только после этого люди говорят: «Наверное, любовь прошла».

На самом деле чаще всего разрушилась одна из трех опор, а следом начали рушиться остальные.

Работая над этой квартирой площадью 75 кв. метров на 37-м этаже московского жилого комплекса Capital Towers, дизайнеры из бюро A.C.H.interiors стремились создать интерьер, в котором нет ничего лишнего, но везде ощущается дыхание природы. «Главной нашей задачей было создать пространство, находясь в котором не захочется спешить, - поясняют авторы проекта. — В нем можно просто быть».

Про вовлеченность в цифрах

Мы уже разбирали, что такое вовлеченность и как ей управлять. Сегодня посмотрим на связь между вовлеченностью и бизнес-результатами в цифрах. На уровне команд она связана с текучестью, безопасностью, клиентской лояльностью, продуктивностью и прибыльностью [1–3].

С чем связь сильнее?

В классическом метаанализе Хартер, Шмидт и Хейз изучили 7 939 подразделений из 36 компаний [1]. Они оценивали не отдельных людей, а среднюю вовлеченность команды и результаты этого же бизнес-юнита.

Связь измерялась через скорректированную корреляцию ρ: показатель статистической связи от −1 до +1. Плюс означает, что показатели растут вместе, минус — что при росте одного другой снижается.

Результаты:

🔹Лояльность клиентов: ρ = 0.33 🔹Инциденты безопасности: ρ = −0.32 🔹Текучесть кадров: ρ = −0.30 🔹Продуктивность: ρ = 0.25 🔹Прибыльность: ρ = 0.17 [1]

Вовлеченность сильнее связана с тем, что ближе к ежедневной работе команды — клиентским опытом, безопасностью и удержанием людей. Прибыль дальше в цепочке: на нее дополнительно влияют рынок, цены, затраты и стратегия [1, 3].

Практические ориентиры: разница между лидерами и аутсайдерами

Прикладной отчет Gallup Q12 охватил большой массив данных: 183 806 команд, 3 354 784 сотрудника, 347 организаций и 90 стран [2]. В сравнении топ-25% команд по вовлеченности с нижними 25% у лидеров были выше:

🔹Прибыльность: +23% 🔹Продуктивность продаж: +18% 🔹Производственная продуктивность: +14% 🔹Лояльность клиентов: +10%

И ниже операционные потери:

🔹Прогулы и невыходы (абсентеизм): −78% 🔹Инциденты безопасности: −63% 🔹Брак и дефекты качества: −32% 🔹Текучесть кадров: −21% (для организаций с высокой текучестью) и −51% (для стабильных)

Важно: эти данные отражают бенчмарки (различия между наиболее и наименее вовлеченными подразделениями), а не гарантированный прямой эффект от разовых HR-инициатив [2].

Что первично: рабочая среда или результаты?

Чтобы проверить направление связи, Хартер и коллеги несколько лет наблюдали за 2 178 подразделениями в 10 организациях [3]. Они измеряли work perceptions — восприятие рабочих условий: ясность задач, ресурсы, поддержку, признание и развитие.

Данные показали, что рабочие восприятия чаще сильнее предсказывали последующие операционные результаты, чем наоборот:

🔹 Лояльность клиентов: восприятие → будущая лояльность r = 0.31; обратное направление r = 0.14. 🔹 Удержание штата: восприятие → будущее удержание r = 0.26; обратное направление r = 0.06. 🔹 Продажи: r = 0.22 против r = 0.17. 🔹 Прибыль: r = 0.13 против r = 0.10 [3].

Данные поддерживают направленную интерпретацию: качество рабочей среды чаще предшествует будущим операционным результатам. Но для финансовых метрик связь частично взаимная.

Как это преподнести бизнесу?

Не стоит обещать руководству, что если поднять вовлеченность, то автоматически вырастет прибыль. Но вовлеченность снижает операционные потери: текучесть, прогулы, брак, инциденты нарушения безопасности и сбои в сервисе. И именно через это она может быть связана с финансовым результатом.