और पोस्ट — पेज 609

कुल 15,793 पोस्ट
К
Клуб художников «Арт Причал». Уроки акварели
@art_prichal
1.1K

Встречаемся через полчаса в прямом эфире! 🥳

Приготовила для вас новый интерактивный вебинар по портретам!

Что вас ждет на вебинаре? 🔹 Узнаете, с чего начинается хороший портрет и почему даже небольшая ошибка в построении может сильно изменить лицо. 🔹 На примерах разберем, как правильно располагать глаза, нос и губы и соблюдать пропорции лица. 🔹 Узнаете, как передать объем лица, естественный цвет кожи и избежать плоского портрета.

🔔 Вебинар начнется сегодня в 19:00 (по Москве).

Ссылка на вебинар

До встречи в эфире!

В
В школе этому не учат | Бизнес & Digital
@delaumoney
1.5K

​365 дней снимал видео каждый день и вот что вышло

Герой этого подкаста снимал видео каждый день 365 дней подряд, и параллельно снял два художественных фильма без бюджета и без опыта. Далее, разбор его пути — от страха камеры до площадки полного метра.

Содержание видео:

• Что принёс опыт публикаций видео каждый день на протяжении года? • О преодолении страха камеры • Что помогло продержаться 365 дней? • Про процесс создания контента • О частоте выпуска и длительности контента • Борьба с перфекционизмом • Качество и регулярность • О съёмке себя и других • Специфика вертикальных коротких роликов на YouTube • Здоровые отношения автора и контента • Делай контент, пока тебе самому интересно • Прогресс комфорта перед камерой • Главный миф о создании контента • Как выглядит процесс съёмки кино, когда все новички и нет денег • И многое другое...

Смотреть на YouTube

#видео #опыт #маркетинг #smm #контент

П
Притчи продуктолога
@product_proverbs
2.1K

351. Эффект кобры

Когда-то в Индии правительство решило бороться с ядовитыми кобрами. Назначили денежное вознаграждение за голову убитой змеи. Подразумевалось, что змей станет меньше. Змей стало больше. Потому что жители стали разводить змей у себя дома, чтобы больше заработать.

Если заработок работников зависит от KPI, они приложат все усилия, чтобы этот KPI хакнуть.

Недавно в ряде компаний решили внедрять ИИ всеми правдами и неправдами. Награждали тех разработчиков, кто сжег больше всего токенов. Само-собой разрабы стали жечь в холостую токены как ни в себя. До изобретения ИИ было такой же маразм, премировали за количество строк кода (хакалось через написание пространных комментариев и прочую чепуху).

Есть еще отдельный жанр маразма — контроль. Работники на удаленке? Давайте поставим им запись экрана и контроль через камеру. Ха! — сказали разрабы и посвятили все свое время написанию программы обхода этой блокировки. Это уж всяко интереснее, чем работу делать.

Мир маразма цветаст и многолик. Ш-ш-ш-ш-ш — слышите, это кобры размножаются.

Р
Ресторанный Бэкстейдж
@waiterdiary
1.2K

Вспомнил тут одну историю со времен, когда я еще поваром работал.

Дело было в одном заведении, стою на смене, время где-то час дня, тишина. Вылезает чек. Стейк из лосося. И снизу комментарий от официанта: «ПРОЖАРКА ВЕЛЛ ДАН, ПРЯМ СУХОЙ, И ЧТОБ БЕЗ РЫБНОГО ЗАПАХА».

Я с су-шефом переглядываюсь значит. Зовем официанта, спрашиваем - это как вообще? Он говорит: гостья сказала, что рыбу любит, но чтобы она не пахла рыбой и была хрустящей как сухарь.

В итоге мы этот лосось реально убивали на гриле минут 20, он уже на подошву стал похож. Отдаем. Через 5 минут прибегает официант, говорит - гостья в восторге, просила передать шефу спасибо, это лучший лосось в ее жизни. Мы тогда просто выпали)))

А какие у вас были самые странные запросы от гостей на работе? Расскажите в комментах, интересно почитать 😅

Если есть кринжовые истории у вас, тоже кидайте сюда)

В
Всё ты можешь
@olga_career
1.4K

Сегодня утром на тренировке слушала запись интервью клиентки, поэтому, пока далеко не ушли от темы, рассказываю, из чего складывается впечатление о человеке на интервью (опустим банальное, что не нужно опаздывать, желательно адекватно выглядеть и т.д).

1. Самопрезентация — тот самый ответ на вопрос "расскажите о себе и своем опыте?", как по мне, до сих пор самая недооцененная часть диалога, к которой мало готовятся. Ну типа, что я, о себе что ли не смогу рассказать? Но суть то в другом, за эти 5 минут уже складывается первое впечатление "наш человек или не наш", поэтому смотрят на:

— структуру (обобщение —> ключевые задачи —> кейс —> связка с позицией), у моих нанимающих часто звучал коммент, что кандидат уровня миддл и выше должен выдать всю нужную информацию без наводящих вопросов, и я с этим согласна — опыт с акцентом на задачи вакансии, т.е всю свою биографию нужно заранее переварить и выбрать только тезисы, которые важно озвучить — зацепку в виде конкретной задачи/проблемы, которую вы решили, по факту доказательство перечисленного опыта — энергию, с которой говорите о своей работе (тут метриками не обложишь, но видно сразу)

про аналогии с фильмами, когда качественный трейлер = 50% успеха

2. Рассказ про опыт — тут подсвечу, что в центре внимания должны быть вы (не команда, не плохие заказчики и т.д), и любой опыт мы презентуем через призму вашего влияния и вложенных усилий. Даже если конечного результата не случилось из-за внешних факторов, уверенно говорим про все, что было сделано. В ошибках, кстати, тоже ничего страшного нет.

3. Ответы на вопросы. Необъяснимо, но факт: люди часто не отвечают на вопрос, т.е рассказали предысторию, по пути сходили в разные стороны, накидали примеров из опыта, но если все это отжать — конкретного ответа не прозвучало.

4. Поведенческие вопросы и кейсы — их дают, чтобы проверить, как будете действовать в конкретной ситуации, значит, смотрят на скорость мышления, вариативность и отсутствие тоннельности, коммуникацию, ориентирование в новом и отношение к сложностям (и много всего еще, на самом деле) подробнее писала тут.

Общие моменты, которые влияют на всех этапах: — не только что говорить, но и как (что-то не знать - ок, а вот паниковать и терять уверенность - не ок) — вовлеченность в диалог, т.е не просто вопрос-ответ, а прояснение контекста, искреннее желание понять, что нужно компании — говорить на одном языке (особенно при переходах в другие домены или смежные сферы) — не перегибать палку в перехвате инициативы

Поэтому главная мысль, которую держим в голове: что я хочу, чтобы обо мне запомнили?

Не все нюансы влезли просто потому что в каждой ситуации приходится разбираться индивидуально. Но даже если пройтись по этому чек-листу, и, например, записать себя на собесе и переслушать, точно найдется, что улучшить. Моя любимая часть в поиске работы — готовить к интервью, поэтому приходите тренироваться, бонусом всегда идет признание своего опыта, а иногда и вау-эффект от себя.

O
Onlinetours
@onlinetours
15K

Отели для взрослых в Турции ✨

💬 Тишина, красивые завтраки и режим замедления 💬 или наоборот: DJ-сеты, закаты, новые знакомства и отпуск с настроением Какой формат вам ближе?

Чтобы посмотреть фото, отзывы и актуальные цены, кликайте на название отеля.

Hyde Bodrum 5*, Бодрум С настроением вечеринки: знакомиться, общаться и танцевать под dj-сеты. В дизайне — эко-минимализм и лёгкость. • 06.09, 8 ночей от 379 900 ₽ за двоих; • с перелётом в бизнес-джете — от 647 908 ₽ за двоих.

Balmy Beach Resort Kemer 4*, Кемер Красивый отель в бохо стиле, рекомендуем для размеренного отдыха. Дискотеки в стиле SILENT DISCO и живая музыка по вечерам. • 29.07, 8 ночей от 313 890 ₽ за двоих;

Adalya Bliss 5*, Сиде Красиво, спокойно, со вкусом. Рекомендуем тем, кому важен визуал, атмосфера, качественное питание и напитки. • 10.07, 8 ночей от 316 300 ₽ за двоих.

Flora Garden Beach 5*, Сиде Уютный и камерный. Для тех, кто хочет тишины. Здесь можно выдохнуть, почитать у бассейна, неспешно сходить на ужин и вернуть себе равновесие. Из приятных деталей — небольшой сад с восточными мотивами. • 14.07, 8 ночей от 222 540 ₽ за двоих.

Sunprime C-Lounge 5*, Аланья Вкусная еда, спокойные интерьеры, приятная эргономика пространства. Рядом набережная для вечерних прогулок или утренней пробежки. • 25.07, 8 ночей от 219 100 ₽ за двоих.

Granada Luxury Red 5*, Аланья Компактный отель с бассейном на крыше и видом на море. Нюанс: пляж прямо перед отелем с каменистым заходом. Рядом есть приятные песчаные бухты (мы проверили 👌). • 25.07, 8 ночей от 220 150 ₽ за двоих.

The Beachfront Hotel 4*, Мармарис Если вы искали отель в пешей доступности до центра Мармариса и с хорошим пляжем — это он. • 26.07, 8 ночей от 216 980 ₽ за двоих.

Seaden Valentine Resort & Spa 5*, Сиде Вариант для спокойного отдыха в Сиде. Рядом променад, по которому можно прогуляться до Старого города. • 10.07, 8 ночей от 186 300 ₽ за двоих.

Michell Hotel 5*, Аланья Наши туристы отмечают просторные номера, приятные виды, дружелюбный персонал и разнообразное питание. Нюанс: до пляжа нужно пройтись. • 16.07, 8 ночей от 184 650 ₽ за двоих.

DG Hotels Rose Resort 4*, Кемер Вариант рядом с центром Кемера: небольшая территория, свой участок на галечном пляже примерно в 5–7 минутах пешком. • 22.07, 8 ночей от 156 900 ₽ за двоих.

Цены актуальны на момент публикации и могут меняться. Для поиска отелей только для взрослых гостей вы можете воспользоваться фильтром 💬 на нашем сайте или в мобильном приложении.

S
svyazi_psy
@svyazi_psy
276

Ко Дню семьи, любви и верности хочу напомнить вам о моём цикле постов «Искусство близости».

Я писала его в прошлом году и сейчас думаю, что хочу к нему вернуться: перечитать, пересобрать, что-то дополнить, что-то, возможно, переписать совсем иначе.

Не потому что прежнее стало “неправильным”, а потому что сама тема близости не может быть окончательно сформулирована один раз и навсегда.

Близость - это живая материя. Мы меняемся. Отношения меняются. Наш опыт любви, разочарования, верности, злости, уязвимости, желания быть рядом тоже меняется.

И то, что когда-то казалось ясным и хорошо разложенным по полочкам, со временем просит другого языка. Более живого. Менее поучающего. Более внимательного к сложности.

В цикле «Искусство близости» я писала о том, что помогает отношениям оставаться живыми: о контакте, различиях, конфликтах, способности слышать другого, выдерживать неидеальность, не разрушать связь в моменты боли и напряжения.

Но сейчас мне особенно интересно смотреть на близость не как на набор признаков “здоровых отношений”, а как на пространство, где человек постоянно встречается с собой: со своей тревогой, защитами, надеждами, ожиданиями, страхом зависимости, страхом одиночества, желанием любви и одновременно страхом этой самой любви.

Поэтому я хочу постепенно вернуться к этой теме.

Оставлю ниже ссылки на посты из цикла: можно читать, перечитывать, спорить, дополнять, узнавать себя или не соглашаться.

И мне будет очень ценно, если вы напишете в комментариях:

что из темы близости вам сейчас особенно интересно? что хочется разобрать подробнее? что в отношениях кажется самым сложным, непонятным или больным? о чём редко говорят честно, без красивых открыток и готовых рецептов?

Потому что про любовь, семью и верность легко сказать красиво.

А вот жить это каждый день, в реальности, с другим живым человеком и с собой живой - гораздо сложнее.

И, кажется, именно поэтому об этом стоит продолжать думать.

A
Alena Vorontsova
@alena_vorontsovaa
4.4K

Чем больше изучаю историю искусства и историю костюма, тем больше понимаю, что стиль - это не просто набор актуальных вещей сезона.

Это скорее про способность считывать культурные коды:

Видеть связь между викторианским платьем, британским интерьером, минимализмом 90-х, ботинками на шнуровке, прерафаэлитами и современным рестораном.

Тогда понятие рассмотренности постепенно обретает другой смысл.

Когда перестаешь искать то, «что сейчас модно», а начинаешь видеть закономерности и первоисточники в этом «модно».

Думаю, здесь можно провести аналогию с искусствоведом и любителем: любитель оценивает картины по принципу «нравится/не нравится», «известно/не известно» и так далее. А искусствовед способен за картиной увидеть целую эпоху, историю, смысл, автора и его источники вдохновения.

Всем ли нужно быть «искусствоведами» в мире моды? Нет. Научиться одеваться стильно можно и без этого, достаточно действительно разбираться в текущих тенденциях.

Но для профессионалов это определенно зона роста. Когда выходишь за пределы модной повестки и заходишь в плоскость исследования.

Раньше я собирала одежду, а сейчас собираю смыслы воедино, где мои источники вдохновения - это:

✓ Картины ✓ Архитектура ✓ История костюма ✓ Интерьеры ✓ Цвет ✓ Свет

Мне казалось, что я перестала интересоваться модой, а теперь я понимаю, что я просто перестала плыть по течению. И то, что раньше меня не увлекало (например, история моды), сейчас дает особую огранку всему, что я вижу в стиле (и в том числе в трендах).

Вам интересна тема истории моды и кодов стилей разных эпох? Хотели бы разобраться в этой теме?

М
Михаил Белоусов
@academylogistic
3.8K

9 лет назад всё начиналось с нескольких телефонов, огромного желания работать и простой идеи построить честную и белую логистическую компанию.

Тогда мы были обычным экспедитором. Сегодня всё изменилось.

Сегодня Marshall AI Tech - это уже не просто транспортная или экспедиторская компания.

Это технологическая AI-компания, которая строит будущее логистики.

За эти годы мы прошли всё, рост и кризисы, победы и ошибки, потерю сильных людей, поиск себя, смену стратегии, сотни бессонных ночей, дикий стресс. Но каждый кризис делал меня сильнее.

Пока многие продолжают работать так же, как десять лет назад, я думаю об одном, как сделать так, чтобы завтра Маршал стал еще круче, чем вчера и впереди.

Именно поэтому сегодня у меня в компании уже есть:

• AI-логисты, AI-РОЛ, AI-РОП; • AI-диспетчеры, AI-документооборотчики; • AI-бизнес-ассистенты; • AI-наставники; • собственные цифровые продукты, подтвержденные в СКОЛКОВО; • автоматизация процессов, которую ещё недавно считали невозможной.

Мы больше не строим компанию количеством людей. Мы строим её интеллектом.

Моя цель, чтобы один специалист с помощью AI делал работу, которую раньше выполняли десять человек.

За последний год мы сделали огромный шаг вперёд и из привычного всем МАРШАЛ мы выросли в Marshall AI Tech.

Это уже совсем другая философия. Мы создаём не просто экспедицию. Мы создаём цифровую экосистему для всей логистической отрасли. Впереди ещё очень много работы. Рынок переживает непростые времена, но именно в такие периоды появляются компании, которые через несколько лет становятся лидерами 🚀🚀

Я искренне верю, что мы строим именно такую компанию.

Хочу сказать огромное спасибо каждому человеку, который был рядом все эти 9 лет: сотрудникам, клиентам, перевозчикам, партнёрам, подписчикам.

И также инвесторам, которые уже поверили в нас, и тем, кто только присматривается.

Это только начало ☝️

Самое интересное у Marshall AI Tech ещё впереди.

С днём рождения, команда ❤️

И спасибо каждому, кто пишет эту историю вместе с нами.

Вот такие результаты за 9 лет, ну а дальше больше 💪

Д
ДОСТАВКА ИЗ США|USA
@fromusatorf
3K

Друзья, всем привет! 👋🏻

Акции на сегодня❤️

Charlotte Tilbury - классная акция, полноразмер+travel size в подарок, хорошие скидки на наборы 🔥

Joes new balance - акция продолжается

Tommy Hilfiger - скидка по промокоду save15

Ipsy - новый для вас сайт, на котором низкие цены на косметику, к сожалению, вам не видео цен, потому что нужна подписка( Вчера вешала в сторис интересные позиции, сегодня готова для вас по запросу отправлять актуальную стоимость в личных сообщениях🫣

Напоминаю, что первая никогда не пишу и заказы принимаю только в личные сообщения 👩🏼‍💻 https://t.me/NastiaFUTR

F
Fanagoria Winery
@fanagoriawinery
3.2K

Коньяк и шоколад

Когда вы задаетесь вопросом, с чем сочетать коньяк, вы на самом деле спрашиваете, что действительно улучшит впечатление от употребления этого сложного напитка. Однозначный ответ, как правило, — высококачественный темный шоколад с содержанием какао 70% и выше. Это сочетание лучше всего дополняет сложный профиль коньяка, не перегружая его.

Многие статьи на эту тему предлагают длинный список вариантов, создавая впечатление полной свободы выбора. Но истинное сочетание — это не просто поставить два продукта рядом, это поиск синергии, которая усиливает оба. Коньяку с его глубокими фруктовыми, цветочными и часто пряными нотами нужен партнёр, который сможет выдержать его интенсивность и подчеркнуть его нюансы, а не просто добавить больше сладости.

И здесь бесспорный чемпион - тёмный шоколад с высоким содержанием какао. Вот почему это так хорошо работает:

🔘Контраст и баланс: Присущая шоколаду с высоким содержанием какао горечь нейтрализует естественную сладость и насыщенность коньяка. Это создает сбалансированный вкус, в котором ни один из элементов не доминирует.

🔘Дополнительные вкусы: И коньяк, и темный шоколад часто имеют общие ноты сухофруктов, орехов, кофе и тонких специй. Эти общие черты создают гармоничный вкусовой мост.

🔘Текстура: Гладкая, тающая текстура хорошего тёмного шоколада приятно контрастирует с теплом напитка.

Если вы хотите чего-то конкретного, ищите тёмный шоколад из одного региона происхождения, поскольку его уникальный терруар может создать еще более интересные диалоги с различными коньяками.

Одним из примеров хорошего сочетания шоколада и коньяка являются выпускаемые Фанагорией трюфели с маслом и мукой виноградной косточки и кожицы и коньяк Sanctum Infini, и шоколад с маслом и мукой виноградной косточки и коньяк Вне Времени Платина.

Трюфели и шоколад содержат уникальные компоненты: муку из виноградной косточки и кожицы винограда и масло виноградной косточки, что обогащает продукт антиоксидантами и повышает его функциональную привлекательность. Это как раз соответсвует современных трендам на здоровое питание. Скоро можно будет купить в фирменных магазинах Фанагории.

A
AI для продакта 🧠🚀
@aiforproduct
4.3K

Продуктовый подход в эпоху ИИ. Что меняется

Рядом с ИИ у продакта меняется даже то, что казалось незыблемым. Например, отношение к бэклогу. А что если дело не в том, что у вас плохой бэклог? А в том, что вы вообще управляете продуктом через бэклог.

Так предлагает смотреть PAF (Product Architecture Framework) от Сергея Тихомирова, продуктового архитектора и автора канала «Борода продакта». Заглянули в его фреймворк и делимся находками. PAF смотрит на продукт в эпоху ИИ, из этой оптики растёт всё остальное.

Бэклог выглядит как порядок. Задачи, приоритеты, статусы. Но по факту это чаще музей старых намерений, куда складывают всё, что когда-то показалось важным. Просьбу стейкхолдера, идею с брейншторма, то, что не успели в том квартале и жалко удалить. И команда живёт так, будто главный вопрос это «что взять из списка дальше». А он должен быть другим: “Что прямо сейчас происходит с продуктом, рынком и пользователем?”

Вместо бэклога PAF предлагает банч. Набор изменений, который не копится годами, а каждый раз пересобирается из текущей реальности. Разница вот такая. 🔵 Бэклог отвечает, с чего начать. ➡️ Банч отвечает, как выиграть конкуренцию 🔵Бэклог копится годами. ➡️Банч живёт только в моменте 🔵Источник бэклога это стейкхолдеры и старые брейнштормы. ➡️Источник банча только анализ того, что с продуктом сейчас 🔵Миссия бэклога загрузить разработку. ➡️Миссия банча быстро принести ценность

За этим простая логика того, что продукт это не конвейер.

Управление продуктом это НЕ производство, это скорее взращивание или возделывание На конвейере оптимизируют скорость и потери. Продукт растёт в рынке, а рынок ваш roadmap не уважает. Поэтому оптимизировать надо не потери, а риски.

Потери это прошлое, риски это потенциальное будущее Дальше еще сильнее. Ценность не в фиче, а в том, попадает ли она в ситуацию, где у человека реально есть проблема. Нет машины, само по себе не проблема. Но если в выходные надо вывезти детей за город, а машины нет, вот теперь проблема. Одна фича в одном контексте спасение, в другом забытый мусор в интерфейсе. И вот тут выходит ИИ, где раньше преимущество было в скорости, кто быстрее исследует и оформит задачи. Теперь это умеют почти все. Скорость обнуляется как преимущество. Остаётся качество контекста, с которым работает команда.

И тут главное не скатываться на привычное значение слова. Сейчас «контекст» это чаще то, что вы кладёте в модель. Промпт, файлы, окно. В продукте это другое. Живая модель реальности, которую нельзя собрать один раз и убрать в документ. Её добывают, уточняют и проверяют рынком.

В статье есть хороший пример: «Ключевая информация содержалась только в интервью — ИИ, получив материалы, делал неверный вывод».

А самые ценные инсайты прячутся именно там, между строк, куда ИИ не заглядывает. С анализом и гипотезами он помогает отлично. Но если команда сама перестала чувствовать контекст, ИИ просто быстрее оформит устаревшую картину.

🔥Записали себе: Будущее продакта не в том, чтобы лучше всех вести бэклог, а в том, чтобы держать самую точную и живую модель того, что происходит с продуктом, пользователем и рынком. В PAF её зовут Нексус, цифровой двойник продукта. Термин можно не любить, новых слов у фреймворка вообще много, и тяжело ложаться, но мысли под ними крепкие.

Первое, что стоит сделать с бэклогом, это не почистить его. А перестать считать источником правды.

#ИИ #AI #Нейросети #PAF ——— #Инструменты ✍️ Подписывайтесь: @aiforproduct

V
vsemnesladko
@vsemnesladko
4.4K

🥰 Интервью с Несладко и взгляд на мир, который хочется переписать в лучшую сторону

Группа «Несладко» – это чисто женский коллектив, который собрался ради того, чтобы по-человечески пережить весь тот опыт, который накопился за последние годы. Им точно есть, что сказать как со сцены, так и в простом диалоге.

Поговорили с участницами группы: Дарьей Дерюгиной, Ариной Андреевой, Светланой Никулиной и Елизаветой Хамхидько.

🟢Читать и наслаждаться

И
Инструкция к человеку
@human_instructions
515

😔Навязывание чувства вины

Одна из самых распространённых техник воздействия — заставить человека почувствовать себя виноватым. Тогда им становится легче управлять. Манипулятор может напоминать о прошлых ошибках или преувеличивать последствия отказа. Психология показывает, что чувство вины снижает способность отстаивать собственные интересы. Важно анализировать ситуацию и понимать, действительно ли ты несёшь ответственность. Не каждая негативная эмоция означает твою вину. Осознанность помогает сохранять внутреннюю устойчивость.

Твоя Инструкция к человеку

J
Javascript
@javascriptv
1.9K

🔍Тестовое собеседование на Frontend-разработчика с ex. TeamLead в Сбер

9 июля(в четверг!) в 19:00 по мск приходи онлайн на открытое собеседование, чтобы посмотреть на настоящее интервью на Middle Frontend-разработчика.

Как это будет: 📂 Даниил Дмитриев, старший разработчик в R-Vision, ex. TeamLead в Сбер, будет задавать реальные вопросы и задачи разработчику-добровольцу 📂 Даниил будет комментировать каждый ответ респондента, чтобы дать понять, чего от вас ожидает собеседующий на интервью 📂 В конце можно будет задать любой вопрос Даниилу

Это бесплатно. Эфир проходит в рамках менторской программы от ШОРТКАТ для Frontend-разработчиков, которые хотят повысить свой грейд, ЗП и прокачать скиллы.

Переходи в нашего бота, чтобы получить ссылку на эфир → @shortcut_front_bot

Реклама. О рекламодателе.

Е
Еда на любой вкус
@edanalyuboivkus
2.9K

У меня вопрос к опытным хозяйкам 😊 Как вы готовите кабачковую икру: сначала запекаете кабачки или сразу тушите на плите? Очень интересно, какой способ оказался самым удачным именно у вас.

https://youtu.be/lWUkVQLO7jw

В
Владислав Князев
@godnolytika
694

Высокая самооценка. Разбор диагностики Дмитрия.

🟧Людей на разбор я набрал — спасибо всем, кто откликнулся! Пора раскрыть вам карты по методе, а также поделиться интерпретацией результатов. Сегодня я предложил вам пройти тест на определение самооценки по методике Дембо-Рубинштейн.

Опубликую для вас 2 поста-разбора — на высокую и на низкую самооценки.

🟧Начнем со высокой — знакомьтесь:

Дима, 32 года, миддл аналитик в банке, в IT зашел из продаж в 30 лет.

Вот какими цифрами он поделился:

Шкалы (самооценка -> уровень притязаний):

Ум / способности: 72 -> 75 Характер: 59 -> 78 Авторитет: 43 -> 72 Умелые руки: 71 -> 71 Внешность: 77 -> 77 Уверенность в себе: 84 -> 84

💫Что же говорят звезды цифры?

🟧Общая картина: Первое, что я делаю, это считаю среднюю самооценку и уровень притязаний по всем шкалам. По самооценке получилось 67,7 — это высокий уровень. По уровню притязаний вышло 76.2 — считается оптимально высоким уровнем.

Разрыв между притязаниями и самооценкой 8.5 всего, это означает, что Дима:

🟧осознает что у него есть потенциал для роста 🟧не впадает в самобичевание из-за того, что ещё не достиг идеала 🟧не завышает планку до нереалистичных значений

Если бы разрыв был больше 20–30 пунктов, то это сигнализировало бы о хронической неудовлетворённости житием-бытием. У Димы всё гуд.

🟧Дима в целом не занижает себя, при этом в цифрах есть сильный разброс: от 43 (авторитет) до 84 (уверенность). Это говорит о том, что Дима дифференцирует разные сферы жизни, то бишь не занимается уравниловкой и не обобщает себя одной оценкой. Это считается признаком зрелого самосознания.

🟧Ключевой конфликт — авторитет (43 -> 72). Самая низкая самооценка у Димы в сфере авторитета. Разница в 29 пунктов — это прям сильная зона напряжения. Что это значит для Димы:

Дима внутренне уверен в себе (уверенность 84), но не верит, что другие его по-настоящему уважают. Как гипотеза это может проявляться через мысль «я знаю, что я хорош, но мне нужно внешнее подтверждение от других в этом». Для человека изначально не из айти, который не так давно перекатился, это по моим наблюдениям прям типично: старый авторитет из другой сферы (продажи) не переносится автоматом, а новый ещё полноценно не выстроен. Есть острая потребность в поддерже и одобрении.

🟧Нормированная зона роста — характер (59 -> 78). Разница в 19 пунктов — это умеренная мотивация и требовательность к себе. Тут с Димой нужно общаться, что он понимает под характером — это может как стать более твёрдым, последовательным, дисциплинированным или, наоборот, более гибким, эмпатичным.

🟧Зоны ресурсов — уверенность, внешность, умелые руки. Здесь самооценка совпадает с притязаниями (разница 0). Дима принимает себя в этих сферах и не хочет их менять. Это действительно клёво: чувствовать себя уверенно, быть довольным своей внешностью и практическими навыками. Это та база, на которую Дима я уверен что опирается.

❓Что делать Диме с этим результатом?

В моих разборах ответ будет каждому один и тот же на самом деле — работать нада ☕️ Конкретно Диме над осмыслением авторитетности:

Низкий авторитет — это чаще не реальность, а восприятие. Дима, ты уже авторитетен на работе: тебя оценили на миддла, хорошо платят, дают норм оценки на ревью. Но вот незадача — внутренний голос орет НеДоСтАтОчНо! 🟧Вот с этим мудацким голосом я бы и работал в личной терапии с Димой.

🟧Наиболее рабочая техника при работе с чувством авторитетности: начать собирать пруфы своего авторитета. Дима, заведи дневник достижений, записывай благодарности от коллег и лидов, фиксируй победы, завершенные проекты, собирай обратную связь. Это определенно поможет зов недостаточности слегка угомонить.

Ну и касаемо зоны роста с характером — тут ключевое работать над конкретными чертами и постоянно помнить свой ответ на вопрос "почему я это делаю". В теме характера если за всем чертами погонишься — по итогу везде будет обсёр 💩

Дима, если ты это прочитал — спасибо за доверие. Ты на правильном пути🔥

P.S. Завтра выкачу пост с разбором человека с низкой самооценкой.

@godnolytika

E
EventGeek — новости, технологии event-индустрии
@eventgeek
444

⭐️Спорт объединяет. Технологии упрощают. Мы соединили и то, и другое

«До последнего дня сотрудники просили ID и электронную почту, чтобы зарегистрироваться. Им было интересно посмотреть профили коллег, увидеть, кто приехал из других филиалов и познакомиться друг с другом», – Анжелика Кузьменко.

Команда ПАО «НК «Роснефть» искала удобный способ объединить более 250 сотрудников из разных дочерних предприятий в рамках четырёхдневных корпоративных спортивных игр. В качестве решения была выбрана цифровая платформа Event Rocks.

Смотрите карточки – в них собраны ключевые функции. А подробности, по традиции, раскрыли в блоге, подкрепив честными отзывами клиента.

👉 Хотите провести корпоративное мероприятие так же удобно? Свяжитесь с нами – поможем подобрать решение под ваши задачи.

#ER_кейсы

V
VikaaaAlisaa
@vikaaaalisaaa
5.8K

сегодня сделала локоны на luni - это восторг и самое главное быстро) хотя вижу что уже появились аналоги за 1000 рублей, а моя за 3000…

интересно одинаковые они?

Ю
Юни Майнкрафт
@uni_krol
16.6K

А вот мне интересно стало: сколько вам дают родители на карманные расходы в день? Вот мне раньше (в древне 2011г) 50 рублей хватало, поесть пицки в школе, чаёк, чипсики и еще чото

И
Институт компьютерных наук НИТУ МИСИС
@icn_misis
1.3K

⭐ Как начинается учебный год в Институте компьютерных наук?

Представь место, где за пару недель можно попасть на лекцию разработчика из бигтеха, попробовать себя на домашнем университетском соревновании, познакомиться с ИТ-клубами и случайно найти людей, с которыми потом будешь запускать свои проекты и возможно, ещё долго дружить.

Всё это возможно на Фестивале Института компьютерных наук — нашем самом масштабном событии в году. Фестиваль собирает людей, которым действительно интересно развиваться и пробовать новое.

Что тебя ждёт? ⭐ лекции, митапы, мастер-классы и соревнования по самым разным направлениям; ⭐ знакомство с ИТ-клубами НИТУ МИСИС и возможность найти своё сообщество; ⭐ общение с экспертами и представителями ведущих IT-компаний; ⭐ атмосфера, после которой хочется сразу идти реализовывать проекты.

Каждый год мы собираем более 7 индустриальных партнёров, чтобы создать среду для наших студентов, где они могут познакомиться с представителями индустрии и узнать больше о том, как выглядит работа в ИТ в настоящих командах.

➡️ Как прошёл Фестиваль в 2025 году читай в статье на нашем сайте!

Если хочется, чтобы университет начался с новых знакомств и ощущения, что впереди несколько насыщенных лет, — увидимся на ИКН Фесте ❤️

M
MASS MEDIA | бодибилдинг фитнес
@bodybuildingnewsss
235

🏆В 2001 году Ронни Колмен стал первым действующим «Мистером Олимпия», выступившим на турнире «Арнольд Классик». Он победил, выставив форму на 8 кило легче чем на «Олимпии» 2000. Конкретно -112 кг.

В интервью Ронни потом сказал, что считает эту свою форму лучшей в карьере наряду с формой на «Олимпии» 1998. Разве что в 1998 году он был чуть наполнененнее.

«На Арнольд Классик» помимо денег за победу давали внедорожник «Хаммер»- сказал он. - А я очень хотел «Хаммер». 💪🙂

H
HRnumbers
@hrnumbers
113

Заменяет ли искусственный интеллект рабочие места начального уровня? #ИИ   📌Еще одна интересная находка из этого исследования касается численности новичков. Много статей было написано на тему того, как быстро вымываются рабочие места для этой категории персонала. На практике ситуация оказалась не столь плачевной.   🎯Сравнивая компании, внедрившие новые технологии, с теми, кто еще этого не сделал, исследователи обнаружили мало доказательств того, что внедрение новых технологий непропорционально сокращает занятость на начальном уровне. Рост занятости одинаков для работников начального и среднего уровня, что указывает на то, что общий рост не обусловлен исключительно наймом более опытных специалистов.   💡Различия проявляются, когда компании разделяются по интенсивности внедрения. Среди компаний с высокой интенсивностью внедрения доля работников начального уровня увеличилась на 1,15% по сравнению с компаниями, которые еще не внедрили ИИ. Компании с низкой интенсивностью внедрения движутся в противоположном направлении, демонстрируя умеренное снижение доли работников начального уровня. Одно из объяснений заключается в том, что компании, осуществляющие более крупные организационные инвестиции в ИИ, используют эту технологию иначе.   ✍️Результаты других исследований не позволяют различить компании с высокой и низкой интенсивностью внедрения и, возможно, улавливают сигнал от компаний с низкой интенсивностью внедрения, которые, по-видимому, действительно нанимают меньше сотрудников на начальные должности.

H
HRnumbers
@hrnumbers
133

После внедрения ИИ компании стали чаще нанимать сотрудников? #ИИ   🔭Интересные результаты исследования получили RevelioLabs совместно с Ramp, сопоставив данные о занятости и расходах на ИИ.   📊Сравнивая компании, внедрившие ИИ, с аналогичными компаниями, которые еще не внедрили его, обнаружили, что внедрение ИИ связано с более высоким уровнем занятости, хотя обычно мы предполагаем иное. В течение первых 24 месяцев после внедрения ИИ уровень занятости в таких компаниях остается выше, чем в компаниях, которые еще не внедрили ИИ.   🪣Однако хотя внедрение ИИ в целом связано с ростом занятости, эта взаимосвязь почти полностью обусловлена ​​компаниями, осуществляющими крупнейшие инвестиции в ИИ (как правило, в технологическом секторе). Компании, активно внедряющие ИИ, поддерживают уровень занятости примерно на 10,2% выше, чем компании, которые еще не внедрили ИИ, в то время как компании, внедряющие ИИ в меньшей степени, не демонстрируют статистически значимого роста занятости.   📉Примечательно также и время проявления этих эффектов. Траектории занятости остаются схожими примерно в период внедрения ИИ и начинают расходиться лишь спустя несколько месяцев, что говорит о том, что любые изменения в составе рабочей силы проявляются постепенно по мере того, как компании интегрируют ИИ в свои рабочие процессы.   🤖Эти результаты не означают, что ИИ механически создает рабочие места. Скорее, они указывают на то, что компании, осуществляющие наиболее масштабные и устойчивые инвестиции в ИИ, также демонстрируют наиболее сильный последующий рост численности персонала.