Russia — July 2026

Принят закон, который расширяет перечень осужденных лиц имеющих возможность заключать контракт с МО, находясь в исправительном учреждении.

Перечень составов УК, так же теперь дающие право осужденному направить прошение на заключение контракта:

➖ Контрабанда наличных денежных средств и денежных инструментов (ст. 200.1 УК РФ);

➖ Участие в банде (ч. 2 ст. 209 УК РФ) и преступном сообществе (ч. 2 ст. 210 УК РФ);

➖ Незаконное проникновение на охраняемый объект (п. «б» ч. 2 ст. 215.4 УК РФ);

➖ Нарушение требований промышленной безопасности опасных производственных объектов (ст. 217.1 УК РФ);

➖ Незаконное обращение с ядерными материалами или радиоактивными веществами (ч. 1-2 ст. 220 УК РФ);

➖ Хищение либо вымогательство ядерных материалов или радиоактивных веществ (ч. 1 ст. 221 УК РФ);

➖ Контрабанда отдельных предметов (ч. 1 ст. 226.1 УК РФ);

➖ Контрабанда наркотических средств и ряда иных запрещенных веществ (ч. 1–3, пп. «б», «в» ч. 4 ст. 229.1 УК РФ);

➖ Организация незаконной миграции (ч. 2 ст. 322.1 УК РФ);

➖ Утрата документов, содержащих государственную тайну (ст. 284 УК РФ).

Многие СМИ преподносят эту новость, как нечто негативное. Но на мой взгляд такие законы позитивны. Пока государство ищет способы пополнения ВС РФ через такие механизмы вероятность возобновления призыва по мобилизации ниже, поэтому таким законам нынче приходится радоваться 😊

👀 Банк России раскрыл результаты проверки торгов акциями Softline.

Это дело незаконного использования корпоративного инсайда. ЦБ установил, что Игорь Громов, занимавший должность замгендиректора по управлению активами, заранее знал о готовящемся допвыпуске акций компании.

До публикации новости Громов от имени «Алварус Капитал» продал крупный пакет акций Softline. После сообщения о допэмиссии бумаги подешевели на 5,43%, и тот же объём был выкуплен обратно уже дешевле.

Так компания избежала убытка.

💁‍♂️ ЦБ признал эти сделки нарушением запрета на использование инсайдерской информации и выдал Громову предписание не допускать подобных нарушений.

🙂 Наглядный пример корпоративного инсайда.

Главный аргумент противников закона о сталкинге такой же, как и у противников закона о домашнем насилии — все уже урегулировано, действующие законы достаточно защищают жертв.

Что на это отвечает судебная практика:

🟡Казань. Женщину преследует мужчина. Ходит по пятам, пишет бесконечно с разных номеров, присылает письма и подарки. Наконец удалось дойти до суда.

Суд признает — женщину преследуют. И запрещает сталкеру связываться с ней по телефону, почтой и отправлять подарки. А вот физически преследовать — не запрещает. Потому что такого инструмента нет в законе.

🟡Архангельская область. Женщина приходит в суд после угроз и постоянного преследования. Она доказывает факт преследования, объясняет, что больше не чувствует себя в безопасности, рассказывает о своих обращениях в полицию и просит только об одном — запретить преследователю приближаться к ней.

Суд отказывает. Не потому, что не верит ей. А потому что действующий закон не позволяет вынести такое решение.

🟡Оренбургская область. Женщина жалуется на угрозы, преследование и публикацию материалов о ней в интернете. Она не раз обращалась в полицию, но уголовное дело так и не возбудили. Тогда она идет в суд и просит запретить преследователям приближаться к ее дому.

Суд снова отказывает. Причина та же: нет такого способа защиты в российском законодательстве.

🅱️Сейчас нет проблемы доказать преследование — суды часто признают факт сталкинга. Но ничего не могут сделать, чтобы реально защитить жертву.

Запрет на приближение эту проблему решит. Если суд уже установил, что человек в опасности, он должен иметь возможность и защитить его.

Международная вакансия в Москве: офис-менеджер в Посольство Кореи

Где: Москва, #Россия 🇷🇺

Что делать: работать с поставщиками, бухгалтерией, финансовым отделом, помогать иностранным сотрудникам в оформлении виз и других документов. Требования: опыт работы от 2 лет, английский язык на продвинутом уровне, корейский будет плюсом.

Условия: до 170 000 ₽ на руки 👉 Подробности на HH.ru — 🕊 Brain Drain — узнавайте о вакансиях первыми!

❓ Поедет ли Москва отдыхать на Урал и в другие регионы?

И где будут отдыхать россияне кроме Сочи в ближайшем будущем?

▶️ В новом видео на нашем Youtube-канале, вместе с популярным путешественником Марком Ерёминым, выясняем — где в России отдыхать и жить хорошо.

А также говорим о том:

✅правда ли, что заграницей отдыхать дешевле? ✅какие регионы станут новыми центрами туризма и отдыха (спойлер, у Урала есть все шансы) ✅кто и как будет зарабатывать на внутреннем туризме в ближайшие 10 лет? ✅на какие проекты обратить внимание и многое другое!

Наши видео — живые диалоги с экспертами из разных сфер и с инсайтами для начинающих и опытных инвесторов

Обязательно смотрите новый выпуск и оставляйте комментарий, если вам было полезно и интересно!

😳 Иностранный капитал возвращается в Россию.

По итогам прошлого года в экономику поступило $25,3 млрд инвестиций из-за рубежа – это в 11,5 раза больше, чем годом ранее. Деньги вкладывали Китай, Индия, Иран, Турция, а также страны Персидского залива. Иностранные компании делают ставку на долгосрочные проекты, финансируя технологичные и инновационные разработки. Также выводятся обратно средства из офшоров, которые пока не успели арестовать западные страны. @DigitalBublik

Сергей Катырин возглавляет ТПП России с 2011 года — как бизнес-лоббизм встроен в государственную систему

Сергей Катырин руководит Торгово-промышленной палатой (ТПП) России с 2011 года, превратив её в один из главных каналов коммуникации между бизнесом и властью. ТПП формально является общественной организацией, но на деле работает как полугосударственная структура, лоббирующая интересы крупного бизнеса и участвующая в законотворческом процессе.

В российских условиях ТПП занимает уникальное положение между бизнесом и государством. Организация получает полномочия от правительства на сертификацию товаров, арбитраж споров, выдачу заключений по законопроектам. Катырин выстроил систему, где ТПП участвует в разработке регуляций, защищает интересы крупных компаний и одновременно контролирует соблюдение государственных требований.

Российская практика показывает, что ТПП под управлением Катырина стала инструментом влияния для крупного бизнеса. Когда государство готовит новый закон, затрагивающий экономику, ТПП даёт экспертное заключение, лоббируя смягчение регуляций. Когда бизнесу нужна поддержка в переговорах с властью, ТПП выступает посредником и площадкой для диалога.

Наш рынок устроен иначе — здесь лоббизм встроен в государственную систему через квазигосударственные структуры вроде ТПП. Катырин балансирует между интересами власти и крупного бизнеса, сохраняя влияние обеих сторон. ТПП не является ни полностью независимой, ни полностью государственной — это гибридная структура, обслуживающая интересы экономической элиты.

⚡️Формула лоббизма: ТПП это канал влияния крупного бизнеса на государство и одновременно инструмент контроля государства над бизнесом.

🇷🇺 Бизнес ДНК России|#РоссийскиеТитаны

Согласно докладу ЕЦБ «Международная роль евро», по итогам 2025 года доля золота в международных резервах центральных банков достигла 27%, впервые за десятилетия превысив долю американских казначейских облигаций, которая сократилась до 22%. Доля евро составила 15%.

Для понимания масштаба изменений достаточно посмотреть на динамику. В конце 2023 года американские трежерис занимали 26% резервов, тогда как золото — лишь 16%. В 2024 году разрыв начал быстро сокращаться: 25% против 20%. И уже в 2025 году золото вышло на первое место.

Особенно примечательно, что центральные банки продолжают активно скупать драгоценный металл. Крупнейшими покупателями в прошлом году стали Польша, Казахстан, Бразилия, Китай и Турция. На графике ЕЦБ также отдельно выделен Tether, который приобрёл более 100 тонн золота, оказавшись сопоставимым по масштабам закупок с крупнейшими государственными игроками.

Причины происходящего вполне очевидны. Заморозка российских резервов, рост геополитической напряжённости, огромный государственный долг США, который уже приближается к $40 трлн, а также всё более частое использование долларовой инфраструктуры в качестве инструмента политического давления заставляют центральные банки искать актив, который невозможно заблокировать, заморозить или обесценить политическим решением.

💰 Банкротство с подвохом. Интересная история разворачивается вокруг одного из лидеров среди девелоперов элитной недвижимости Москвы — Sminex. По данным Rusprofile, материнская компания холдинга ООО «Смайнэкс Управление Активами» находится в процессе банкротства.

🏠 Положение дел. Sminex была основана в 2007 году топ-менеджером инвесткомпании «Росбилдинг» Алексеем Тулуповым. В своё время она была известна как одна из самых агрессивных на рынке M&A (это важный нюанс). Флагманский проект Sminex — «Лаврушинский» с видом на Кремль, также в портфеле девелопера «Обыденский №1» рядом с Храмом Христа Спасителя, «Палашёвский» на Патриарших и особняки «Ильинка 3/8» в 100 метрах от Красной площади. Но финансовое состояние оставляет желать лучшего: за 2025 год прибыль ООО рухнула на 165%, год компания закончила с убытком в 19 млрд руб. и задолженностью в 45 млрд руб.

🥖 Хлеб насущный. А ещё под управлением находится крупнейший хлебопекарный холдинг страны — «Коломенский». Он выпускает более 1,7 тысячи тонн продукции в сутки, а его доля на рынке хлебобулочных изделий — около 15% в денежном выражении. За последние несколько лет «Коломенский» поглотил сразу несколько предприятий, а в 2025-м вышел на рынок готовой еды.

🤑 Так откуда банкротство? Началось всё в апреле: тогда в арбитражный суд Москвы поступил совместный иск к ООО «Смайнэкс управление активами» с требованиями на сумму 3,1 млн руб. Для сравнения, 3 млн — цена квадратного метра в не самой дорогой квартире в «Лаврушинском». Отсюда и множество слухов об истинных причинах банкротства — уйти от выплаты накопившихся долгов посредством фиктивного иска.

UPD: Комментарий пресс-службы Sminex, присланный нам: Компания сохраняет устойчивое финансовое положение и работает в штатном режиме: по итогам 2025 года прибыль до налогообложения по МСФО превысила 20 млрд рублей, удвоившись за год. Заявление о банкротстве связано с незначительными требованиями нескольких покупателей квартир, которые не могут служить основанием для процедуры банкротства, так как срок исполнения не наступил в силу моратория по данным выплатам. Суд уже оставил заявление без рассмотрения, в ближайшее время информация должна обновиться в ЕГРЮЛ.

@russianeconomism теперь и в MAX

О психологии неруси и выруси (2/2) #геостратегия Изначально эти люди были частью Русского мира, но он не давал им желаемого, не удовлетворял амбиций и мечтаний. Наиболее активные и пассионарные давно уехали, оставшиеся начали искать варианты, ожесточившись и посчитав Россию виноватой в их проблемах. Им бы успокоиться, поискать источники сложностей в себе, но появилась альтернатива – «политическое украинство» и/или «правильные русские», так и появилась русофобская нерусь, на всём пространстве бСССР. Собственно, значительная часть присягнувших после Западу либеральных беглецов и иноагентов в России тоже стали такой нерусью.

С энергией неофитов они старались самоутвердиться, проповедовали новые принципы, убеждали себя и окружающих в правильности пути ренегата. Не добившись желаемого результата, они ещё больше возненавидели Русский мир и его представителей, коими ранее были. По мере «своей борьбы» описанные индивиды приходили к пониманию, что самостоятельно победить они не смогут, никакой «другой России» не появится. Ненависть росла, их образ будущего превратился в картину глобального либерального мира, где будет сохранена маленькая территория на окраине, где позволят неруси под их руководством жить по её правилам, в виде платы за лояльность.

Через некоторое время стало понятно, что никаких смыслов и перспектив у не-России нет, люди за самопровозглашенными лидерами не идут, никакой области им не будет. Всё что у них осталось – русофобская ненависть, пожирающая и поглощающая всё остальное, и пустота. Ставшие нерусью индивиды стали полностью принимать традиции, принципы и правила врагов, сохраняя лишь ненависть, превращаясь этим в вырусь. В отношении киевских руководителей всё просто, ментально эти выруси давно перестали считать себя частью Украины и украинства, простое население (нерусь) им совершенно не жалко.

В рамках их собственной картины мира они давно уже подданные Британской короны, выполняющие роль колониальной администрации и экспедиционного корпуса. Их задача – наворовать как можно больше, вывести средства на новую родину, купить себе там новую жизнь, доказать лояльность. Если это требует уничтожить как можно больше русских и неруси – их всё устраивает, будут только рады. Прощать, переманивать или перекупать вырусь нельзя, хотя они как раз и готовы вновь продаться. Наказание должно быть максимально строго.

Представителям неруси давать шанс можно лишь тем, кто деятельно раскается и докажет, что действительно хочет вновь стать русским. Это будет долгий и непростой путь, ни о каком автоматическом прощении речи быть не может, пусть милосердие на Руси выше справедливости, но обратный путь из неруси должен пройти через все вехи. Раскаяние должно быть деятельным, осознанным и честным, с полным искуплением.

И, да, последние изменения в законодательстве в отношении бежавших из России иноагентов происходят в полном соответствии с этими принципами, никаких «других русских» нет, всё это нерусь и вырусь…)))

О психологии неруси и выруси (1/2) #геостратегия Для геостратегии характерен многомерный подход, взгляд на проблему с разных точек зрения, рассмотрение разных плоскостей. Стратегирование требует понимания не только целей, задач и ограничений противника, но и его образа мышления, логики, причин и мотивов действий. Для победы нужно понимать, как себя, так и противника. Можно выделить парадоксальную на первый взгляд ситуацию – чем больше различий с оппонентом, тем сложнее его понять, но при этом меньше искажений от стереотипов. Когда различия между сторонами минимальны, то понять логику и мышление друг друга в разы проще, при этом сложнее углядеть зазоры, допуская болезненные ошибки.

В 2022 г. для многих стало большой неожиданностью действия и поведение не только киевских властей, но и населения, большая часть которого являлось русскими по крови, но считало себя «политическими украинцами». В настоящее время можно смело констатировать необратимую катастрофу украинства и государственности поверх всех нечудесных сценариев. Демографические (потеря около половины молодого и зрелого мужского населения), миграционные (7-10 млн не вернутся, это без учёта ставших гражданами России), экономические и инфраструктурные (проще строить, чем восстанавливать), военные (поражение, демилитаризация, падение духа и пассионарности), культурные (поражение и грядущая денацификация) и др. факторы однозначны.

Стратегировать за государство Украина в рамках рационального дискурса смысла нет, нужно уходить в пространство чудесных сценариев и/или общемирового краха, когда все мировые игроки и соседи получат сопоставимый или более сильный удар. Последнее возможно при начале Третьей мировой, войны на уничтожение с использованием ядерного оружия. Принимая во внимание, что такой терминальный сценарий является приемлемым для киевского режима, необходимо учитывать соответствующие провокации. В целом же для бУкраины можно выделить три основных периода в настроении населения:

▪️до осени 2023 г. – надежда на военную победу над Россией, её крах, ограбление, репарации и компенсации; ▪️осень 2023 – конец 2024 г. – надежда вопреки надежде, психологический слом, понимание утраты будущего и отсутствия каких бы то ни было перспектив для государства, иррациональная надежда на чудо, распад России, а там будь что будет; ▪️начало 2025 г. – н/ в – обречённость, война без надежды, путь на смерть, без мыслей о будущем, только о текущем моменте.

В настоящее время население действует на автомате, в силу инерции и привычки, смысла в которых столько же, как в чистке зубов перед смертной казнью. По отдельности, живущие на территории бУкрианы люди, хотят выжить и ищут для этого пути, но все вместе, на уровне коллективного бессознательного, они просто делают ставшее привычным, не думая ни о чём, воюя и убивая, находясь в процессе. Иная ситуация с элитами и власть предержащими, тут другая психология.

(окончание следует)

За прошлый год в мире число долларовых миллионеров увеличилось почти на 1 млн, и около половины из числа «новых миллионеров» приходятся на США. Следующая на втором месте Великобритания отстает от Штатов по этому показателю более, чем в 10 раз.

В России долларовых миллионеров стало больше на почти 22 тысячи (10 место). Это превышает прирост в Китае (14 тысяч, 12 место), но уступает показателю Индии (31 тысяча, 6 место).

📣❗️📣❗️📣❗️📣❗️📣❗️📣

Уважаемые коллеги!!!

Мы уже затрагивали и освещали тему по обеспечению безопасности имеющихся ТЭЧ, мастерских и лабораторий, а также демонстрировали что случается, если на это не обращать внимание.

Важно отметить очень стабильную, волнообразную тенденцию аварий и ЧП связанных с аккумуляторами! То есть не вражеские происки, а наплыв своих "пофигистов" и просто долбоёбов обычно приводит к пожарам !

1. Летом при зарядке аккумуляторы быстрее перегреваются выше нормы, а как правило - самовоспламенения происходят в уже достаточно нагретых до этого АКБ. Это означает, что аккумуляторы должны продуваться для охлаждения, а температура на них - контролироваться. *идеальным был бы стартап с тепловизором и опознаванием перегревов, управляющий зарядкой, вентиляцией и тревогами/пожаротушением... но этого пока нет. А значит контролировать нужно и постоянно.

2. При нагреве размягчаются изоляция и крепление, становится легче повредить и перебить провода от тряски и удара. Летом или в нагретом солнцем кузове выше вероятность короткого замыкания в аккумуляторной сборке, вызывающей воспламенение АКБ и проводки, которое потушить быстро очень сложно или невозможно.

3. Правила комплектования, упаковки, группировки упакованных аккумуляторных батарей в поставке - должны быть пересмотрены. Личный состав мало того, что НЕ ЗНАЕТ как обращаться с таким грузом, где и как хранить, как укладывать, что делать если произошло возгорание или просто задымление. Люди на местах тупо сказочные! Вы сами можете это проверить!!! Даже не имитируя пожар, а сперва правильно спросив знания-понимания. У нас часть ТЭЧей и полевых лабораторий, которые сгорели не от вражеских прилётов, а от собственного бардака и полного похуизма непонимания на местах!!! Тоже касается и транспортировки различных БПЛА к местам полевого складирования и распределения на позиции.

4. Нет единого и выверенного подхода производителей аккумуляторных сборок к надёжности и безопасности, особенно, если сборки китайские и имеют непредсказуемое качество сборки. Соответственно, нет никакой защиты от лёгкого повреждения или защиты от сильной вибрации при перевозке по бездорожью. Все что-то лепят по своему и не пытаются нормализовать качество производства.

5. Правила длительного складского хранения аккумуляторных сборок с химическими источниками тока на основе лития в отапливаемых и не отапливаемых хранилищах очень специфические, в основном расчитанные на промышленность и мало кому известны.

Всё выше сказанное не только про мелкие FPV, а про громадный и растущий объём робототехники и транспорта на фронте и в тылу. Это и летающее, и ездящее, и плавающее!

У нас на ПЯТЫЙ год войны эти наглядные и понятные правила и вообще базовые навыки обращения с легковоспламеняемыми и слабозащищёнными от возгорания аккумуляторными сборками отсутствует! Нет никаких системных анализов ситуаций ЧП, а тем более, если это произошло с переходом пожара в горение и детонацию других горючих веществ, БЧ и СВУ и повлекло больше последствий. В ВС РФ это существует только на уровне легенд и приданий!

Кроме того, приучить к единому правилу обращения с АКБ не так просто! Потому, что: 1. Околовоенный народ от усталости ничего не запоминает и не учится. Они ничего не читают и не учат. 2. Слишком быстро меняются люди, умные уходят или на повышение или по радуге. На смену им приходят в основном глупее и сказочнее, чем раньше. Это значит, что базовый опыт НЕ передаётся, а как лохмотья повисает над новым личным составом.

Это означает, что приучить можно только частично и в очень обобщённых вещах. Остальное ложится на приучение командования это понимать и производителей - снижать риски при эксплуатации за счёт правильной сборки и упаковки АКБ.

Прикрепленные в сообщении файлы, точнее их изучение, позволит многим предотвратить нависшую угрозу и исключить неприятностей.

Будьте бдительны и внимательны!

Учитесь и учите!

Берегите себя и окружающих!

🎟 Купоны для тех, кто совершал покупки в любимой игре за последнюю неделю со среды до среды 17:00 МСК:

☝️☝️☝️☝️ Если купон невозможно взять, и на странице акции написано "Авторизуйтесь", то необходимо отключить встроенный браузер в Telegram. Инструкция на втором изображении.

👉 Забрать купон 👈

Внимание! 1) Каждый пользователь может взять только один купон. 2) Купон могут получить только пользователи, совершившие покупки в играх из списка на странице акции за последнюю неделю (со среды по среду 17:00 МСК). 3) В сумме покупок не учитываются купоны и монеты Huawei. 4) Аккаунт должен быть зарегистрирован в РФ🇷🇺. 5) Количество купонов ограничено. 5,000 по 99 рублей.

#AppGallery #Акция #Подарок

Индекс Мосбиржи упал на треть в 2026 году: что происходит и когда ждать разворота?

В марте Индекс Мосбиржи - индекс крупнейших российских акций - равнялся 2 900 пунктам. А в июле он уже опускался ниже 1 900 пунктов. За 4 месяца рынок потерял 35%.

🗣 Почему рынок падает?

Главная причина - ожидания сохранения высокой ставки Банка России (ЦБ) более длительное время. ЦБ в июне снизил ставку только до 14,25% с 14,5%, хотя рынок ждал 14%. Это стало сигналом для рынка - вместо продолжения снижения на 0,5 процентных пунктов, теперь шаг - в лучшем случае 0,25.

Основной мотив действий регулятора - крупный дефицит бюджета (за 6 мес.. 2026 г. - 5,73 трлн рублей, выше плана на год). Государство активно тратит средства, что усиливает спрос и может вызвать инфляцию выше цели ЦБ в 4% за год.

А на фоне взлета цен на топливо рынок ждет, что ЦБ и вовсе оставит ее равной 14,25% на заседании в июле. Дорогое топливо повышает стоимость производства и затем прочих товаров и услуг, а также может вызвать рост инфляционных ожиданий. Годовая инфляция в июне уже ускорилась до 6,0% с 5,3% в мае.

Негативная реакция рынка акций на действия ЦБ логична. Для компаний будут дольше дорогие кредиты, меньше средств на развитие и дивиденды, их клиенты будут больше экономить. А облигации продолжат давать привлекательную доходность.

Другая причина падения рынка - укрепление рубля на фоне роста цен на нефть. Весной он укреплялся до 10,3 рублей за юань с 12,5 в середине марта. Экспортёры - основа Индекса Мосбиржи - при продаже валютной выручки получают меньше рублей при укреплении рубля.

На Индексе Мосбиржи негативно отражались и усилившиеся геополитические и санкционные риски.

Но падение рынка нельзя полностью считать убытком инвесторов. Индекс Мосбиржи учитывает цены акций без дивидендов. После отсечки акция дешевеет на размер выплаты, а акционер все равно получает дивиденды. Летом были крупные отсечки по дивидендам МТС, Сбера, ВТБ и др., технически усилившие снижение рынка.

🗣 Что дальше?

Динамика рынка сейчас будет зависеть от итогов заседания ЦБ 24 июля - решения по ставке, прогноза регулятора, комментариев по экономике.

Во многом инвесторы уже настроились на негативные итоги предстоящего заседания - акции уже резко упали в цене. Поэтому любой позитив, итоги чуть лучше ожиданий могут позволить Индексу Мосбиржи остановить снижение.

А в августе крупные дивидендные отсечки завершатся - цены акций компаний не будут падать из-за них. Также ряд инвесторов на полученные дивиденды могут откупить подешевевшие акции. После летних отпусков на рынок с сентября могут прийти и новые инвесторы.

В SberCIB ждут роста Индекса Мосбиржи на 35% до 2 600 пунктов к концу 2026 г. на фоне ослабления рубля из-за падения цен на нефть, снижения доходностей облигаций (тогда акции привлекательнее) при постепенном снижении ставки ЦБ, откупа инвесторами дешевых акций компаний.

🗣Как поступать инвестору?

Безусловно, неопределенность на рынке сохраняется. Поэтому инвесторам разумнее не вкладывать все сразу, а разделить покупки на части. В акциях стоит искать не просто сильнее всех упавшие в цене бумаги, а компании с сильными фундаментальными показателями - перспективами роста бизнеса, стабильными выплатами дивидендов, с умеренным долгом и тд.

* Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

А что думаете вы? 🐳 — Верю в рост до конца года 🤔 — Настроен(а) скептично

Я давно заметила: самые удачные дни начинаются не с дедлайнов, а с завтрака.

Поэтому каждый июль у меня есть маленькая традиция — исследовать новые гастрономические места, когда проходит фестиваль завтраков. Он проходит по всей России, не только в Москве и это отличный повод выйти за рамки привычных адресов и открыть для себя что-то новое.

Світлим воїнам світла пам'ять🙏

З 2022 року в компанії діє соціальна ініціатива «Ритуали памяті». Заходи, які організовуються в межах ініціативи, спрямовані вшанувати полеглих працівників, підтримати родину загиблого та зберегти пам'ять про Героїв.

🕯️У компанії облаштовані куточки пам‘яті, меморіал при центральному офісі. Щодня хвилиною мовчання ми вшановуємо полеглих воїнів внаслідок збройної агресії росії.

Згадуємо і колег, чиє життя забрала російська агресія: Сергія Марчука, Ігоря Остроушка, Ігоря Сидорка, Юрія Кайгородова, Олександра Переведенцева, Олексія Семківа. Коротку інформацію з фотографіями та біографією наших загиблих колег ми зібрали в окремій сторінці на сайті АТ «Прикарпаттяобленерго».

❕Дізнатися більше про Світлих воїнів енергетичного підприємства можна в розділах Про компанію – Соціальна відповідальність або за постиланням https://oe.if.ua/uk/voiny.

Стоимость минимальной продуктовой корзины для россиян с начала 2026 года выросла на 7,9% и достигла 8107,15 руб. в месяц на одного человека, сообщили в ассоциации «Руспродсоюз».

В расчет вошли 33 наименования продуктов, включая мясо, рыбу, молочные продукты, яйца, муку, хлеб, крупы, сахар, овощи и фрукты.

Самая дорогая продуктовая «минималка» — на Чукотке (20 689,8 руб.), самая дешевая — в Мордовии (6461,3 руб.). В Москве стоимость корзины составляет 9737,4 руб., в Санкт-Петербурге — 9480,6 руб.

🔔 Минфин возобновит аукционы ОФЗ после улучшения рыночной конъюнктуры

С понедельника ведомство временно приостановило аукционы по размещению ОФЗ, чтобы стабилизировать ситуацию на долговом рынке.

Причина — сохраняющаяся волатильность на финансовых рынках. После июньского решения Банка России и его комментариев инвесторы пересмотрели ожидания по траектории ключевой ставки, из-за чего выросла требуемая доходность по ОФЗ и усилилось давление на длинные выпуски.

На этом фоне индекс государственных облигаций RGBI с начала июня опустился со 119 до 111 пунктов.

📍 Пауза в размещениях снизит предложение новых облигаций и давление на рынок. Первую реакцию уже видно: котировки ОФЗ немного выросли. 📍 Следующим важным ориентиром станет заседание Банка России 24 июля. Решение по ставке и обновлённый прогноз могут вернуть рынку определённость. 📍 Когда ситуация стабилизируется, Минфин планирует возобновить аукционы. В третьем квартале ведомство рассчитывает привлечь ₽1,5 трлн.

Наш канал в МАХ 💙

Побег от ответственности.

Наблюдаю долгое время, что во власти перекидывают груз ответственности за ситуацию, вызванную военным конфликтом в тылу, друг на друга, как горячую картошку. Никто не берет на себя ответственность, и вот она падает, как букет невесты у ног женщин, которые уже не доверяют и не хотят играть в экзальтированных дурочек.

Начну с Вайлдбериз. Эти удары очень странные. Очень похоже на режиссуру. Либо кто-то обижен и сливает Ким. Либо это режиссура перед выборами уничтожить и так загнанный малый и средний бизнес.

Вайлдбериз в Невинномыске в 4-том часу получил сильнейший удар вражескими БПЛА. Некому было сбивать дроны.

И проблема в том, что склады никак не охраняются с воздуха. Противодействия - ноль.

Да что уж говорить, если нефтяники, промышленники, с трудом защищают свои объекты и не могут завести людей, чтобы те отбивали дроны. То владелице маркетплейса еще сложнее.

Кто отвечает за противодействие ударов вглубь страны по инфраструктуре, по объектам бизнеса, по промышленным объектам? Никто, ответственность размыта. А если ответственность размыта во власти, то несет ее непосредственно тот, по кому летит. Как так? А вот так. Весь товар сгорел - сочувствуем, твои проблемы. Погиб сотрудник? Бывает.

1. Нет единой системы отслеживания БПЛА и передачи данных. Нет анализа маршрутов.

2. Нет единого центра принятия решений, куда бы стекалась вся информация. Каждый регион выдыхает, когда БПЛА пролетают мимо и даже не пытаются их сбивать - оно нам надо? Не по нам же летит. И потом на утро - «Пронесло! Вайлдбериз разъе..бало, но главное не нас», «Фух, НПЗ расхерачило, но мы норм. Слава Богу». Нет, эта феодальная раздробленность, безответственность она аукнется очень сильно.

3. Не назначен главный ответственный за эшелонированную оборону.

4. Нет системы по защите периметра. Знаю, что идут поиски решений, в том числе и в администрации президента, но как тяжело пробить эту бюрократию, как тяжело менять, двигать что-то новое, экстренно внедрять.

5. Невозможно нанять людей на защите объектов. До сих пор не решен вопрос! До сих пор! Они не должны быть военными, они должны контролироваться государством, но обеспечивать защиту эшелонированную во всю глубину России. Это должна быть соединенная цепь территориальных Барсов, их вполне может содержать тот же бизнес. Крупный бизнес воет, что люди есть, а нанять они их не могут, говорят, что надо подписывать контракт, а после подписания нет гарантий, что их не отправят на ЛБС.

Каждый человек во власти, на высоком посту должен ответить - готов ли я нести ответственность за вверенную мне сферу? Если нет, то оставить этот пост. Если да, то не взвалить эту ответственность на народ. Народ может помочь и разделить ее, но он не должен оставаться один на один с последствиями военного конфликта.

И вот тут недавно Исаев сказал, что, мол, народ ведет себя как подросток. Народ ведет себя ровно также, как и власть. Если власть, в лице Исаева, говорит, что проблемы с топливом/предпринимательством/удобрениями вызваны не внутренней ситуация, а ударами врага. То есть снимает с себя ответственность в период СВО за бездействие, то и народ может сказать: «А я не хочу ничего решать, у меня нет ни денежного, ни административного ресурса, я хочу на дискотеку. Вы власть - вы и решайте».

Часть народа, кстати, разделила с Президентом ответственность за СВО. Народ, в большей степени, чем те, кто находится на высших должностях. Народ стал поставлять дроны, тепловизоры, прицелы, плести масксети и так далее, когда ответственные за это, находились в коматозе. Предлагать законодательные решения. Народ скидывался деньгами, мозгами, временем на войну, а бонзы сидели и охуевали от собственного величия (часть сидит теперь на нарах, а не в мягких кожаных креслах), любое слово воспринимают, как угрозу нет, не России, а собственной власти.

Те, кто до сих пор находится в коматозе, занимая серьезные должности, не может взять ответственность, бездействует, мешает и тем реально работающим во власти, и всему фронту, и тылу - выдрать у Запада эту Победу.

Ловите полный обзор инструкцию на крипто карту Bybit https://youtu.be/PTxechHrrvo

В видео рассказал: - как получить карту даже для РФ, РБ и Украины (озвучил основные ошибки) - Как настроить максимальный кешбек 10% - Как выставить, чтобы списывались только USDT, а не все, что на счету) - И как писать в службу поддержки, если что-то не получается)

Вот все нужные ссылки для получения карты:

Шаг 1. Регистрируетесь на Bybit по ссылке https://partner.bybit.com/b/boshnikov (код: 36642) (или уже надо быть зарегистрированным)

Шаг 2: Перейти на СТРАНИЦУ КАРТЫ

Шаг 3: Через VPN выбрать IP адрес (предпочтительно: Армения, Грузия, Азербайджан, ОАЭ)

Шаг 4: Заполнить заявку выбрав Карту Bybit - Georgia

Шаг 5: Дождаться одобрения виртуальной карты

Рилсмейкер в команду SMM в Dodo Brands

Гибрид, офис в Москве, З/П от 150 000 – 160 000 рублей

Dodo Brands — это глобальная фуд-тех компания. Вот уже 14 лет мы создаём и развиваем технологичные бренды в сфере быстрого питания через франчайзинг — Додо Пиццу и кофейни Дринкит.

SMM в Dodo Brands — это федеральные и локальные каналы в Telegram и VK, виральные медиа в YouTube и TikTok, десятки контентных экспериментов и более 50 миллионов органического охвата ежемесячно. Мы не просто следим за трендами — мы создаём собственные форматы, которые живут долго и работают на бренд.

Сейчас мы ищем рилсмейкера, который поможет заново построить федеральный Instagram и создавать ролики, которые хочется досматривать до конца, отправлять друзьям и обсуждать в комментариях.

Что нужно делать — Развивать направление Reels и коротких видео для федерального бренда — Придумывать и запускать новые форматы контента вместе с командой — Самостоятельно вести полный цикл создания роликов: идея → сценарий → съёмка → монтаж → публикация — Анализировать результаты, тестировать гипотезы и улучшать контент на основе данных — Следить за трендами, новыми форматами и изменениями алгоритмов социальных платформ — Участвовать в брейнштормах и помогать создавать контент, который будет расти органически

Какие требования — Успешные кейсы в портфолио: аккаунты или проекты со средним количеством просмотров от 30 тысяч на ролик в Instagram*, YouTube или TikTok — Опыт мобильной съёмки и монтажа видео — Умение создавать ролики, которые удерживают внимание и набирают органические просмотры — Хорошее понимание алгоритмов Reels, TikTok и Shorts — Умение придумывать виральные истории и форматы для коротких видео — Умение самостоятельно писать сценарии и организовывать съёмочный процесс — Понимание того, как анализировать результаты контента и находить точки роста — Хорошая насмотренность, чувство визуала и креативное мышление — Грамотная письменная речь и умение ясно доносить идеи

Тестовое задание будет предложено на следующих этапах отбора.

Откликнуться с портфолио, включающее минимум 2-3 вертикальных видео: ТГ — @Oly_Blokhina или тут

#smm #middle #dodobrands

* принадлежит компании Meta, которую признали экстремистской, запрещен на территории РФ

Опытный Media Buyer с практическим опытом в affiliate-маркетинге или gambling-вертикали, который умеет запускать и масштабировать рекламные кампании в Meta* Ads.

Что делать: – запуск и оптимизация рекламных кампаний в Meta* Ads; – тестирование аудиторий, офферов и креативов; – анализ результатов и масштабирование успешных связок; – контроль ключевых метрик (CPA, CPL, ROAS); – работа с рекламной инфраструктурой и оперативное решение вопросов при блокировках аккаунтов.

Кого ищут: – опыт работы с Meta* Ads в affiliate- или gambling-вертикали; – понимание performance-маркетинга; – доступ к агентским аккаунтам Meta или возможность быстро находить новые Business Manager при блокировках; – аналитический подход и наличие успешных кейсов; – опыт работы с AI-инструментами будет преимуществом.

Условия: – удаленная работа; – гибкий график; – оплата за успешный поиск кандидатов;

Откликнуться: заполните небольшую гугл форму

* — запрещено на территории РФ.

👤 Вакансия из канала «Работа в медиа»

​​Рейтинги фондов - то, чего ждали все инвесторы свершилось.

На конференции НАУФОР МосБиржа представила: ФинМаяк https://finmayak.com

Это платформа рейтингования фондов наподобие Morningstar. Фонды делятся на классы и подгруппы и рейтингуются по доходности взвешенной на риск по трем периодам 24, 36 и 48 месяцев. 10% лучших получают 5 звезд, 4 - следующие 22.5% лучших и так далее. Методология есть на сайте платформы.

Из всего этого получаются в том числе интересные агрегированные метрики (например, медианная комиссия российских фондов в 2.42%), а также забавные рейтинги типа "Переплата без результата" или "Дешево и сердито".

Пока все работает с тестовом режиме, не для всех фондов и обезличено, но все равно можно предварительно оценить полезность.

Из проблем - сразу бросается в глаза отсутствие подгрупп по срокам облигаций (фонд краткосрочных корпоративных облигаций типа нашего GOOD ETF и фонд широкого рынка типа BOND ETF или долгосрочных корпоративных бумаг сейчас находятся в одной группе). В целом корректность отнесения фондов к той или иной группе, вероятно, пока является самым спорным в методике. Также рейтинги не учитывают стиль фонда - пассивный или активный, что также важно с точки зрения оценки качества выполнения задачи фонда.