Чему учиться айтишнику, чтобы остаться востребованным?
Буквально недавно у меня была серия постов про то, а есть ли смысл начинать в IT с нуля в 2026-м. Но войти в айти — это полдела, а как остаться тут нужным? В какие навыки вкладываться?
Отвечу не своими словами. В интервью для проекта А-лист от SETTERS Media Валентина Бронер, руководительница ML-направления Школы анализа данных Яндекса, четко все разложила. Три мысли, которые я оттуда забрала.
1. Знание технологии больше не актив. Актив — скорость, с которой ты осваиваешь следующую.
В техсекторе растёт ценность так называемого индекса адаптивности. Работодателю мало, чтобы кандидат знал инструмент, — нужна фундаментальная база, на которую можно быстро наложить новый.
Бронер называет главный тормоз прямо: иллюзия, что можно отучиться один раз и этого хватит. И даёт цифру, которая всё объясняет: в ШАД к каждому новому запуску обновляют от 20 до 100% материалов курса. Не дополняют — переписывают. Если содержание профессии меняется с такой скоростью, ваш диплом или сертификат — не капитал, а расходник со сроком годности.
2. Врождённый талант— плохой ориентир. Смотрят на усилия.
Она предлагает слово «талант» вообще не использовать: слишком часто им называют результат чужого упорного труда, а из-за ярлыка не замечают тех, у кого задатки есть. Что вместо? Два маркера. Человек делает чуть больше, чем требует программа, — не ради оценки, а потому что искренне хочет разобраться. И задаёт небанальные вопросы, а не для галочки.
Перевожу на язык найма: на собеседовании вас читают ровно по этим же признакам. Не по тому, что вы уже знаете, а по тому, как вы способны разобраться в незнакомом.
3. Разработчик превращается в продакта, который управляет агентами
Самый интересный тезис — и самый важный. Бронер считает, что вайбкодинг станет «калькулятором нашего времени»: базой, а не преимуществом. А ценность сместится к продуктовому мышлению — какую проблему бизнеса мы решаем и почему именно так.
И отдельный тейк, что зацепил меня лично. На вопрос, идти ли школьнику в айти, она отвечает: не надо бежать слепо за тем, что медиа назначили перспективным, — это прямая дорога к разочарованию. Сто процентов так и есть.
Собственно, вот и подтверждение ко всей моей серии постов про индустрию сейчас. Айти — это все еще очень перспективно, просто закончился период, когда туда можно было зайти без всякого интереса к делу после пары курсов. Теперь работает то же правило, что и в любой другой профессии: деньги идут за глубиной и за пониманием, зачем ты это делаешь. Айти просто дольше всех держалось как исключение.
Интервью целиком вот тут — там ещё про этику ИИ, выгорание и про то, почему выпускники ШАД не ищут работу, а работа ищет их.
#рынок