Togo — July 2026

SMM- и комьюнити-менеджер в агентство from scratch_

Мы делаем PR и SMM для технологических компаний. Ищем человека на полную занятость, который возьмет на себя ежедневную работу с каналами и сообществами клиентов в ВК и ТГ: верстку и публикацию постов, общение с подписчиками, модерацию обсуждений и подготовку аналитики. Проекты клиентов – на стыке образования, технологий и диджитала.

Большая часть работы связана с ежедневной перепиской с аудиторией в комментариях, чатах и сообществах клиентов. Нам важно, чтобы человеку нравилось поддерживать диалог, помогать участникам и создавать спокойную, доброжелательную атмосферу.

Зоны ответственности:

— Ежедневная коммуникация с сообществом в ВК и ТГ: поддержание живого неформального диалога, модерация чатов, поддержание здоровой и спокойной атмосферы, помощь в коммуникации участников друг с другом, работа с негативом и передача важных наблюдений команде. — Публикация материалов в ВК и ТГ: работа с заранее подготовленными текстами и креативами, соблюдение сроков и контент-планов. — Верстка постов: сборка аккуратных и читабельных публикаций, в том числе сложных телеграм-форматов (пример) из уже готовых текстов и визуалов. — Подготовка ежемесячных отчетов: сбор метрик, анализ того, что сработало и что нет, формулирование гипотез по контенту на следующий месяц.

Каких результатов ждем от SMM- и комьюнити-менеджера:

— Посты выходят вовремя, дедлайны соблюдаются строго. — Верстка аккуратная, читабельная и не требует дополнительной правки главреда. — Материалы корректно адаптированы под ТГ и ВК. — В сообществах поддерживается здоровая, спокойная и доброжелательная атмосфера. — Комментарии и сообщения не остаются без ответа. Участники активно общаются с нами и между собой. — Показатели вовлеченности растут с опорой на аналитику. — В работе регулярно появляются идеи по улучшению каналов и контента на основе ежедневной коммуникации с аудиторией.

Например: подборки рекомендаций от подписчиков, обсуждения про учебу, работу и технологии, чек-листы по цифровой гигиене, мемы и другие форматы, которые могут оживить диалог.

Какие условия предлагаем:

— Ежемесячная оплата: 80 000 рублей. — Выплата на счет самозанятого одним траншем в месяц, налог — сверх суммы гонорара. — Полная занятость в формате 5/2, удаленная работа. — Работа в связке с отделами редакции, промо, дизайна и аккаунт-менеджером.

Чтобы откликнуться на вакансию, перейдите в нашего Telegram-бота: t.me/hrfromscratch_bot

В боте можно безопасно отправить отклик: мы не просим банковские данные, коды из SMS и другую конфиденциальную информацию.

​​Пять уровней продукта

Когда вы разрабатываете новый продукт или услугу, ключевое значение придаете тому, чтобы он сумел удовлетворить желания и потребности клиентов. Не менее важно значительно превысить их ожидания, добившись вау-эффекта. Это ставит перед вами несколько вопросов. Как можно определить ожидания потребителей? Как обойти конкурентов? И какие особенности товара или услуги следует при этом выделить? Филипп Котлер и Кевин Келлер разработали свою модель, которая поможет ответить на все эти вопросы.

Пять уровней: Основное преимущество. Базовый продукт. Ожидаемый продукт. Дополненный продукт. Продукт с потенциалом. Используйте эту модель как для новых, так и для существующих продуктов. Вы также можете изменить маркетинговое сообщение для своих клиентов, исходя из информации, которую получите в процессе размышлений.

1. Основное преимущество Это преимущества, которые клиенты получают от вашего продукта на самом базовом уровне. Например, когда вы покупаете дождевик, то основным преимуществом будет то, что вы останетесь сухим во время дождя. Когда покупаете машину, то таковым будет перемещение с места на место за короткий срок. 2. Базовый продукт На втором уровне вы включаете основное преимущество в реальный продукт и определяете базовые функции, которые он должен иметь. Если продолжить рассмотрение вышеупомянутых примеров, дождевик должен быть водонепроницаемым и иметь капюшон, чтобы голова оставалась сухой. Машина же должна иметь двери, двигатель, колеса и твердый каркас, чтобы вы могли ею управлять. 3. Ожидаемый продукт Ожидаемый продукт — набор свойств или функций, наличие которых ожидает потребитель при покупке продукта. Это дополнение к функциям базового продукта, которые вы определили на втором уровне. Например, дождевик может быть создан из материала, через который проникает воздух. Таким образом человек не потеет и имеет презентабельный вид. Клиент может рассчитывать на то, что в машине будут подушки безопасности, антиблокировочная система тормозов и встроенная система навигации. Надежность и долгосрочная гарантия, к примеру, имеют для клиента огромную ценность. 4. Дополненный продукт На этом уровне вы предвосхищаете ожидания клиентов. Именно здесь можно получить конкурентное преимущество. Производитель дождевиков может использовать легкие материалы, а также карманы, в которые не попадет влага. Производитель автомобиля может создать боковые подушки безопасности, колеса высокого качества или саморазмораживание ветрового стекла. 5.Продукт с потенциалом На этом этапе следует подумать над возможными трансформациями продукта, которые произойдут в будущем и другими функциями и особенностями, повышающими его ценность. В нашем примере с дождевиком производитель может предложить кейс для его хранения или новый дизайн, который позволит получить большой обзор при надевании капюшона. Расширением для автомобиля может стать бесплатное приложение для смартфона, новая модель двигателя, потребляющая меньше бензина или навигационную систему, использующую распознавание голоса.

Использование инструмента Как же можно использовать модель, предложенную Котлером и Келлером? Уровни 1, 2 и 3 Если вы разрабатываете новый продукт, посмотрите на него с точки зрения потребителя для того, чтобы убедиться в том, что он удовлетворяет их потребности и желания. Если этого не случится, вы не сможете получить преимуществ на четвертом и пятом уровне, ведь тяжело превзойти ожидания человека, когда базовые нужды не удовлетворены. При разработке маркетинговой стратегии следует учитывать эти три уровня в первую очередь. Уровень 4 Вам нужно понять, каким образом можно приятно удивить потребителя, предложив ему больше, чем он хотел. Возможно, помимо продукта следует предложить ему качественные услуги и сервис или расширить возможности стандартных функций? Уровень 5 На этом уровне нужны инновации, которые помогут продлить действие «вау-эффекта». Современного потребителя трудно удивить, поэтому нужно сделать все возможное для того, чтобы предложить продукт, который поможет человеку получить незабываемый и новый опыт.

Бизнес строится на четких договоренностях, а не на двусмысленных намеках

В любых переговорах, будь то геополитика или сделка в вашем бизнесе, важен четкий протокол и официальные предложения. Если вам присылают неформальное "приглашение" через третьи лица, стоит задуматься о серьезности намерений партнера. Настоящие договоренности оформляются прямо и ясно.

Так и в финансах: серьезные инвесторы не будут играть в "кошки-мышки". Они приходят с конкретным предложением и готовы обсуждать его открыто. Если же вам предлагают "просто заехать поболтать" без четкой повестки, это повод дважды проверить, стоит ли вообще тратить на это время. Успех строится на ясности и ответственности.

Богатый сосед | 🕯 «До того, как меня не станет» Что бы вы сделали последним?

Нейросеть кратко токены экономить: программисты нашли способ снизить затраты на ИИ

Каждое сгенерированное слово в ИИ-помощниках, таких как Claude Code, Codex или Gemini, стоит определенное число токенов – а значит и реальных денег. С учетом того, что нейронки очень любят растягивать ответы, добавляя множество эпитетов, айтишники и крупные компании стали использовать плагин Caveman. Его цель – заставить ИИ отвечать как «пещерный человек», используя минимум слов по существу (в стиле «Баг найти. Исправить. Отличный код»). Как итог, это позволяет экономить порядка 2/3 токенов.

Нейросеть кратко токены экономить: программисты нашли способ снизить затраты на ИИ

Каждое сгенерированное слово в ИИ-помощниках, таких как Claude Code, Codex или Gemini, стоит определенное число токенов – а значит и реальных денег. С учетом того, что нейронки очень любят растягивать ответы, добавляя множество эпитетов, айтишники и крупные компании стали использовать плагин Caveman. Его цель – заставить ИИ отвечать как «пещерный человек», используя минимум слов по существу (в стиле «Баг найти. Исправить. Отличный код»). Как итог, это позволяет экономить порядка 2/3 токенов.

Нейросеть кратко токены экономить: программисты нашли способ снизить затраты на ИИ

Каждое сгенерированное слово в ИИ-помощниках, таких как Claude Code, Codex или Gemini, стоит определенное число токенов – а значит и реальных денег. С учетом того, что нейронки очень любят растягивать ответы, добавляя множество эпитетов, айтишники и крупные компании стали использовать плагин Caveman. Его цель – заставить ИИ отвечать как «пещерный человек», используя минимум слов по существу (в стиле «Баг найти. Исправить. Отличный код»). Как итог, это позволяет экономить порядка 2/3 токенов.

Нейросеть кратко токены экономить: программисты нашли способ снизить затраты на ИИ

Каждое сгенерированное слово в ИИ-помощниках, таких как Claude Code, Codex или Gemini, стоит определенное число токенов – а значит и реальных денег. С учетом того, что нейронки очень любят растягивать ответы, добавляя множество эпитетов, айтишники и крупные компании стали использовать плагин Caveman. Его цель – заставить ИИ отвечать как «пещерный человек», используя минимум слов по существу (в стиле «Баг найти. Исправить. Отличный код»). Как итог, это позволяет экономить порядка 2/3 токенов.

📌 7 признаков, что вашему организму не хватает движения

☐ К вечеру появляется тяжесть в шее или пояснице

☐ После долгого сидения сложно сразу встать и разогнуться

☐ По утрам чувствуется скованность, которая проходит только после того, как «расходитесь»

☐ Часто хочется размять шею, плечи или спину

☐ К концу рабочего дня появляется ощущение, будто тело «затекло»

☐ После выходных или отпуска, когда вы больше двигались, самочувствие становится лучше

☐ Даже небольшая прогулка помогает уменьшить дискомфорт

💡 Если вы отметили 3 пункта и больше…

Скорее всего, вашему организму не хватает регулярного движения в течение дня.

Напоминаю простые правила для хорошего самочувствия: ✔️ Вставайте каждые 40–60 минут. ✔️ Чаще меняйте положение тела. ✔️ Ходите пешком, когда есть возможность. ✔️ Добавьте 5–10 минут лёгкой разминки утром или днём.

В Ак-Сайской долине, на высоте более 3,5 км, находится прекрасное высокогорное озеро Кель-Суу. Для его посещения потребуется получить пропуск, так как расположена эта достопримечательность неподалеку от киргизо-китайской границы.

С тюркского название водоема переводится как «приходящая вода» — вероятно, из-за того, что уровень воды в Кельсу очень изменчив в зависимости от времени года.

Паперовий детокс чи цифрова рутина? 🌿

Диджиталізація HR-процесів в Україні вже давно переросла категорію простого тренду й стала базовою гігієною для бізнесу.

На RAU HR Conference 2026 маркетинг-директор сервісу Dubidoc (by Checkbox) Євген Лежанін підняв вкрай актуальну тему – HR-детокс, тобто повну й безповоротну відмову від паперової залежності.

🏨 Кейс Ribas Hotels Group: як побудувати гнучку екосистему

Яскравим прикладом того, як цифровізація має працювати на користь бізнесу, а не створювати додаткові перепони, став кейс української готельної мережі Ribas Hotels Group. Перед компанією стояло завдання ліквідувати рутину у кадровому документообігу, але зберегти гнучкість управління та легкість сприйняття системи працівниками.

✅ Замість того, щоб підлаштовуватися під складні рамки важковагових рішень, компанія використала переваги відкритої та адаптивної HRM-системи. Вони обрали HURMA System як центральне ядро для менеджменту команди та самостійно інтегрували в неї сервіс мобільного КЕП Dubidoc за допомогою відкритого API.

Що це дало компанії на практиці?

🧭 Швидкість підписання зросла втричі: усі кадрові документи (заяви, договори, акти) тепер погоджуються та підписуються за лічені хвилини прямо зі смартфона.

📉 Помилки зведені до нуля: автоматичне підтягування даних і динамічні шаблони мінімізували людський фактор під час заповнення та внесення документів.

🗂️ Абсолютна централізація: усі підписані файли автоматично зберігаються в єдиній цифровій базі, яка структурована за папками й доступна для HR-департаменту 24/7.

У результаті такого синергетичного ефекту Dubidoc бездоганно закриває всі юридичні питання та роботу з КЕП, а HURMA залишається зручним і чистим простором для аналітики, рекрутингу й менеджменту талантами, де користувач не перевантажений зайвими адміністративними діями.

Справжній HR-детокс – це не про створення нових цифрових обов'язків для команди. Це про вивільнення часу для людей. І кейс Ribas доводить: правильний вибір софту дозволяє автоматизувати рутину непомітно, швидко та з максимальною користю для бізнесу 🤩

Прочитати статтю повністю 👈

‍ТРАНЗИТЫ ПЛАНЕТ С 1.07 ПО 7.07

СОЛНЦЕ В 39 ВОРОТАХ ПРОВОКАЦИИ / ЗЕМЛЯ В 38 ВОРОТАХ БОРЦА

Транзитное Солнце перешло в ворота Провокации, задавая тему препятствий как топливо для поиска того, что придется по душе.

Солнце образует канал Эмоциональности с транзитным узлом, поэтому наш спутник на этой неделе - меланхолия на тему духа, романтики, влюбленности и творчества.

Провокация необходимое условие для разжигания страсти. А иначе как узнать, что там чувствует другой человек? Здесь нет размышлений, только чистые эмоции. Я тебя провоцирую, я тебя цепляю, я тебя дразню, чтобы увидеть чем ты наполнен. А еще, чтобы обратить на себя внимание. Я тебя задену и ты меня заметишь. Провокация не мягкая энергия. Она раздражающая, напрягающая, заставляющая выставлять защиту или же напротив, она убирает преграды и освобождает дух.

Мы можем быть очень напряжены и раздражительны в эти дни. Люди могут буквально нас выводить из себя, кажется, что они намеренно задевают самое чувствительное. Однако, посмотрите, возможно на это место стоит обратить внимание. Мы тоже не остаемся в долгу, превращаясь в тех, кто дразнит, провоцирует и наблюдает за реакцией другого.

Транзит приносит очень романтический настрой, возможно провокация поможет обнаружить тех, кто вам близок по духу. Вы шутите - а кто рассмеялся? Чьи провокации вызывают у вас ухмылку и ощущение, что с этим человеком мы на одной волне?

В транзитном поле канал Организации и это уже становится привычной для нас энергией. Не теряйте время, организуйте знания, информацию, рабочий процесс самым удобным образом. Сейчас повторенье - мать ученья. Если вы хотели доделать что-то, пересмотреть, повторить, закончить с давно тянущимися проектами, подходящее время настало.

На таком эмоционально нестабильном транзите нужно быть осторожнее с решениями. Поэтому полагайтесь на Стратегию и Авторитет.

Пусть транзит принесет вам вдохновение и страсть, чтобы можно было сказать - провокация удалась!

Обзор транзита для вас написала Олеся Петрова, сертифицированный аналитик ДЧ, ссылка на страницу https://smbx.me/LsiUv

Следить за транзитами вы можете по ссылке https://clck.ru/34TTAf

#дизайнчеловека #транзитыпланет #солнце39 #транзитнедели #humandesign

Когда стартапом становится государство  В августе 2026-го под Дублином соберётся закрытый клуб Питера Тиля – Dialog. Список участников важнее любой теории заговора Полвека назад стартапом называли молодую технологическую компанию. Тридцать лет назад – интернет-проект с быстрыми венчурными деньгами. К 2010-м так стали называть бизнес-модель, рассчитанную на взрывной рост в условиях радикальной неопределённости. А в 2020-е слово «стартап» стало обозначать уже не только компанию, но и особую культуру: быстрое проектирование будущего, поиск новой модели, сбор команды, привлечение капитала, масштабирование и постоянный эксперимент с правилами игры. И вот теперь этот язык начинает переходить в политику. В мире формируется новая инфраструктура власти. Стартапами становятся города. Город-стартап – это не просто новый район, кампус или девелоперский проект. Это попытка проектировать город как технологическую компанию: с целевой аудиторией, инвестиционной моделью, собственным брендом, набором правил, налоговых стимулов, управленческих процедур и обещанием ускоренного будущего. Город теперь не только строят. Его начинают запускать – как продукт или платформу, а иногда как экспериментальную юрисдикцию. И если город можно запустить как стартап, следующий вопрос возникает почти неизбежно: А можно ли так же запустить и государство? Не обязательно завоёвывать территорию. Не нужно устраивать революцию. И вообще, нет смысла создавать страну с нуля. Можно начать с малого: с особой экономической зоны, частного города, экспериментального правового режима, сетевого сообщества инвесторов и предпринимателей, а затем постепенно расширять эту модель.   Вот как это выглядит на практике. В августе 2026 года под Дублином пройдёт закрытый ретрит сообщества Dialog – частной сети, которую двадцать лет назад основал Питер Тиль вместе с инвестором Ауреном Хоффманом. Утечка документов, обнародованная Wired и швейцарской хакершей maia arson crimew, раскрыла программу сессий – «Navigating WWIII», «Battlefield Technologies» – и список участников. В нём – министр финансов США Скотт Бессент, сенатор Тед Круз, министр армии Дэн Дрисколл, верховный главнокомандующий силами НАТО в Европе генерал Алексус Гринкевич. И конгрессмен Джим Хаймс – высокопоставленный член комитета по разведке Палаты представителей, того самого комитета, который курирует разведконтракты Palantir. Рядом с ним в списке – Джо Лонсдейл, сооснователь Palantir.   Читать полностью в Instant View   #Технофеодализм #NetworkState  #ПитерТиль #Футуроархеология

Кошка

Прекрасный вариант для любых жилищных условий. В большинстве своём кошки ласковые, игривые и неагрессивные звери, которые не требуют особого ухода и дарят владельцам массу положительных эмоций.

Если вы хотите завести котёнка, лучше сделать это не раньше, чем вашему ребёнку исполнится 3–4 года. Малышам сложнее объяснить, что кошка — не игрушка, а живое существо, которому тоже может быть больно и неприятно, если, например, тянуть за хвост или удерживать против её воли.

Кроме того, более взрослый ребёнок сможет взять на себя часть ответственности за кошку. Например, в 5 лет он способен насыпать корм и поменять воду, а в 6–7 — вычёсывать питомца и чистить туалет.

Недавно The Atlantic в рамках проекта AI Watchdog опубликовал большое расследование о том, какие книги, видео, музыка и другие материалы используются или могут использоваться для обучения генеративных моделей. Мы ради интереса проверили треки из моего каталога. И обнаружили его в полном объеме в этих датасетах. Я отношусь к этому спокойно. Более того, я всегда - за прогресс. Новые технологии невозможно остановить, да и не нужно. Когда-то так же спорили о синтезаторах, сэмплерах, цифровой записи, студийных программах. Сегодня весь рынок спорит об искусственном интеллекте. Я сам с интересом уже несколько лет пользуюсь рядом генеративных инструментов в работе - для демо-записей, аранжировок, поиска звуковых решений, черновиков. Я не использую его - как многие сейчас - для сочинения. ИИ сегодня - это уже часть современной музыкальной среды. И если такие системы учатся в том числе на моей музыке, значит, она продолжает жить и влиять на будущее звучание.

Оставляю ссылку на AI Watchdog от The Atlantic. Ради интереса проверьте свои песни, тексты, сценарии, книги и другие работы:

https://www.theatlantic.com/category/ai-watchdog/

Замечали, что с возрастом падает выносливость? Одна из причин скрыта в вашем кишечнике …

На днях читала одно исследование, которое позволяет по-новому взглянуть на гранаты и старение мышц. Отпуск проходил за интересным чтением. Итак!

Дело в том, что в нашем организме есть вещество под названием уролитин А, он вырабатывается нашими кишечными бактериями.

Когда вы едите гранаты, ягоды или грецкие орехи, микробы в кишечнике перерабатывают их полифенолы в уролитин А. А тот, в свою очередь, даёт клеткам команду на «генеральную уборку» митохондрий — наших энергетических станций.

Зачем это нужно? С возрастом митохондрии ломаются, накапливаются, как ржавые батарейки, перестают давать энергию, и мышцы слабеют. Уролитин А запускает процесс митофагии — клетка «перерабатывает» старые митохондрии и строит новые, эффективные. Но есть нюанс: с годами выработка уролитина А падает, и у многих пожилых людей этот механизм почти не работает.

Учёные из JAMA Network Open решили проверить: если давать уролитин А в чистом виде, можно ли восстановить силу мышц? Они провели двойное слепое плацебо-исследование на 66 добровольцах старше 65 лет (средний возраст — 71 год). Четыре месяца одна группа принимала 1000 мг уролитина А, другая — пустышку.

И вот что оказалось🧐

Главные показатели — тест шестиминутной ходьбы и максимальная выработка энергии (АТФ) в мышцах — не улучшились значимо по сравнению с плацебо. Почему? Обе группы стали ходить лучше (эффект «участия в исследовании», когда люди сами начинают больше двигаться), и это «смазало» картину.

Но вторичные результаты — настоящий прорыв.

🔹Мышечная выносливость — число сокращений до утомления — выросла значительно и в руках, и в ногах уже через 2 месяца, и эффект нарастал к 4-му месяцу. Это прямой признак того, что мышцы стали «дольше не сдаваться».

🔹Анализ крови показал снижение церамидов и ацилкарнитинов — это жировые маркеры, связанные с воспалением и риском сердечно-сосудистых заболеваний. Также упал уровень С-реактивного белка (показатель системного воспаления).

При этом побочных эффектов было не больше, чем в группе плацебо — никаких серьёзных нарушений, добавка признана безопасной👌

Что это значит для нас? Уролитин А — не волшебная пилюля, которая превратит вас в спортсмена за месяц. Он не заменяет физическую активность. Но он реально помогает клеткам «чиниться» и повышает выносливость именно на уровне мышц, особенно если у вас с возрастом упала выработка этого метаболита. Исследователи сами признают, что нужно больше работы, возможно, с более длительным приёмом (больше 6 месяцев) и в сочетании с тренировками.

Но главный вывод: поддержание здорового микробиома кишечника — это не просто мода, а прямой путь к тому, чтобы ваши собственные бактерии вырабатывали для вас этот «восстановитель»митохондрий.

Ссылка на исследование: https://jamanetwork.com/journals/jamanetworkopen/fullarticle/2788244?__cf_chl_f_tk=4bcfJsHZEJPDcLPXvKHkbfnm44Ix45BSUPw3MftM930-1782902124-1.0.1.1-012a6qX06tKH2_Yvo20U23lLM8FpY.GsvH.gjP419TY

А вы замечали, как с годами меняется ваша выносливость? И задумывались ли о том, что кишечник может влиять на силу мышц? 👇

Парадигмы, ограничения, среда, действия и взгляды.

Приехал вчера в Абхазию поработать, завершить один проект, сменить обстановку, выдохнуть. И вот ночью, чтобы перезагрузиться, вышел к пляжному бару, к маленькому бунгало прямо у воды, где под шум волн работал бармен, парень лет 29. Слово за слово, разговорились, и как это часто со мной бывает, разговор свернул на тему, которая меня не отпускает, тема фокуса, времени и того, как человек распоряжается своей жизнью.

Парень оказался увлечённым. Он с горящими глазами доказывал мне, что успевать можно всё, что времени хватает на всё, и на бизнес, и на семью, надо просто правильно им распорядиться. Достал телефон, начал показывать фотографии, вот здесь через три года будет его бунгало которое будет больше, вот такая музыка будет играть по вечерам, вот такие постеры будут висеть на стенах, вот так всё будет освещено. Он уже видел это, он это визуализировал в деталях, он жил этой картинкой.

И знаете, я слушал его и думал, парень-то молодец - реально молодец.

Я внёс небольшую правку. Сказал, что если мы говорим про масштаб, про большие объёмы, про то, когда к тебе обращаются десятки, сотни, тысячи людей и ты оказываешь услугу такому количеству народа, то вот это самое «успевать всё поровну» становится невозможным. Он выслушал, привёл те же аргументы, что и до этого, и продолжил стоять на своём. Я не стал спорить дальше, просто согласился с ним, допил свой напиток и ушёл в номер работать над проектом.

А теперь раскрою вам эту тему, потому что она гораздо глубже, чем разговор двух людей у моря.

Суть вот в чём. Когда мы говорим про масштаб, про рост, про развитие чего бы то ни было, мы неизменно берём ресурс из одного места и перенаправляем его в другое.

Время, внимание, фокус, силы, это конечные величины, их нельзя напечатать, нельзя докупить, нельзя растянуть. Когда ты пытаешься распределить их ровно, 50 на 50, между двумя большими направлениями, это на самом деле означает не то, что ты преуспеваешь в обоих. Это означает, что ты стоишь на месте в обоих, одной ногой здесь, другой там, и ни туда, ни сюда по-настоящему не двигаешься.

Настоящий рост всегда требует жертвы. Чтобы что-то одно рвануло вперёд, ты вынужден в моменте отобрать ресурс у чего-то другого. Это не жестокость и не перекос, это физика, это закон сохранения твоей собственной энергии.

А теперь давайте посмотрим на нашего бармена. Не сверху вниз, а честно и внимательно.

Он живёт в небольшой республике. В рамках этого места, в рамках этого менталитета, в рамках взглядов и потребностей людей вокруг него, его пляжное бунгало это и есть бизнес. Бизнес в условиях одной точки.

У него нет задачи обслуживать тысячи человек одновременно, нет точек масштабирования, нет ежедневных форс-мажоров, которые рвут тебя на части, нет десятков сотрудников, нет логистики между городами. В этих условиях его формула работает идеально. 50 на 50 реально возможно, потому что обе половины помещаются в один день, в одну голову, в одну пару рук. У него есть чёткий план, ясная картинка будущего, он визуализирует, он знает, какая музыка будет играть и какие постеры повесить. И он абсолютно прав.

Он крут. Но он крут в своём мире, в своём обществе, в своей стране, в своём масштабе.

Вот тут и кроется то, ради чего я вообще пишу этот пост. Ошибка была не в том, что он думает по-своему. Ошибка в том, что он взял свою локальную правду, правду, которая безупречно работает в его среде, и возвёл её в абсолютный закон для всех людей и всех масштабов.

Он сказал не «в моём деле хватает времени на всё», он сказал «времени хватает на всё в принципе, всегда, у каждого». А это уже не наблюдение из жизни, это парадигма, натянутая на весь мир.

Каждый из нас живёт внутри своей парадигмы, и эта парадигма собрана из среды, в которой мы находимся, из людей вокруг, из масштаба наших задач, из потолка, который мы видим над собой. То, что кажется тебе непреложной истиной, зачастую всего лишь истина твоего текущего размера.

Поймал себя на мысли, что стало тяжело писать про массовые сокращения и закрытия студий. Но не писать тоже было бы странно.

Недавно Sony ударила по Bungie, закрыв Destiny 2 и сократив огромное количество сотрудников, работавших как над непосредственно Destiny, так и над Marathon (под раздачу даже попали старшие художники, ответственные за крутой визуал игры). Параллельно Sony усиливает ставку на игры-сервисы и называет их важной частью своего будущего, что на фоне закрытия успешной во всех отношениях Destiny и стабильном провале большинства остальных сервисных игр Sony выглядит натуральным безумием.

Последний месяц идут разговоры о проблемах Xbox, вплоть до недавних новостей о том, что к потенциальным жертвам добавится студия Undead Labs — буквально 3 недели назад они анонсировали релиз State of Decay 3 в следующем году и показали первый геймплей на ивенте XBOX Games Showcase. Помимо этого, по слухам, в расстрельных списках Microsoft есть ряд совсем неожиданных студий, без которых Xbox останется без сильных проектов еще долгое время.

Сейчас появляются новости о новых попытках сотрудников Rockstar Games организоваться в профсоюз (прошлые закончились массовыми сокращениями членов профсоюзов) — им страшно за свое будущее, ведь как показывает практика всех последних лет, даже успешные проекты ведут к массовым сокращениям. Разработчики готовы на забастовки перед релизом GTA VI, чтобы вынудить руководство признать профсоюз.

Почему мне стало тяжело писать об этом? Наверное, в первую очередь, из-за банального нежелания прокручивать через себя очередную историю, где ублюдочные капиталистические практики высасывают из талантливых разработчиков все возможные ресурсы, чтобы по итогу оставить их ни с чем (это касается не только игровой индустрии, но тут ситуация ближе к сердцу, и от того печальнее).

Плюс, как будто бы я уже успел сказать все на эту тему за последние 4 года: текущий процесс относительно понятен и нет никаких предпосылок к его завершению. Нет вопроса «Будут ли сокращения или закрытия?», есть лишь вопрос «Кто следующий?». Чувствуешь себя свидетелем (который легко сам может стать следующим подношением) бесконечного ритуального жертвоприношения ненасытному богу.

Крупная и средняя индустрии захвачены капиталом, большинство разработчиков отчуждены от своего труда и успехов продукта, а основной риск за неудачные решения перераспределяется на низовых сотрудников, не имеющих никакого права голоса.

Индустрия находится в глубоком кризисе, вызванным классическими для капитализма практиками управления помноженными на идеологическое безумие (чего только стоит трата денег на актера из «Пацанов», чтобы он не просто озвучивал желейный куб, но и делал для него мокап). Такие проблемы не решаются сменой руководства (другими словами, проблема является системной), они решаются изменением самой системы управления через перераспределение сил обратно к реальным разработчикам.

Для всего этого нужна сильная политическая самоорганизация (профсоюзная деятельность) — это было бы хорошим началом более крупных перемен в противовес укореняющемуся по всему миру фашизму.

«Путин вызвал Лукашенко на Валдай»

В период с 26 по 27 июня состоялся рабочий визит Президента Республики Беларусь А.Лукашенко в РФ, в ходе которого он встретился с В.Путиным на Валдае, по официальной версии, для обсуждения ряда внешнеполитических и экономических вопросов.

Начиная с первого дня визита, в средствах массовой информации появились сообщения о том, что российский лидер «срочно вызвал на ковер» А.Лукашенко на фоне угроз Киева о нанесении ударов по ретрансляторам, которые используют ВС РФ на территории Беларуси.

Однако, эти сообщения не соответствуют действительности, поскольку встреча является заранее спланированной: ▪️15 июня А.Лукашенко в ходе встречи с министром иностранных дел РФ заявил о намерении в ближайшее время встретиться с Владимиром Путиным для обсуждения «проблемных вопросов»; ▪️19 июня В.Зеленский, воспользовавшись ситуацией, выдвинул ультиматум Минску, в котором предоставил неделю на демонтаж оборудования, которое использует Россия для совершения атак на Украину; ▪️23 июня Премьер-министр А.Турчин вновь поставил задачу обозначить вопросы, которые не были полностью решены на уровне МИД, а также упомянул предстоящую длительную поездку Президента; ▪️24-26 июня в СМИ фиксируются сообщения Зеленского и западных новостных агентств о прекращении работы российских ретрансляторов на территории Беларуси; ▪️25 июня А.Лукашенко сообщает о том, что он недавно провел встречу в Минске с представителями Киева, на которой осудил риторику Зеленского о втягивании Беларуси в вооруженный конфликт между Россией и Украиной; ▪️26-27 июня А.Лукашенко проводит встречу с В.Путиным на Валдае, после чего отправляется в Китай; ▪️28 июня начинается официальный визит А.Лукашенко в КНР.

Нарратив «Путин вызвал Лукашенко на Валдай» является спонтанным инфоповодом, созданным на фоне требований Зеленского об отключении ретрансляторов для беспилотников. Сама закрытая встреча без журналистов была анонсирована еще до ультиматума со стороны Украины. История с выключением транспондеров борта номер один над Тверской областью, которую любят упоминать различные телеграм-каналы, является вполне стандартной процедурой, обусловленной мерами безопасности. Нет также никаких подтверждений того, что на Валдае между двумя лидерами, которые тесно сотрудничают много лет, могло возникнуть серьезное противоречие. А дальнейшие выступления в Китае демонстрируют сохранение единства между Минском, Москвой и Пекином.

🇧🇾⬇️Подписывайтесь на наш Грантоед.by подписаться

Атом на VK Fest в Санкт-Петербурге

После VK Fest в Казани Атомы отправляются в Северную столицу — фестиваль пройдет 4–5 июля в Парке 300-летия Санкт-Петербурга.

Как и в прошлый раз, в нашем бренд-пространстве будут представлены три электромобиля Атом. ⚡ Первый познакомит гостей с экстерьером, интерьером и техническими особенностями автомобиля. ⚡ Второй станет атмосферной фотозоной: подсветка электромобиля и неоновые вывески помогут сделать яркие и запоминающиеся кадры. ⚡ Третий Атом превратится в белый «холст», на котором юные посетители VK Fest смогут проявить фантазию и создать собственный дизайн автомобиля.

Кроме того, в нашей зоне можно будет отдохнуть на удобных креслах-мешках, расположенных между автомобилями, а также поучаствовать в конкурсе, где мы разыграем брендированные сувениры.

И это еще не все: гостей фестиваля ждут выступления «Тату», Лолиты, Доры, Клавы Коки, Холидейбоя и многих других артистов.

Подробности и билеты — по ссылке: https://vkfest.ru/spb

Кроме bash в Linux существуют и другие оболочки: sh, csh, ksh, zsh, tcsh и пр. Все командные оболочки, установленные в системе, прописаны в файле /etc/shells.

Иногда в файле /etc/shells можно найти /bin/false и /bin/true, которые не являются оболочками. Это «заглушки», которые можно использовать, если вы хотите отключить ту или иную учетную запись пользователя.

Как известно, при входе пользователя в систему запускается установленная для него оболочка. Так вот, если для какого-либо пользователя задать оболочку /bin/false (или /bin/true), он не сможет войти в систему. Точнее, в систему-то он войдет, но и сразу выйдет из нее, поскольку сессия пользователя длится до завершения работы его оболочки, а обе заглушки ничего не делают, кроме того, что просто возвращают значение 0 (для false) или 1 (для true).

📈 «Закінчити університет → знайти роботу → отримати підвищення → стати керівником»

Саме так більшість із нас уявляє успішну кар'єру

Але що, якщо це лише один із десятків можливих сценаріїв?

Сьогодні дедалі більше людей свідомо відмовляються від гонитви за посадою заради посади. Хтось розвиває експертизу замість того, щоб керувати командою. Хтось поєднує кілька професій одночасно. А хтось обирає роботу не за зарплатою чи статусом, а за сенсом

То чи справді кар'єрна драбина – єдиний шлях до професійної реалізації?

У новому випуску подкасту говоримо про: ▫️ чому класичний кар'єрний сценарій підходить не всім; ▫️ що таке горизонтальний розвиток і мультикар'єра; ▫️ як зрозуміти, яка траєкторія підходить саме тобі; ▫️ чому не варто ухвалювати кар'єрні рішення через втому або страх відстати від інших.

🎧 Слухай випуск та подивись на свою майбутню кар'єру під зовсім іншим кутом👇

Я продолжаю жить

Друзья, в июне мы с вами сделали очень важный шаг. Мы начали искать тот самый третий путь между постоянной борьбой за отношения и отказом от них.

Мы много говорили о тревоге, контроле, самоподдержке, о том, как перестать разрушаться в близости. Я с радостью читал ваши комментарии, где вы признавались - становится легче.

Не потому что отношения уже стали идеальными. И не потому что партнёр вдруг резко изменился. Просто воздуха стало больше, для нас самих.

Когда ты перестаешь разрушаться, и становится немного легче, конечно приходит вопрос: хорошо, стало легче, а что дальше?

Как жить, если проблема ещё не решена?

Как перестать ждать реакции партнёра каждую минуту?

Как перестать думать об отношениях 24 часа в сутки?

Можно ли снова смеяться, радоваться, строить планы, если между вами всё ещё есть боль?

Не предам ли я свои чувства, если позволю себе жить дальше?

Именно об этом мы будем говорить весь июль.

Мы не будем отрицать боль. Но я хочу показать вам, что боль не обязана становиться единственным компонентом вашей жизни.

Что в отношениях и кроме них есть много того, на что можно опереться, даже если все ещё больно и зыбко внутри.

Весь месяц мы будем учиться постепенно расширять пространство своей жизни и своих отношений.

Не убегая от проблем. Но и не позволяя им занять всё место на полке.

И самое главное — как продолжать искать способ не разрушаться, даже если ответы пока приходят не так быстро, как хотелось бы.

И вот что нас ждёт, мои дорогие:

1️⃣ Подкасты поддержки:

Глубокие разговоры, после которых приходит «теперь я понимаю, что со мной и что с этим делать»

🎙 2 июля: «Пока проблема не решена — жизнь не закончилась: как жить, пока в отношениях обида»

🎙 6 июля: «Как перестать жить только ожиданием изменений»

🎙 13 июля: «Как снова увидеть в партнёре человека, а не только источник боли»

🎙 20 июля: «Что можно понемногу возвращать в отношения уже сейчас»

🎙️ 27 июля: «Как понять что в твоих отношениях вообще что-то меняется? Разбираем конкретные сигналы признаки»

2️⃣ Рубрика «Опора»:

Каждый подкаст, как долгий выдох облегчение: «это про меня, стало спокойнее».

🛠 4 июля: «Где искать опору, пока в отношениях ещё все сложно»

🛠 9 июля: «Отпустил/а контроль, больше не давлю, но ничего не меняется - на какие сигналы смотреть»

🛠 16 июля: «Что делать, когда снова хочется всё контролировать»

🛠 23 июля: «Как не превращать каждый откат в доказательство, что у нас ничего не получится»

🛠 30 июля: «Как не забыть себя в борьбе за отношения: практики»

3️⃣ 💬 Рубрика «Новый взгляд на близость» каждую субботу:

Мы будем говорить про новый взгляд на отношения. Не просто практики или слова – новый способ мыслить и чувствовать.

11 июля: «Как перестать зацикливаться только на проблемах отношений - смена фокуса»

18 июля: «Можно ли снова смеяться, радоваться, строить планы, если между вами всё ещё есть боль?»

25 июня: «Как возвращать себе жизнь и радость, пока в отношениях все нелегко»

4️⃣ 14 июля: эфир «Ответы на ваши вопросы»

Отвечаю на ваши вопросы по теме месяца.

5️⃣ 🎥 26 июля

Большой вебинар месяца: «Третий путь на практике: как постепенно возвращать жизнь в отношения, не разрушая себя»

1️⃣Блок 1. Пробовать замечать хорошее, не предавая свою боль – это действительно возможно.

2️⃣Блок 2. Как выдерживать отсутствие быстрых изменений и не потерять себя.

3️⃣Блок 3. Что можно постепенно возвращать в отношения уже сейчас, не превращая их в бесконечную работу над проблемами.

💬Цель вебинара - показать, как не игнорируя свою боль, не переставая ею делиться, мы все же можем находить радость в жизни и в отношениях.

А это очень важно, чтобы дождаться тех самых заветных изменений. И не разрушится, пока ты ждёшь.

———

Такой у нас план на июль, друзья. «Любить без боли» - это не просто техники. Это новый взгляд на отношения. Быть в близости можно по-другому. И мы учимся этому вместе.

Всех обнял, друзья❤️‍🔥

Прийти в "Любить без боли" - @skvortsov_love_bot

P.s. зарубежные оплаты снова работают ⚡️

Тут только малая часть ваших заказов за 24 часа, многое из того что заказали наши клиенты, уже отправлено в Москву, а завтра мы должны получить от них отзывы! 💕

Мы хотим выразить огромную благодарность каждому кто остается с нами, все кто пишут теплые слова о нашем сервисе, смотрит наш контент, ставить реакции и делится с друзьями 💕

Большое вам спасибо…🙏🏻❤️💎

🐶 «ШУРИК И ШАРИК» возвращаются с новыми сериями — 1 сентября только в Okko!

Авторский юмор, фирменный абсурд, дух того самого пилотного эпизода и полное отсутствие правил — всё это ждёт вас в 3-м сезоне.

А пока предлагаем НЕ разглядывать постер, ведь никаких спойлеров там нет!

😆 «ШУРИК И ШАРИК» в Okko