Сегодня крупный бизнес всё чаще берет на себя роль, которая выходит далеко за рамки производства и создания рабочих мест.
Во многих промышленных городах уже накопился серьезный опыт и сильные практики развития территорий.
Обсудили этот опыт в Общественной палате РФ вместе с крупнейшими российскими компаниями. Ассоциация менеджеров России провела круглый стол о человеческом капитале промышленных территорий.
Рассказал про опыт Нордголд.
Специфика нашей ресурсодобывающей отрасли в том, что мы чаще всего приходим на отдаленные территории с малыми городами и деревнями, где возможности для самореализации молодежи крайне ограничены.
Это часто оборачивается стабильным оттоком молодых людей. Кто-то уверенно идёт по жизни, кто-то «забивает» на свои юношеские мечты, а кто-то так и вовсе спивается.
Порой многолетняя экономическая депрессивность порождает устойчивый «выученный» социальный пессимизм, передающийся из поколения в поколение.
Как показывает практика, местное сообщество нужно «оживлять» разными путями. И один из эффективных инструментов здесь — поддержка локальных инициатив и конкурсы малых грантов.
Важно не забывать и про создание профильных классов, переоснащение местных колледжей и техникумов: подросток еще на этапе обучения должен видеть привлекательный образ будущего при работе в промышленности.
Коллеги из других уважаемых компаний — «Северстали», «Уральской стали», «Норникеля», СИБУРа, «Свезы», ОТЭКО — тоже рассказали про свои сильные практики.
Читай скрытый код любого племени с @социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций
#nordgold
❗️❗️❗️Что будет с Телеграмом – непонятно. Чтобы не потеряться, подписывайтесь также на мой канал МАХ и на мой канал Дзен (канал Дзен – с неповторяющимся контентом)