Inter Milan — July 2026

Вакансии в «Новой-Европа», «Медузе» и ASTRA, стажировка в «Важных историях» и другие возможности для журналистов

1️⃣ YouTube-канал «Новой газеты Европа» ищет журналиста. В задачи войдут поиск и разработка тем, поиск героев, написание сценариев и координация съемок. От кандидатов ждут опыта работы с видеоформатами, понимания российской и мировой повестки, готовности работать в кадре и проживания вне России. Подать заявку можно до 10 июля.

2️⃣ «Медуза» в поиске редактора в отдел новостей. Нужен человек с опытом работы новостником, который пристально следит за повесткой, хорошо разбирается в источниках, умеет находить новости там, где другие их не видят, читает по-английски и может быстро писать по-русски.

3️⃣ «Важные истории» ищут авторов для работы с эксклюзивными новостями и оперативными форматами. Важны опыт работы с OSINT, английский не ниже B2 и проживание в безопасной стране. Откликнуться можно до 10 июля.

Также открыт набор на стажировку в издании по двум направлениям — дата-журналистика и расследования. Участников ждут работа с ментором, вебинары, публикация материала и гонорар. Стажировка пройдет с августа по декабрь, заявки принимаются до 15 июля.

4️⃣ Русской службе BBC требуется руководитель отдела расследований. Нужен опытный редактор с сильными навыками OSINT и опытом управления расследовательской командой. Подать заявку можно до 12 июля.

5️⃣ «Арктида» открыла вакансию аналитика-консультанта по вопросам защиты прав коренных народов Арктики. Специалист будет готовить аналитические материалы и представлять результаты исследований. Рассматриваются кандидаты, проживающие за пределами России.

Также «Арктида» совместно с DataDesk запустила интерактивную карту судоходства вдоль Северного морского пути. Она может быть полезна журналистам и расследователям, работающим с темами санкций, экологии и теневого флота.

6️⃣ ASTRA нужен рилсмейкер на part-time. Подходящий кандидат будет помогать делать Reels и короткие видео для соцсетей: от поиска темы и идеи до готового ролика. Нужен опытом в медиа, SMM или новостном контенте от 2 лет, хорошая насмотренность в коротких видео и уверенный уровень владения CapCut и Figma.

7️⃣ В команду Елизаветы Осетинской требуется SMM-менеджер для развития Telegram, Instagram и YouTube. Работа удаленная, возможна частичная занятость. Кандидатов из России не рассматривают.

8️⃣ Команда Василия Эсманова в поисках редактора-сценариста для видеороликов. Для отклика нужно выполнить тестовое задание и отправить его вместе с резюме.

9️⃣ «Собака.ru» ищет редактора рубрики «Образ жизни». Предстоит развивать рубрику, готовить материалы, искать новых героев и развивать сеть контактов. Работа в офисе в Санкт-Петербурге. Для отклика нужно выполнить тестовое задание.

🔟 «Получится» ищет волонтера на позицию PR-менеджера. Нужно будет развивать партнерства, организовывать коллаборации и заниматься продвижением проекта.

1️⃣1️⃣ «Теплица социальных технологий» собирает спикеров на конференцию о помощи политзаключенным и их близким. Особенно ждут проекты, работающие с технологиями, безопасностью, правозащитой и фандрайзингом. Заявки принимаются до 6 июля.

1️⃣2️⃣ Стипендия имени сэра Гарри Эванса принимает заявки от журналистов с опытом работы 2–5 лет и свободным английским. Участники будут получать около €6600 в месяц и компенсацию на переезд. Дедлайн — 10 июля.

1️⃣3️⃣ Pulitzer Center ждет заявки на гранты для журналистов, фотокорреспондентов и авторов документального кино. На проект можно получить от $5 000 до $10 000. Дедлайна нет.

Если вы знаете о других классных возможностях для журналистов, присылайте их в Искру — мы будем рады поделиться ими в следующей подборке. А с любыми профессиональными вопросами вы всегда можете обратиться к нашим коллегам из «Скорой медиапомощи» — службы поддержки для журналистов, пишущих о России 💖

Авито + МегаСклад = Кладовки ❤️

Коллеги! Можете поздравить, в нашей индустрии праздник! Добавили категорию КЛАДОВКИ на Авито!🔥

"Авито Недвижимость" первая среди крупных российских платформ выделила кладовки в отдельную категорию в разделе "Коммерческая недвижимость" и собрала для них точный набор фильтров. Одним из консультантов проекта выступила компания "Мегасклад". Коммерсантъ

Несколько месяцев команда МегаСклад совместно с командой Авито Недвижимости работала над этим проектом.

Мы помогали определить: 🗯️ какие объекты действительно относятся к категории self-storage; 🗯️ какие параметры важны инвесторам и арендаторам; 🗯️ как должна выглядеть структура фильтров, чтобы пользователям было удобно искать кладовки.

Теперь у рынка появилась собственная категория! Рынок кладовок перестал быть нишевой историей и стал полноценным сегментом коммерческой недвижимости.

Гордимся, что стали частью этой большой работы!

✍️https://www.kommersant.ru/doc/8795922

Дальше интересней

🖊️ Субботнее чтиво

Дело о пролитом кофе

Наверняка вы слышали историю о женщине, которая «отсудила миллионы у McDonald’s за слишком горячий кофе». Долгое время этот случай приводили как пример абсурдного судебного иска. Но если разобраться в обстоятельствах дела, всё выглядит совершенно иначе.

В 1992 году 79-летняя Стелла Либек купила кофе в McDonald’s. Припарковав автомобиль, она открыла крышку стаканчика, чтобы добавить сливки. В этот момент кофе случайно пролился ей на ноги.

На первый взгляд — обычная бытовая неприятность. Однако температура напитка составляла около 88–90 °C. Этого достаточно, чтобы всего за несколько секунд получить тяжёлые ожоги. Стелла получила ожоги III степени, перенесла госпитализацию и операцию по пересадке кожи.

Интересно, что изначально она вовсе не собиралась судиться ради крупной компенсации. Она просила компанию возместить расходы на лечение. Но договориться не удалось, и дело дошло до суда.

Во время судебного разбирательства выяснилось неожиданное обстоятельство: к тому моменту McDonald’s уже получил более 700 жалоб на аналогичные ожоги, однако температура подачи кофе оставалась прежней. Именно этот факт стал одним из ключевых аргументов в пользу истца.

Присяжные пришли к выводу, что ответственность лежит на обеих сторонах. Стеллу признали частично виновной, поскольку она сама открывала стакан, поэтому размер компенсации уменьшили на 20%.

В итоге суд присудил ей 160 000 долларов компенсации ущерба и 2,7 миллиона долларов штрафных (карательных) убытков. Правда, позже судья снизил размер штрафных убытков до 480 000 долларов, а затем стороны заключили мировое соглашение, сумма которого так и не была раскрыта.

Эта история стала одной из самых известных судебных легенд современности. Но её главный урок вовсе не в том, что кто-то «заработал миллионы на горячем кофе». Наоборот, дело показало, что суды внимательно исследуют обстоятельства, оценивают поведение каждой стороны и учитывают, знала ли компания о существующей опасности и предпринимала ли меры для её устранения.

📲 СВЯЗАТЬСЯ

👉🏻 АДВОКАТ В СЕТИ

1. Не терпите то, что вам не нравится. Зачем тратит свои силы и время на то, что вам не по душе, когда вы можете использовать их в благих целях: на романтический вечер с любимым человеком, на организацию собственного бизнеса, на обустройство дома и т.д.

2. Не общаться с негативными людьми. Плохих ситуаций и печали достаточно в жизни каждого человека, зачем тогда вы еще принимаете на себя дополнительный комплект чужих страданий. Чем меньше вы обращаете внимание на негативное, тем больше позитива происходит в вашей жизни. А это значит, что вас должны окружат лишь те люди, которые также хотят видеть жизнь прекрасным и радостным.

3. Не думайте о том, что скажут другие люди. Это в Советские времена было важно мнение окружающих, особенно соседей, которые все про всех знали и могли выдать полезную информацию о нужном вам человеке. В настоящее же время мнение окружающих людей мало кого должно интересовать, так как, не следует забывать, что окружающие люди могут быть обижены на конкретного человека (им можете быть даже вы). У каждого индивида есть свои недоброжелатели, поэтому занимайтесь своими делами и руководствуйтесь лишь своими суждениями.

4. Не держите все под контролем. Это, скорее всего, издержки воспитания и попытки еще маленького ребенка внутри вас повторять за своими родителями – держать все под собственным контролем. Но позвольте иногда жизни вмешиваться в ваши дела, чтобы помогать вам быстрее и эффективнее продвигаться к своей цели.

5. Не бойтесь рисковать. Без риска вы не добьетесь желаемого успеха, а значит, и не будете счастливы. Дерзайте, однако помните, что ваши шаги должны быть обдуманными. Риск должен быть не авантюрой, а четко продуманным шагом на пути к цели.

6. Думайте в первую очередь о себе. Славянский менталитет воспитывает людей, которые стараются угодить другим, делая себя несчастными. Однако вы всегда должны думать прежде всего о себе, любимом и неповторимом. И здесь нет призыва к эгоизму, вам просто следует не забывать, что вы живете свою жизнь и способны сделать себя счастливыми, потому никто вам ничем не сможет помочь. Поэтому все, что вы делаете, делайте для себя, а потом уже и для других.

7. Не старайтесь всем нравиться. Всегда найдутся люди, которым вы будете не нравиться, и в то же время вы будете нравиться другим. Зачем тратить свои усилия на глупцов, которые не способны оценить вас?

#полезнознать

✨ Ещё один завершённый проект.

💡 В этой квартире все технические светильники были подобраны и поставлены нашей компанией.

📐 Каждое световое решение тщательно продумано с учётом планировки, задач освещения и дизайна интерьера.

🤍 Результат — комфортное, функциональное и гармоничное пространство.

👇 Оцените результат и поделитесь своим мнением в комментариях.

📲 Хотите так же? Напишите нам в Telegram — поможем подобрать идеальное освещение для вашего проекта! 📱@lumenlux 📲55 500 54 44

В Nature Aging вышла статья про нашу базу Open Genes. Насчет неё Николай Немирович-Данченко написал мне письмо. Опубликую его здесь:

Вобщем, смотри.

1) Первое, что мне кажется очень важным и фундаментальным. Они начали с того, что с помощью нашей базы они подтвердили фундаментальность понятия hallmark of aging. Каким образом. Они взяли гены нашей базы. Точнее, 2,358 генов, ассоциированных с долголетием. На всякий случай уточняю, потому что вдруг у нас в базе формально ещё аннотировано какое-то число генов, которые мы не связываем с долголетием. Так вот. Они с этими 2,358 генов сделали две вещи: 1) учли аттрибутированные к каждому гену (по нашей же базе) холлмарки старения и 2) наложили это на интерактом этих генов (не обратил внимание на то, откуда конкретно они взяли данные интерактома).

И они увидели в получившейся картине статистически значимое подтверждение реальности холлмарков. Действительно, степень связанности генов, относящихся к одному холлмарку – статистически значимо выше, чем степень связанности между генами, относящимися к разным холлмаркам. Да, холлмарков было 11 (вроде бы их и должно быть примерно столько). Для 9 из них – вот эта «кластеризация» генов была статистически значима. А для двух – она была статистически незначима, но всё равно выявлялась, как тенденция.

2) Второе – это на самом деле развитие предыдущей мысли. Они показали что холлмарки старения не только объективно разделены – но и, всё-таки, связаны. Потому что наблюдалось статистически значимое наложение друг на друга разных холлмарков. Число генов, которые связаны одновременно с разными холлмарками старения – больше, чем статистически случайное. Это показывает, что холлмарки старения не только качественно различны – но, тем не менее, отражают разные аспекты некоторого цельного процесса. В целом, по этом двум пунктам. Мне кажется, это очень важный момент. Это подтверждение того, что мыслительный процесс, который стоит за разделением старения на отдельные холлмарки – не пустой.

3) Менее яркая деталь, но это тоже существенно. Они постарались проверить, насколько бьётся наша совокупность генов, связанных с долголетием – с пятью независимыми от нашей базы классификациями генов. Они специально проверили, что эти пять классификаций не использовались нами при создании базы опен джинс. i) связанные со старением пути (сигнальные-регуляторные-метаболические), (ii) гены, ассоциированные со старением по 6 крупномасштабным исследованиям, (iii) гены, связанные с пятью возраст-зависимыми заболеваниями, (iv) гены, связанные с 8 различными типами рака, вероятность которых увеличивается с возрастом и (v) гены, задействованные в репарации ДНК и в прогерии. Гены из нашей базы статистически неслучайно попадают в эти группы.

4) И вот начинается самое важное. Они сделали на основе нашей базы метрику pAGE для оценки геропротекторного потенциала веществ. Эта метрика приблизительно означает то, с какой силой и степенью достоверности и в каком направлении данное вещество влияет на тот или иной холлмарк старения. Как приблизительно вычисляется pAGE(очень приблизительно).

4.1. По данным о влиянии вещества на гены (вот тут я точно не знаю их деталей. Но я думаю, что они смотрели эффекты веществ и на экспрессию генов и на активности соответствующих белков. Но я это не проверял. Просто для меня это более-менее вытекает из их общей интонации) – так вот, по данным о влиянии вещества на гены – можно определить степень связанности вещества с тем или иным кластером генов – холлмарком старения.

4.2. Дальше тут надо иметь в виду, что в этом месте они как раз начинают учитывать в своей метрике наши уровни достоверности. Как ты помнишь, одним из самых важных, интегративных результатов нашей базы и статьи – является разделение генов на 5 групп по степени достоверности ассоциации со старением (это зависит от того, на каких именно данных основана эта ассоциация).

Так вот, они учитывали в своей метрике pAGE эти наши разные уровни достоверности.

🤔 АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 🧐

❓ ВОПРОС:

В вашей статье я прочитал, что в Турции, если арендатор не позволит зайти, арендодатель после сдачи жилья в аренду не имеет права вторгаться или самостоятельно заходить в квартиру. Поэтому возникает вопрос: каким образом потенциальный покупатель может войти и осмотреть выставленную на продажу квартиру или офис?

✍🏽📚 ОТВЕТ:

🏠 Арендодатель действительно не вправе самовольно входить в сданную квартиру или офис. После передачи объекта арендатор получает фактическое владение помещением, поэтому ключи у собственника, право собственности или намерение продать недвижимость не дают права входить без согласия арендатора.

🔐 Однако право арендатора на спокойное пользование помещением не означает, что он может полностью закрыть объект от осмотра. Турецкое право устанавливает баланс между двумя интересами: арендатор защищен от произвольного вторжения, но арендодатель сохраняет возможность показать объект для продажи, последующей аренды или проведения необходимых работ.

⚖️ Данный вопрос регулирует ст. 319 ОКТ. По этой норме арендатор обязан терпеть работы, направленные на устранение недостатков или предотвращение вреда, а также в необходимой мере разрешить арендодателю и указанным им третьим лицам осмотреть арендованное имущество для ремонта, продажи или последующей сдачи в аренду.

👀 Поэтому потенциальный покупатель может осмотреть квартиру или офис, но не в любое время и не по одностороннему требованию собственника. Арендодатель должен заранее уведомить арендатора о планируемом осмотре, согласовать разумный день и час, а при проведении осмотра учитывать интересы арендатора, его личную жизнь, рабочий режим, безопасность имущества и нормальное пользование помещением.

🗓 На практике стороны обычно договариваются о конкретных днях и часах. Например, осмотр может проводиться один или два раза в неделю, в заранее согласованный промежуток времени, с предварительным сообщением арендатору. Такой порядок защищает и арендодателя, которому нужно показать объект, и арендатора, который не обязан превращать свое жилье или офис в постоянно открытую площадку для посещений.

📌 Важно понимать, что обязанность арендатора не является безграничной. Он не обязан пускать неизвестных лиц без предупреждения, терпеть ежедневные визиты, принимать покупателей поздно вечером, во время болезни, отсутствия дома или в условиях, когда осмотр нарушает безопасность и личную жизнь. Но и полный отказ от осмотра без уважительной причины может рассматриваться как нарушение обязанностей арендатора.

⚠️ Если арендатор без законной причины постоянно препятствует осмотру, арендодатель вправе обратиться в суд с требованием определить порядок показа арендованного имущества. В таком деле суд может установить, в какие дни, в какие часы и при каких условиях квартира или офис должны быть доступны для осмотра потенциальными покупателями или новыми арендаторами.

🧾 Для защиты своих прав арендодателю желательно направить арендатору письменное уведомление. В уведомлении нужно указать, что объект выставлен на продажу или требуется осмотр, предложить конкретные дни и часы, предупредить о необходимости согласования порядка доступа и сохранить доказательства направления сообщения. Простые устные просьбы часто трудно доказать в суде.

🚫 С другой стороны, арендодатель не должен злоупотреблять правом осмотра. Частые, хаотичные, навязчивые визиты, давление на арендатора, попытка войти без согласия или передача ключей посторонним лицам могут нарушать права арендатора. Такое поведение может повлечь спор о нарушении договора и требование о возмещении ущерба.

✅ Итог: арендатор не обязан допускать арендодателя и покупателей в квартиру или офис в любое время, но не вправе полностью блокировать разумный осмотр объекта. Правильный порядок — предварительное уведомление, согласование удобного времени и осмотр только в необходимой мере. Если договориться не удается, порядок доступа может быть определен судом.

ℹ️ Данный материал носит общий информационный характер и не является юридической консультацией. Для получения актуальной информации обращайтесь к адвокатам.

Вы уже освоили нейросети, увидели эффект и хотите того же от команды. В ответ большинство саботирует процесс. А несколько человек делают половину работы через нейросеть, но не спешат ни с кем делиться успехами.

Как перевести личный интерес руководителя в рабочую привычку всего отдела? Расскажем на курсе «Руководитель в эпоху ИИ».

Этот курс создан для партнеров, руководителей юридических департаментов и глав функций, которые уже работают с ИИ сами и хотят, чтобы команда двигалась в том же темпе, причем не из-под палки.

Формат 📅 7 июля — 30 июля 2026 (3 недели + вводный вебинар) — 8 живых вебинаров и мастермайнд с разбором ваших управленческих ситуаций — закрытое сообщество руководителей для обмена опытом внедрения — записи, конспекты и материалы с доступом на 9 месяцев

В результате вы получите: — методику внедрения ИИ без сопротивления: как сформировать культуру и провести команду через страх и недоверие — понимание, что демонстрирует прогресс и мотивирует команду — понятные правила работы с ИИ: что разрешить, что ограничить, где обязателен контроль человека — выверенный подход к безопасности данных — уверенность в том, как обосновывать ИИ-инициативы бизнесу

Спикеры — практики из Runetlex, HeadHunter, Авито, SL LEGAL, которые больше года выстраивают работу своих команд с ИИ и делятся тем, что у них сработало.

У Академии есть образовательная лицензия — по итогам вы получаете сертификат и право на налоговый вычет. Оплата возможна в рассрочку или по счету от компании; для выпускников Академии действует скидка 15%.

Стоимость — 42 500 ₽. Курс стартует 7 июля, следующий поток — только в октябре. Успейте занять место.

Подробнее о курсе: https://runetlex-academy.ru/neuralnetworksteam

Среди паттернов движения есть ключевая последовательность - YIELD - PUSH - REACH - PULL (см. "Цикл удовлетворения"). Если вы только слышали о ней, но не разбираетесь - пожалуйста, напишите в комментариях "слышал/а". Если разбираетесь - напишите "О, да! Разбираюсь!" Или что-то в этом роде. ⠀ А если не слышали, но вам интересно - обозначьте что-то вроде "хочу узнать больше". Я буду иметь это в виду, а заодно пойму, кто сейчас читает этот блог :) ⠀ Сегодня расскажу о паттерне YIELD.

Это не просто самый первый, но и самый базовый паттерн в данной цепочке, без которого дальнейшие шаги в развитии движения не имеют должной основы. ⠀ Для Yield нет дословного перевода на русский язык - и это извечное мучение для всех переводчиков. В каждом новом контексте его можно перевести на русский очень по-разному. Но так как часто надо обозначить, что мы имеем в виду конкретный паттерн, приходится использовать просто английское звучание, непонятное для русского слуха - "йилд"... ⠀ Один из частых способов перевода на движенческих занятиях - глагол "сдаваться" и образованное от него "сдача". Но и этот вариант не совсем верен, потому что имеет оттенок пассивности, который отнюдь не всегда подразумевается в yield... ⠀ Консультируясь с коллегами, я робко надеялась, что в последнее время появилось хотя бы какое-то обще-одобренное слово или выражение… Но нет, не появилось! ⠀ Поэтому даю вам широкий спектр интерпретаций, пригодных для разных случаев (добавляйте в комментариях свои, если понимаете, о чём идёт речь!) ⠀ Итак, YIELD: • соглашаться с гравитацией, • отдавать себя земному притяжению, • льнуть, • сдаваться, • вливаться, • втекать весом, • довериться, • не сопротивляться, • согласиться с происходящим, • сказать «Да», • быть в отношениях, • двигаться навстречу, • пользоваться силой и поддержкой другого, • двигаться от ненужного навстречу желаемому... ⠀ Предлагаю вам повторно прочитать этот список и примерить на себя, ответив на вопросы: ⠀ - Как вам это откликается? ⠀ - Что ощущается, если вы остановитесь и мысленно попробуете совершить это сейчас в своём теле - как движение, как состояние или изменение тонуса? ⠀ Прочтите список несколько раз, как будто бы пробуя всем телом эти слова на вкус. ⠀ - Каково послевкусие? ⠀ Очень буду благодарна, если напишете, что отозвалось. ⠀ Саша Фото соматического фотографа @Anastasia_Rytenkova

Решение суда должно быть исполнимым

Вокруг ремонта тамбовской филармонии продолжаются многочисленные судебные дела, и одно из последних решений Арбитражного суда Тамбовской области по делу № А64-9601/2024 нам кажется особенно интересным. Причем интересно оно не только самим спором о качестве работ, но и правовой логикой суда: судебный акт должен быть не просто вынесен, он должен реально подлежать исполнению.

Речь идет о реконструкции здания «Концертный зал» по адресу: г. Тамбов, ул. Державинская, 5. Между Министерством градостроительства и архитектуры Тамбовской области и ООО «СпецТеплоСтрой» был заключен государственный контракт от 08.08.2022. Цена контракта составляла 42 000 685 рублей, при этом, как указано в решении, обязательства по контракту были выполнены на сумму 40 972 426,31 рубля.

Министерство обратилось в суд с требованием обязать подрядчика устранить недостатки, выявленные в пределах гарантийного срока. Перечень претензий к выполненным работам был достаточно внушительным: замокание фасада центрального входа, следы замокания по несущей стене над входной группой внутри помещения, проблемы с гидроизоляцией и полом балкона, контруклон, выпуклости и провалы покрытия, неисправность нагревательных элементов ливнеприемника, отслоение плиточного покрытия от цоколя здания, заполнение швов плиточным клеем и превышение нормативной неровности облицовки.

Из материалов дела следует, что подрядчика уведомляли о проведении комиссионных обследований. В апреле 2024 года комиссия зафиксировала, в частности, следы замокания фасада и внутренних конструкций, контруклон пола балкона и неисправность нагревательных элементов ливнеприемника.

На первый взгляд, спор выглядел довольно типично для строительного подряда: есть государственный контракт, есть гарантийный срок на объект, есть выявленные дефекты, есть подрядчик, который должен отвечать за качество результата работ.

Но дальше в деле появляется обстоятельство, которое фактически меняет всю правовую картину. ООО «СпецТеплоСтрой» оказалось в банкротной процедуре. Суд сослался на дело № А40-141760/2023, в рамках которого подрядчик был признан несостоятельным. Позднее по этому делу утверждалось мировое соглашение, однако затем оно было расторгнуто, производство по делу о банкротстве было возобновлено, а конкурсным управляющим утвержден Вахнин Михаил Генадиевич.

Именно банкротство подрядчика стало ключевым для оценки выбранного Министерством способа защиты. Суд указал, что в ходе конкурсного производства хозяйственная деятельность должника фактически прекращается, работники увольняются, имущество должника аккумулируется в конкурсной массе, а требования кредиторов должны удовлетворяться по правилам закона о банкротстве. Иными словами, банкротящийся подрядчик — это уже не обычная строительная организация, которую можно просто обязать выйти на объект и выполнить гарантийный ремонт.

Суд отдельно напомнил, что судебные акты арбитражных судов приводятся в исполнение после вступления их в законную силу, а вступившие в силу судебные постановления подлежат неукоснительному исполнению на всей территории Российской Федерации. При этом исполнение судебного решения является элементом судебной защиты. Если решение нельзя исполнить, то такая защита становится формальной.

И вот здесь, на наш взгляд, находится главный смысл этого судебного акта. Рассматривая требование о понуждении ответчика совершить определенные действия, суд должен оценить не только наличие нарушенного права, но и то, могут ли эти действия реально быть совершены ответчиком. Судебное решение должно вести к восстановлению нарушенного права, а не превращаться в документ, который невозможно исполнить.

Поэтому суд отказал Министерству в удовлетворении иска.

ПРОДОЛЖАЕТСЯ РЕГИСТРАЦИЯ НА РЕСПУБЛИКАНСКИЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ХАКАТОН «TECHVISION» 🔥🔥🔥

Мы рады объявить о продолжении приема заявок на участие в республиканском хакатоне «TechVision»! Наш проект направлен на поиск инновационных IT-решений, стимулирование технологического предпринимательства и развитие цифровых компетенций молодежи Казахстана.

👥 КТО МОЖЕТ УЧАСТВОВАТЬ: • Учащиеся 8–12 классов школ РК. • Студенты 1–2 курсов колледжей РК. • Состав команды: строго от 2 до 4 человек.

🚀 НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ (СЕКЦИИ): Вы можете разработать свой цифровой продукт (MVP) по одному из трех треков: 1. Smart City & GreenTech (экология, умная энергетика, урбанистика, безопасность). 2. Social & Human Capital (EdTech, ментальное здоровье, цифровое наследие, гражданская грамотность). 3. Digital Economy & Future Tech (FinTech, локальная коммерция, медиа-решения, геймификация, старт карьеры).

💰 ПРИЗОВОЙ ФОНД: 1 000 000 ТЕНГЕ! Денежный фонд распределяется по всем 3 секциям за 1, 2 и 3 места в каждой! Помимо денежных призов, финалистов ждут интерактивы, ценные подарки от партнеров и попадание в кадровый резерв для стажировок.

⏳ СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ (УСПЕЙТЕ ДО ПОВЫШЕНИЯ!): • До 5 июля (включительно): 4 000 тенге с одной команды (независимо от количества участников). • После 5 июля планируется повышение стоимости регистрации до 5 000 тенге с одной команды.

📌 ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ И ДАТЫ: • Формат проведения: Гибридный (онлайн-разработка + финальные защиты). Региональные команды могут защищаться дистанционно! • Место очного финала: г. Астана, Назарбаев Университет (NURIS). 📆 17 июля 2026 года — Старт хакатона, публикация кейсов и онлайн-разработка. 📆 21 июля 2026 года (до 23:59) — Дедлайн подачи готовых MVP-прототипов. 📆 27 июля 2026 года — Очный финал в Назарбаев Университете и защита проектов перед экспертным жюри и инвесторами.

🔗 ССЫЛКА НА РЕГИСТРАЦИЮ

📞 ОФИЦИАЛЬНЫЕ КОНТАКТЫ: • Instagram: @techvision_hub • WhatsApp: +7 776 530 9808

если интересно, что говорят про Plata латамовские инвесторы - небольшой отрывок из подкаста с управляющим партнёром Valor Capital, Paulo Passoni

Valor вложился в Plata на последнем раунде, вместе с другим late-stage фондом Bicycle Capital (который лидировал раунд). и Пауло, и команда Bicycle это выходцы из Softbank LatAm, который вложился в ~70 проектов в регионе c 2019 года.

Plata рейзит в Series C по 7.7× выручки, что с одной стороны для прижимистого латама в 2026-м дороговато. но для сравнения: Nubank рейзил ~10× ARR вплоть до оценки в $10B. для late stage инвестора в EM вариантов немного. если Plata растёт ~100% в год и сохраняет такой темп, то 7.7× сегодня это ~3.8× через год, ~1.9× через два и ~1× через три. а компаний, кто может 100% три года подряд расти в латаме на таком масштабе почти нет.

любой необанк это не про аппку или AI-поддержку, а про продвинутый риск-менеджмент. по сути это задача максимизировать прибыль при заданных ограничениях: удержать низкий cost of risk на росте (весь апсайд в Мексике для необанков это неформальный сектор ~50% underbanked consumers / msme) и держать валовую доходность достаточно высокой (за счёт вертикализаций, например), чтобы она перекрывала потери даже при высоком NPL (который на масштабе может падать, если андеррайтинг обгоняет ухудшение когорт).

из вью цитата:

"The first fintech in the world was Tinkoff in Russia, and the expertise at Revolut came from that. They're mathematicians, PhDs in physics and statistics, data-driven people who, if they were in the US, would work at D.E. Shaw or Renaissance Technologies. But they built a fintech in Russia… and now they're building Plata in Mexico."

больше всего интересно, что примерно все корневые вещи тинькоффского плейбука хорошо адаптировались в Мексике. понятно, с культурными нюансами, но модель с амбассадорами (агентская/физическая дистрибуция), back-office как продукт и конкуретное преимущество, core-команда не из банкиров, кредитка как локомотив сохранились,

#author 🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍

5 интересных и достоверных фактов про Оскара Уайльда

Оскар Уайльд – фигура эпохи, драматург, поэт, эстет, чья жизнь и творчество окутаны множеством мифов и легенд. За его остроумными афоризмами и скандальными выходками скрывалась неординарная личность с богатым внутренним миром. Вот пять интересных фактов, раскрывающих некоторые грани его непростого характера и блистательного таланта:

🦋 Уайльд был блестящим студентом-классиком.

Задолго до того, как стать законодателем мод и светским львом, Оскар показывал незаурядные академические успехи. Он с отличием окончил Тринити-колледж в Дублине, а затем продолжил обучение в Оксфорде, где получил престижную Ньюдигейтскую премию за поэму "Равенна". Его знание античной литературы и философии оказало огромное влияние на его творчество.

🦋 Он был ярым сторонником эстетизма, но не пренебрегал социальными проблемами.

👉 Рабочий VPN за 1 руб.

4 июля 2026 года официальному изданию Сибирского отделения РАН «Наука в Сибири» исполняется 65 лет — почтенный возраст для любого СМИ.

За это долгое время газета обрела лицо не только как печатное издание, но и как интернет-СМИ, сменила несколько поколений журналистов и редакторов, но осталась верна науке и продолжает радовать своих читателей качественными научно-популярными материалами.

Подробнее о нашей славной истории можно почитать в материале на сате.

КОМАНДА НМИЦ РАДИОЛОГИИ ВО ГЛАВЕ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ АНДРЕЕМ КАПРИНЫМ РАБОТАЕТ НА XII МЕЖДУНАРОДНОМ ФОРУМЕ «БЕЛЫЕ НОЧИ» В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Генеральный директор НМИЦ радиологии Минздрава России, академик РАН Андрей Каприн выступил на пленарной сессии «Организация онкологической помощи» в рамках XII Петербургского международного форума «Белые ночи 2026».

В центре обсуждения  - переход к персонализированной модели лечения пациентов. Сессия собрала представителей ведущих федеральных центров и международных экспертов. В своем докладе «Персонифицированные технологии в онкологии» академик Андрей Каприн обозначил ключевой тренд современной медицины  -  уход от универсальных решений в пользу индивидуальных стратегий лечения. Он подчеркнул, что персонализация сегодня охватывает не только лекарственную терапию, но и хирургию: выбор объема вмешательства все чаще определяется биологией опухоли, прогнозом и ответом на лечение.

Отдельное внимание было уделено развитию цифровых инструментов, мультидисциплинарных консилиумов, телемедицины и искусственного интеллекта в принятии клинических решений.

Также в докладе были представлены ключевые направления технологического развития: роботическая и малоинвазивная хирургия, 3D-моделирование, интервенционные методы, протонная терапия, ядерная медицина, таргетные и клеточные технологии.

«Персонализация сегодня означает выбор не максимального, а оптимального объема лечения для конкретного пациента, с учетом биологии опухоли и прогноза»,  -  отметил Андрей Дмитриевич.

Отдельным блоком обсуждались перспективы индивидуальных клеточных продуктов, включая CAR-T-терапию, и развитие мРНК-платформ, которые формируют новое направление прецизионной онкологии.

В работе форума принимает участие большая команда специалистов НМИЦ радиологии Минздрава России. Центр представил рекордное количество докладов, охватывающих ключевые направления современной онкологии  -  от хирургии и лекарственной терапии до ядерной медицины и цифровых решений.

интересно, как в целом кислота людям на шизоспектре (не на препаратах). берёт лучше обычных людей или наоборот нужно кидать больше?

@drugsaddictdsc

Я заметила большую разницу между австралийским и постсоветским отношением к будущему

Австралийцы часто планируют жизнь на годы вперёд.

Двадцатилетний человек может спокойно рассуждать, где хотел бы жить на пенсии. Семья может забронировать отпуск за два года. Люди заранее думают об образовании детей, страховании, накоплениях, доме и старости.

Для постсоветского человека это нередко звучит почти абсурдно:

«Откуда я знаю, что будет через два года?»

Мы привыкли планировать до следующей зарплаты, откладывать важные решения до последнего и начинать действовать, когда проблема уже стала критической.

При этом часто говорим:

«Ничего, как-нибудь решится». «Будем надеяться на лучшее». «Может, всё ещё изменится».

Даже когда уже очевидно, что само ничего не изменится.

Но дело не в том, что одни люди умнее или ответственнее других.

Это разное историческое мышление.

Чтобы планировать будущее, человек должен верить, что будущее вообще существует в более или менее предсказуемом виде.

Что законы не изменятся завтра. Что деньги не обесценятся за одну ночь. Что государство не заберёт накопления. Что начатое сегодня будет иметь смысл через десять лет.

Австралийцы выросли в системе, где долгосрочное планирование возможно и обычно вознаграждается.

Постсоветские люди — в системе, где слишком дальний план мог в любой момент быть разрушен кризисом, дефолтом, войной, сменой власти или правил.

Поэтому сформировались две разные стратегии выживания.

Первая:

готовь будущее заранее.

Вторая:

не загадывай, потому что всё равно неизвестно, что случится.

Когда человек десятилетиями живёт в нестабильности, надежда заменяет ему план.

После переезда мне пришлось значительно пересмотреть свое мышление в этом плане, хотя не могу сказать что до конца это удалось.

А как у вас с долгосрочным планированием? Интересно мнение переехавших и планирующих

Мы делаем то же, что и все. Кроме одного.

Все AI SDR делают одно и то же: находят компании по критериям, собирают контакты, AI-ассистент пишет первым. Наша платформа — тоже. Но одну вещь мы делаем иначе.

Ключевое отличие нашей платформы — в двух функциях, объединённых вместе:

1. Стандартный поиск компаний по критериям — по этому пути идут все AI SDR.

2. Отслеживание цифрового следа этих компаний. Платформа отвечает на главный вопрос бизнеса — какие компании уже ищут ваше решение: нанимают под задачу, обсуждают её публично, участвуют в отраслевых событиях.

Комбинация даёт двустороннюю релевантность: не только «нам интересна эта компания», но и «этой компании интересна наша тема».

По факту: вам пишут с предложением не в тему — спам. Искали ровно это вчера — удача. Сообщение одно и то же. Разница — в попадании.

Верните мне TON 2022

4 года назад я пришёл в TON, когда здесь не было ни токенов, ни NFT, ни DEX - вообще ничего. Во всей экосистеме было около 200 человек. Мы веселились, делали мемы, смеялись в чатах и даже не могли представить, что однажды GRAM будет стоить $8. Цена токена нас вообще не интересовала. Нам и без этого было хорошо.

Сегодня цена примерно такая же, как и 4 года назад. Да и по ощущениям людей стало не сильно больше. 😔 Но того самого вайба уже нет.

Больше нет загадки о том, кому на самом деле принадлежит TON и где находятся все деньги. Нет прежнего желания что-то создавать, потому что кажется, что уже всё создано. Трудно впечатляться 70 тысячами уникальных пользователей, когда на твоих глазах Notcoin и Hamster Kombat собирали десятки миллионов.

Так что же произошло? GRAM то нам вернули, а как вернуть тот самый вайб обратно в TON?

@investkingyru | @investkingyru_en | twitter | CMC | Private, Elite $KINGY: DEX DeDust.io, STON.fi, swap.coffee и xRocket

В честь того, что руслан дура 🤬 не покупайте картинки в интернете не будьте как артур #каосины #хорни cr: @QmayflyQ on x

Не только про футбол: что значит colgados del travesaño

Перед тем как читать дальше, ответьте на один вопрос: вы когда-нибудь видели команду, которая после забитого гола вдруг словно переставала играть? Одиннадцать человек оказываются у своих ворот, время начинает течь подозрительно медленно, а каждый вынос мяча сопровождается таким видом, будто это последний подвиг в истории человечества. Если да, поздравляем: вы уже знаете, что такое estar colgados del travesaño.

Дословно выражение переводится как «висеть на перекладине». Картина получается почти цирковая: защитники буквально цепляются за футбольные ворота, лишь бы соперник не забил.

Смысл выражения прост: команда полностью уходит в оборону и думает только об одном: как бы удержать счет, не рисковать, не атаковать, не создавать моменты. Что в переводе на футбольный означает только одно: "не радовать болельщиков красивым футболом". 😒

Представьте комментарий во время матча: – Desde el gol, están colgados del travesaño. То есть: «После гола они только и делают, что обороняются.»

Но, как это часто бывает в аргентинском испанском, футбол довольно быстро покинул стадион и отправился жить обычной жизнью. Теперь estar colgado del travesaño можно сказать и про человека, который изо всех сил пытается сохранить то, что у него уже есть, избегая любых рисков.

Например, коллега узнает, что в компании будут сокращения, и внезапно начинает соглашаться абсолютно со всем. — Sí, claro. — Excelente idea. — Como ustedes digan.

Кто-нибудь обязательно усмехнется: — Está colgado del travesaño.

Кстати, именно здесь проявляется одна любопытная особенность аргентинской культуры. Несмотря на всенародную любовь к футболу, аргентинцы не слишком уважают команды, которые весь матч только защищаются. Победа – это хорошо, но страдать у своих ворот девяносто минут считается удовольствием довольно сомнительным. Поэтому в выражении colgados del travesaño почти всегда слышится легкая ирония.

Вообще футбольные выражения в Аргентине удивительно живучи. Они давно перестали принадлежать исключительно спорту. Если в момент прочтения этого поста вспомнили футбольную фразочку – делитесь в комментариях. 👇

#интересности #словечки #мундиаль_аргентина #mundial_argentina

⚡️ EM-глитчинг: как получить root на Google TV Streamer 4K с помощью физики

Команда Raelize (выступавшая с этим докладом на hardwear.io NL 2025) опубликовала крутой разбор аппаратной атаки на новый Google TV Streamer — преемник Chromecast на Android 14. С помощью направленных электромагнитных импульсов (EMFI) исследователи смогли «пробить» ядро Linux и повысить привилегии с обычного adb shell до root.

В чем суть атаки? Внутри приставки стоит 4-ядерный чип Mediatek MT8696 (Cortex-A55, 1.8 ГГц). Ребята написали эксплойт, который в бесконечном цикле пытается выполнить системный вызов setresuid(0, 0, 0) от имени непривилегированного пользователя shell (uid 2000). В нормальных условиях ядро (здесь используется дефолтный Android GKI) блокирует этот запрос на этапе проверки ns_capable_setid().

Но в дело вступает физика: вплотную к вскрытому чипу разместили EMFI-зонд, который асинхронно «бомбардировал» процессор мощными электромагнитными импульсами. Один удачный импульс физически искажает инструкцию условного перехода прямо в процессоре. В результате ядро проскакивает проверку прав, вызывает функцию commit_creds() и выдает процессу uid = 0. После этого эксплойт успешно поднимает telnetd с рутовым доступом.

🛡 Defense-in-depth в действии Самое интересное: на этом взлом не заканчивается. Несмотря на получение uid = 0, эшелонированная защита Android отработала отлично. Процесс остался заперт в жестком контексте SELinux (u:r:shell:s0 в режиме Enforcing). Читать память ядра или критичные разделы eMMC все еще нельзя. Для полного захвата устройства (Full Device Compromise) потребуется еще один аппаратный глитч или софтверный эксплойт для обхода SELinux.

Ключевые выводы: 🔹 Аппаратный глитчинг можно успешно проводить прямо на работающей ОС (не уходя в bootloader), даже на современных чипах с частотой 1.8 ГГц. 🔹 Искажения всего одной инструкции достаточно, чтобы полностью сломать программную модель безопасности. 🔹 В качестве бонуса — аналогичным методом исследователям удалось обойти проверку check_syslog_permissions и слить дамп syslog из закрытой области ядра.

🔗 Читать технический разбор в оригинале: https://raelize.com/blog/setresuid-glitching-google-tv-streamer-from-adb-to-root/

📲 Мы в MAX

👉@thehaking

Geely показала новый электрический кроссовер Galaxy E5. Ожидается, что новинку впервые покажут на автосалоне в Пекине в апреле 2024 года.

Данная серия включает в себя как гибридные модели (серия L), так и полностью электрические автомобили (серия E). Интересная деталь: кузов автомобиля украшен словом «привет» на разных языках мира, именно это слово можно разглядеть на камуфляже.

Ожидается, что новый кроссовер будет стоить в диапазоне от 150 тыс. до 200 тыс. юаней (около 2–2,6 млн руб. по текущему курсу), однако на текущий момент от производителя не было никакой информации о цене.

Geely показала новый электрический кроссовер Galaxy E5. Ожидается, что новинку впервые покажут на автосалоне в Пекине в апреле 2024 года.

Данная серия включает в себя как гибридные модели (серия L), так и полностью электрические автомобили (серия E). Интересная деталь: кузов автомобиля украшен словом «привет» на разных языках мира, именно это слово можно разглядеть на камуфляже.

Ожидается, что новый кроссовер будет стоить в диапазоне от 150 тыс. до 200 тыс. юаней (около 2–2,6 млн руб. по текущему курсу), однако на текущий момент от производителя не было никакой информации о цене.