Под недавним постом про «Волшебную кнопку для автоматизации УУ» многие коллеги поделились своими историями.
О том, как проекты по автоматизации останавливаются уже на этапе сбора данных: сотрудники сопротивляются изменениям, доступы ограничены, данные неактуальны, а собственник не готов менять процессы.
Из-за этого финансисты нередко разочаровываются в малом и среднем бизнесе и приходят к выводу, что изменить там ничего невозможно.
Записала видео, где я делюсь опытом взаимодействия с более чем 250 компаниями и рассказываю о двух принципах, которые помогают преодолеть эти сложности, выстроить эффективные отношения с собственником и получить необходимый административный ресурс внутри проектной команды.
Смотрите видео по ссылке или 📺 В ВКонтакте 📺 В RuTube
Проблема действительно существует. Но это не значит, что она нерешаема.
Для тех, кто хочет научиться собирать управленческую отчетность, проводить качественный финансовый анализ и принимать управленческие решения, автоматизировать управленческий учёт на базе Финтабло и его интеграции с 1С:УНФ (2 тариф) и Мой Склад (3 тариф) вам на курс «Финансовый директор: базовый уровень».
Чтобы узнать программу и условия обучения на курсе, напишите мне слово «Курс» 💬 в Telegram 💬 или Mах
#УправленческийУчет #Автоматизация
💬 Мы в Mах