Вот почему добрых людей не ценят
История из жизни. И ещё кое-что – парадоксальное.
___________________________
Это было много лет назад, я тогда работала в банке. Взяли меня туда бизнес-психологом, но вскоре, «в силу выраженных лидерских качеств», перевели на административный пост – замдиректора филиала по общим вопросам. На кого все шишки – и сверху, и снизу, и по бокам. И открывается однажды дверь – резко, видимо, пинком – и прямо с порога: «Вы что здесь, вообще о…уели? Сидите здесь, лощёные сучки, совсем зажрались…(мат-небоскреб), да я вас…!!!(четыре небоскреба)» Тирада минут на десять. Когда дядя достиг катарсиса, упал на стул и дышит. Осторожно спрашиваю:
- А что случилось-то? И кто вы, мужчина? Я чет не узнаю вас, мы знакомы?
Посетитель оказался директором крупного завода при железной дороге, с него пылинки сдувал наш генеральный, на мой уровень он попал случайно. Но по точному адресу - платёж, по поводу которого он так разволновался, делал именно наш филиал. И с платежом было всё нормально: отправили, и он был в адресе – в детской онкологической больнице.
Здесь важно отметить 2 вещи: платёж был крупный, и шел он со вклада скандалиста – перечислял свои личные деньги. Но волновался он не из-за этого. Он сам ездил в Германию, сам выбрал нужное оборудование, но меценатских моделей там нет, и немцы выставили счёт на саму больницу: мол, туда отдайте свои деньги, а оттуда – уже нам.
Короче, набегался мужчина, а больница крутанула его деньги, решив выкупить оборудование потом, когда-нибудь. Пожалели об этом решении. Железное болеро там тоже было исполнено, с ещё большей страстью – и с разрушениями (хрустальная пепельница, со всей силы брошенная в стену, приказала долго жить). Сама это видела, потому что была принуждена. Директор завода сам нахлобучил на меня шубу, втолкнул в свою машину – чтоб приехать в место разборок «с представителем банка».
Он даже моим именем не поинтересовался. Думаю, он даже не нашел бы меня в толпе врачей и пациентов, если бы не держал всё время за руку. Точнее, тащил по коридору к кабинету главврача. Ужасно неприятный тип. Злой. Таких не любят. Но именно их ценят. А добрых людей – любят. Но вообще не ценят.
Нулевой код самоприсутствия.
Какие самые близкие синонимы к «добрый»? Мягкий, уступчивый. И да – беззлобный. Нет в добрых злобы. Совсем. Эта энергия им неведома. Потому что у них нулевой код самоприсутствия. При таком коде человек считает себя безбилетным пассажиром. Везде, всегда, тотально. Идентификатор у добрых ↓
«Я - не вправе»
Это не скромность, не застенчивость. Это нейронный идентификатор, работающий как регулятор: убавляет присутствие человека во всех ситуациях, где можно было бы занять своё место в полную силу.
Поэтому добрые люди говорят тихо — и их не слышат. Уступают первыми — и как так и надо. Не называют цену своему времени — и к их времени относятся соответственно. Не лезут поверх очереди — и им ничего не достаётся.
Нет отпора — нет и границ. Нет границ — нет веса. Нет веса — нет ценности. Нервная система окружающих считывает идентификатор добрых автоматически — и реагирует на него буквально: мол, по этому/этой можно хоть бульдозером – не ответит. Потому что не вправе.
Сама в шоке
Добрый. С этим понятием нам ещё разбираться и разбираться. А вот нулевой код самоприсутствия как причина доброты… Да сама в шоке. Но нейроинженерия имеет дело не с нравственными категориями, а с нейронными паттернами. Они не врут. Они математически точные. И чётко показывают, что нулевой код самоприсутствия – это системная поломка. Впрочем, у директора завода тоже сбой в системе, поэтому он, такой деятельно добрый, чуткий и сострадательный, ведёт себя как танк без экипажа – такой же неуправляемый. (Но код самоприсутствия у него явно плюсовой – с этим хотя бы всё в порядке).
Что делать, если идентификатор «Я не вправе»
