Sofia — July 2026

❤️ Наследник — Софи Траверс 🤩ерия: Королевская гавань #1

🐚Мы поклялись развестись, как только сделка будет завершена… И мы оба потеряем всё, если влюбимся друг в друга.🐚

‼️🍑 У PEGASUS акция! Ловите подборку билетов!

Покупаем: 14-16 июля Путешествуем: с 15 сентября 2026 по 3 марта 2027 года

✈️ Из Алматы и обратно:

• в Анталью (25 ноября-9 декабря) от 141 069 тенге: https://avs.io/DVjs

• в Софию (1-14 октября) от 182 091 тенге: https://avs.io/DVd2

• в Прагу (5-18 февраля) от 181 615 тенге: https://avs.io/DVw4

• в Амстердам (5-18 января) от 189 242 тенге: https://avs.io/DVyG

• в Стамбул (12-28 января) от 134 648 тенге: https://avs.io/DW1j

• в Копенгаген (25 декабря-9 января) от 196 868 тенге: https://avs.io/DW4X

✈️ Из Астаны и обратно:

• в Анталью (27 ноября-3 декабря) от 124 299 ₸ тенге: https://avs.io/DWbc

• в Прагу (14-29 января) от 159 688 тенге: https://avs.io/DVia

• в Осло (18 февраля-3 марта) от 173 988 ₸ тенге: https://avs.io/DVrH

• в Копенгаген (25 декабря-4 января) от 175 418 ₸ тенге: https://avs.io/DVyy

• в Хельсинки (30 ноября-6 декабря) от 180 661 ₸ тенге: https://avs.io/DVJZ

• в Дюссельдорф (21 января-3 февраля) от 189 242 ₸ тенге:https://avs.io/DVAe

• в Будапешт (13-23 февраля) от 191 148  ₸ тенге: https://avs.io/DW0U

✈️ Подписаться на телеграм Aviasales.kz

❤️ Наследник

Автор: Софи Траверс Серия: Королевская гавань #1

🐚Две враждующие семьи. Брак между их наследниками. На публике — любовь. Наедине — война.🐚

❤️Брак по принуждению ❤️Враждующие семьи ❤️Собственник ❤️Тайно влюбленны в друг друга ❤️От ненависти до любви ❤️Ради неё на всё готов ❤️Партнеры по бизнесу ❤️Игры 18+ ❤️Эстетика «Old Money»

Перевод: Society of Sinners

​Обучение команды: как вырастить лидеров внутри компании

Бизнес растет только тогда, когда растут люди в нем Если вы самый умный в комнате — у вашего бизнеса проблемы. Ваша задача как собственника — нанимать людей, которые умнее вас в своих областях, и давать им ресурсы для роста.

Как выстроить систему обучения: • База знаний: Записывайте видеоинструкции, собирайте успешные скрипты и кейсы. Это сэкономит сотни часов на вводе новых сотрудников. • Внутренние митапы: Пусть сотрудники делятся опытом друг с другом раз в месяц. Это повышает вовлеченность и сплоченность. • Оплата внешнего обучения: Софинансируйте курсы для ключевых кадров. Условие простое: они внедряют полученные знания в компанию.

Риск: «А что если я их выучу, и они уйдут?». Ответ: «А что если вы их не выучите, и они останутся?». Стагнация кадров — самый тихий убийца бизнеса.