Суровежко: WB готов забрать все склады в Казахстане – что теряют российские регионы
Wildberries начала поиск складских помещений в Казахстане и готова занять весь существующий в стране их свободный объем. Новые площади потребовались после массовых налетов БПЛА на российские объекты.
Суровежко Никита, депутат, глава комиссии по предпринимательству МО Тимирязевский города Москвы, предприниматель:
➖ Прежде чем обсуждать перенос складов, стоит обсудить их защиту: прикрыть стационарный логистический комплекс системами РЭБ кратно дешевле, чем строить эквивалентные мощности за границей, и лишать регионы тысяч рабочих мест и налоговой базы. Для агломераций уход одного склада заметен, а для района, где комплекс является крупнейшим работодателем, это удар по всей местной экономике.
При этом сама релокация экономически сомнительна: главное преимущество маркетплейса – быстрая доставка, и перенос складов за границу удлиняет логистическую цепочку, добавляет таможню и превращает сутки в неделю, то есть даёт преимущество другим крупным игрокам, сохранившим мощности внутри страны.
Экономии тоже нет – ставки аренды в Казахстане уже сравнялись с московскими, а свободных качественных площадей там кратно меньше. Плюс геополитический риск: инфраструктура строится на 15–20 лет, а любое охлаждение отношений или давление на транзит выведет критический узел российской торговли из-под контроля – и это дальше Белоруссии при худших логистических параметрах.
Разумная стратегия – не релокация, а развитие внутри страны с созданием инфраструктуры по физической защите ключевых объектов. Другой вопрос – страхование рисков, и такой гигант, как WB, должен был заблаговременно озаботиться страховкой товаров, чтобы убытки не ложились на селлеров, а покрывались страховыми компаниями. Выплаты постфактум, по неким формулам, – это хоть что-то, но если бы компания изначально озаботилась защитой своих хабов и страховкой товаров, последствий бы не наступило вовсе.
Ответственный бизнес сегодня – это тот, который думает и о своих контрагентах, особенно когда сама бизнес-модель, как в WB, завязана на селлеров, и о тех рисках, с которыми мы сталкиваемся из-за террористических атак. Ситуация с Wildberries показывает – нельзя отсидеться в стороне и пережидать, надо работать и готовить свой бизнес, защищать товары и заранее прорабатывать альтернативные цепочки, чтобы работать и развиваться дальше. И делать это надо было уже вчера.
#Аналитика
Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен
