Сокращения 2026: что делать русскоговорящему айтишнику
На картинке выше интересный график со статистикой сокращений в USA.
В 2026 году темпы только разогнались.
Уже в первом квартале техсектор сократил 81 700 человек – это максимум с начала 2023 года.
К концу апреля счёт за год перевалил за 92 000, а всего с 2020-го индустрия выкинула на улицу почти миллион разработчиков, тестировщиков и менеджеров.
И это не дно. При таких темпах за год наберётся под 270 тысяч сокращённых – на 10% больше, чем в 2025.
Печально, что это все происходит в нашей с вами профессии.
Сокращает и FAANG, и стартапы, и галеры, сокращают все. Oracle режет 30 000 разом. Meta – 10% штата. Microsoft впервые за 51 год раздаёт байауты.
И будут сокращать и дальше.
Потому что в отличие от других бизнесов, SAAS бизнес никак не зависит от количества человек в команде.
По сути, чтобы делать продукт на 1м Daily юзеров и $10M годовой выручки, тебе достаточно команды 30 человек.
Мега раздутые команды последних лет, в которых много мелких специализаций – это временная тема в которую все поверили в 2020, и вот она уходит.
Фазы роста 90% айти компаний позади. Растет только AI, остальные просто зарабатывают свою прибыль и сушат косты.
Вот мы и получаем ситуацию, когда не нужны больше в таком количестве клепатели админок и мобильных приложений, а вместе с ними менеджеры, дизайнеры и тестировщики.
И не думай, что это где-то там, за океаном. В России то же самое. 55% уволенных айтишников за последние годы ушли не сами – их сократили. Сбер срезал 20% штата. Софтлайн – 800 человек за пару кварталов. И это при том, что в стране годами кричат о дефиците IT-кадров.
Просто дефицит дефициту рознь. Не нужны больше абстрактные айтишники с дипломом. Нужны те, кто приносит выручку.
Что делать тем, кто хочет просто работать?
Принцип не меняется десятки лет.
Спокойно на рынке чувствует себя только тот, кто может делать что-то уникальное и обладает ценными навыками.
Раньше достаточно было просто уметь программировать и не дропать базу в проде.
Сейчас таких людей уже сотни тысяч, и приходят новые.
Нужно чето думать, чтобы оставаться конкурентоспособным.
Один из таких вариантов – пилить свой проект по вечерам.
Пет проект качнет скилл там, где никто из разработчиков не шарит – менеджмент, продажи и маркетинг.
Это прямое доказательство твоей компетентности, которое продвинет тебя на первое место среди кандидатов, потому что ты один можешь запилить что-то готовое, а другие могут только таски в джире годами двигать.
А если хочешь запилить пет-проект по нашей схеме и под нашим присмотром - записывайся на практикум.
Может и работу не надо будет искать, если повезет.