Rivne — May 2026

Бедные слои населения склонны винить в своей ситуации чужие связи и протекцию.

В моем окружении люди, зарабатывающие более 1 миллиона долларов в год, никогда не жаловались на несправедливость судьбы, напротив, они указывают на повсеместное распространение неформальных связей. Существует мнение, что самостоятельно пробиться невозможно, так как продвижение обеспечивается исключительно через рекомендации.

> При этом подавляющее большинство таких людей выросли в обычных советских семьях, пережили голодные 1990-е годы (как и все), сумели преодолеть трудности и обеспечить себя и свои семьи собственным трудом и интеллектом.

Напротив, люди, которые с трудом сводят концы с концами, всегда обвиняют в своих проблемах чьи-либо связи: дядю, тетю, знакомого, друга, брата или свата. А беднякам, мол, никто не помогает.

> Примерно семь лет назад я возвращалась на электричке из родного Конаково в Москву. В вагоне мы случайно встретились с моим одноклассником, назовем его Гошей. Разговорились. Оказалось, что Гоша работает продавцом в торговом центре на окраине Москвы, но очень хочет работать в офисе. Неважно кем, но именно в офисе. > > — Гоша, какие проблемы? Можно устроиться, например, рекрутером в агентство. Да, в элитное международное агентство могут не взять, но в агентство третьего эшелона для начала — запросто. Это самый простой способ попасть на офисную работу. Вы будете получать точно больше текущего дохода, и карьерный рост будет понятным. > — Нет, ты что, в такие места берут только по связям! > — Брось, какие связи? На hh.ru вакансий тьма. Хочешь, я помогу тебе подготовиться? > — Да ерунда это всё, я не верю. У меня знакомый устроился на такую работу, так его протолкнул другой знакомый. С улицы я точно не зайду. > — Ну... как знаешь...

> Большинство топ-менеджеров пробилось самостоятельно. Никто никого никуда не толкал. А если и толкал, то за хорошую работу и понятные заслуги. Я поняла это ещё в первый год работы в экзеке. Все начинают плюс-минус одинаково, все работают, все ищут способы вырасти быстрее.

> И если какая-то протекция появляется, она возникает не на ровном месте, а в процессе — за интеллект, достижения, надежность, нетривиальные идеи и правильные действия. > > Если вас не продвигают, а вашего коллегу продвигают, возможно, дело в том, что коллега выстроил нормальные отношения и работает лучше вас? Так кто же мешал вам создать такие же «связи»? > > Если вас здесь не ценят, идите пробивайтесь в другое место. Ой, а там тоже не получается? Опять всё куплено? И там снова связи? > > Менталитет бедного начинается с поиска неуловимого покровителя, который несправедливо выбирает не вас, а другого. Тот самый «блат», которого лишен бедняга.

В 90% случаев в нашей жизни нет никакого «блата». Существуют полезные отношения, которые выстраиваются по крупицам. Если вы некомпетентны и ленивы, то ни одному умному и богатому человеку отношения с вами неинтересны. Существует тяжелая работа, неприятная, ежедневная рутина.

«Блата», товарищи, в бизнесе почти нет — это контрпродуктивно для любой системы, нацеленной на зарабатывание денег рыночным путем. Зато есть возможности, которые иногда выпадают на вашем пути, и ими нужно умело пользоваться.

Но об этом уже в другой раз.

💛 Елена Малецкая

Самая опасная ситуация — не та, где очень плохо. А та, где просто терпимо Мы быстрее восстанавливаемся и принимаем решения, адаптируемся после сильного потрясения (не про ПТСР), чем после среднего дискомфорта и после постоянного «нормально, но могло бы быть лучше».

Пример с работой

Человек, которого уволили, найдёт новую работу и успокоится быстрее, чем тот, кто годами терпит маленькую зарплату и козла-начальника. Потому что уволенный мобилизуется. А терпящий — нет, он терпит Я называю это состояние «болотом». Ты как бы под обезболом, ты чувствуешь, что тонешь, но продолжаешь тонуть.

Почему мы остаёмся в «терпимом аду болоте»?

1. Ложное спокойствие Тот самый обезбол: «Ну, не всё же плохо. Зарплату платят. У других бывает и хуже» Медленное, незаметное закапывание себя всё глубже под предлогом терпимости. Но! Терпеть можно осознанно, как временную стратегию. Например, «я остаюсь здесь ещё на год, потому что коплю на обучение». Тогда это выбор, контроль остаётся за человеком и терпение переносится иначе, нежели бесконечное болото. И тут важно сделать выбор осознаваемым, если он ещё не таков. Можно на листе прям выписать: что я получаю, оставаясь, а чего лишаюсь? Когда ты видишь цену, ты можешь решить: я готов платить эту цену дальше? Или нет? Если да — хотя бы это осознанный выбор. Если нет, теперь ты понимаешь, от чего отказываешься, появляется энергия на ту самую мобилизацию.

2. Страх неизвестности Суперчастое: а вдруг, будет хуже? Тут хочется развернуть цитатой Даниеля Дефо из «Робинзон Крузо»: "Страх опасности всегда страшнее опасности, уже наступившей"

Страх неизвестности — это не про реальность. Это про воображение. Мозг дорисовывает страшную картинку, потому что не знает, что на самом деле там. И тогда важно перевести страх из тумана в конкретику — Что самое страшное может случиться, если я уйду? — Насколько это вероятно? (По шкале от 0 до 100%) — Что я буду делать, если это случится? (Какой у меня план А, Б, В?) Когда страх выявлен, он уже лишается большой части власти над тобой. Он становится задачей. А задачи можно решать.

3. Энергетическая яма Терпимое выматывает не меньше, чем острое. Но выматывает медленно, незаметно Поэтому я часто спрашиваю клиента, сколько он ещё готов это терпеть? Прям с конкретными сроками — месяц/ полгода/ год. Мозг — не дурак. Когда есть дедлайн, он начинает искать решение. Часто клиенты начинают эскалировать проблему раньше этого срока. Потому что сам факт, что ты обозначил границу, возвращает чувство контроля. Друзья, не ждите, когда станет невыносимо. Не ждите пинка. Пинка может не быть. Вы просто будете медленно угасать в «терпимом болоте» и утопать в бессилии. Вопрос не в том, насколько вам плохо. Вопрос в том, хотите ли вы жить ту жизнь, которую живёте. Честного ответа будет достаточно, чтоб энергия пошла на разрешение ситуации. А что же делать, если человек вам жалуется годами, но ничего не меняет? Ты слушал, давал варианты, пытался мотивировать, указав на сильные стороны человека, но он не принимает их, ничего не меняет. Он в своём "болоте", и приглашает вас посидеть в нём вместе. Конечно, это вызывает раздражение (как минимум), а то и злость.

Но что тут важно? Когда ты слушаешь, киваешь, сочувствуешь, ты смягчаешь его боль. Ровно настолько, чтобы он мог её терпеть. Но не настолько, чтобы она стала невыносимой и подтолкнула к действию Так ты продлеваешь его страдания, и сам не забываешь страдать в этой безысходности, подавляя свою злость. Но всё из лучших побуждений или взятой на себя роли спасателя (всё пыталась тут не включать Треугольник Карпмана, но не вышло)

Логичный вопрос: что тогда делать, как реально помочь, но не утонуть? Ты уже понял, что давать советы и варианты бессмысленно. Вместо этого ты можешь задавать вопросы, которые возвращают ответственность человеку: • А чего бы ты от меня хотел в этой ситуации? • Чем я могу тебе помочь? • Что сам думаешь делать?

Если на все вопросы ответы: «не знаю», «ничего не могу», «всё бесполезно», значит, человек не готов что-то менять, включаться.

Я боялась делать этот расклад. Потому что знала: карты покажут правду.

Хочу поговорить с вами дорогие. Без купюр.

Я «пропала» из канала. И это заметно и мне, и вам.

Что случилось?

Только сейчас, спустя год, я готова об этом рассказать.

Ровно год назад, в мае 2025-го, у меня было очень странное состояние. Внешне всё выглядело нормально: — работа, — ремонт в новой квартире, которую смоделировала с помощью техники СиМБ, — впереди переезд, — новые смыслы, — как будто новый этап жизни.

Но внутри…

Внутри было ощущение: я иду не туда.

Думаю, многие поймут это состояние. Когда внешне всё «хорошо», а внутри ощущение: — не моё, — не так, — не туда.

И самое интересное и смешное: будучи мастером Таро, я вдруг ( никогда такого не было, и вот опять 😃) почувствовала страх: сейчас сделаю расклад, и он покажет все как есть. Подтвердит мою чуйку "что-то не то". А этого я и боялась.

Я понимала: сейчас сделаю расклад — и увижу правду.

Помню, как сидела и долго тасовала колоду. Очень долго. Не потому что надо было хорошенько размещать карты- а потому что как будто оттягивала этот момент: выложить карты и посмотреть в расклад.

Страх увидеть то, что я и так уже чувствовала внутри. Потому что карты всегда вскрывают правду.

А правда — это уже начало перемен. В какой-то момент я буквально собрала себя в кулак и задала вопрос:

— Что вообще происходит? Какие энергии и события меня на самом деле окружают?

Выпали:

Мир—Колесница—Повешенный.

Взгляд "зацепился" за Колесницу— прорыв, движение вперед, эгегей!

Но! По бокам Колесницу подпирали:

Мир— завершение. Повешенный— остановка для переосмысления.

Я поняла одно: Колесница не поедет, пока я не закончу по Миру то, что должно быть закончено и глубоко не переосмыслю свои мотивы и желания по Повешенному.

Сфотографировав расклад, я собралась к подруге. Забыться, подумать о чем-то другом. А на следующий день уже с новыми силами "нырнуть" в этот расклад за планом действий.

Потому что знала: этот расклад предвещает кризис, остановку в деньгах, реализации, в личной жизни. И даже если сейчас все хорошо— надвигающийся кризис это всего лишь вопрос ближайшего времени.

Лучше подготовится к этому периоду и "разблокировать" Колесницу.

Собственно, об этом раскладе и выходе из тупика и будут последующие посты.

❤️— ставьте, если откликается тема.

Терміновий пошук учасників із шведськими документами на молодіжний обмін у Словаччині!

📚Основною метод молодіжного обміну "LILY" у рамках програми Erasmus+ є підвищення рівня фінансової грамотності молоді шляхом надання практичних навичок з управління особистими фінансами, бюджетування, заощадження та інвестування. Під час навчання, що базуватиметься на методах неформальної освіти, учасники матимуть змогу дослідити природу грошей, навчитися створювати сімейний бюджет, формувати «подушку безпеки» та обговорювати баланс між життєвими цінностями та фінансовими цілями. Програма також включатиме інтерактивні воркшопи, створення креативних медіаматеріалів для соціальних кампаній та проведення міжкультурних вечорів для обміну досвідом між учасниками з різних країн.

🌎Де? Banská Štiavnica, Slovakia 📆Коли? 27 червня - 5 липня

💲Фінансування: - покривається 100% витрат на проживання та харчування; - 275 євро - грант на проїзд; - організаційний внесок - 2000 грн.

📌Вимоги: - ОБОВЯЗКОВО: наявність тимчасового захисту або посвідки на проживання у Швеції і виліт на проект з Швеції або Данії - вік 16 - 22 роки; - знання англійської мови на розмовному рівні; - зацікавленість у тематиці проєкту, молодіжній роботі та залученість, активність, комунікабельність; - навички роботи у групі, участь у підготовці та проведенні воркшопів, рухливих активностей для групи.

❗️Подати заявку: https://forms.gle/zfCQAS1VQMPZvHYo6

🔥Дедлайн: 23 травня

💻Деталі: https://drive.google.com/file/d/1tJGPLYRDOoUuBl6m9ax1X0x_V59Aae7v/view?usp=sharing або [email protected]

Очень часто в историях, присланных на разбор, автор пытается объяснить почему читая материал, все сделал ровно обратным образом. В этой истории тоже есть подобное объяснение.

Друзья, я не очень переживаю на эту тему, ведь если не будет ошибок - не будет историй, которые мы тут вместе рассматриваем. Проигравшая сторона тут не я, поэтому незачем во всех красках описывать причины неэффективного поведения.

Они понятны и без объяснений и от объяснений авторов существенно отличаются. Сегодня к примеру мы рассмотрим причины застревания в отношениях. Это когда хочется вырваться, но все равно внимание возвращается обратно, а порой и мотивация растет.

Сложно удержать себя от попыток все снова испортить. Почему?

https://dzen.ru/a/agv7JlRe-29M9lrx

https://humangeo.org/article/4584aab0-f935-4643-98b0-5155d8f0797d

P.S. Во многих регионах РФ сейчас наблюдаются блокировки иностранных ресурсов, в том числе ресурсов с доменом .org. Из-за этого humangeo.org может быть недоступен. Решается это, как и все проблемы в настоящее время - с помощью VPN.

К тревожным знакам относятся:

1. Разветвление на конце линии Ума. Если на конце линии Ума есть несколько ответвлений, особенно уходящих вниз, это считается неблагоприятным знаком. Такая картина может говорить об ухудшении памяти, рассеянности и возрастном снижении ясности мышления.

2. Цепочка, остров и крест на линии жизни. Если линия жизни идёт не ровно, а цепочкой, имеет островки или пересекается крестом, это считается знаком непростых периодов.

🔗Цепочка обычно указывает на ослабление сил и затяжные болезненные состояния.

⭕Остров говорит о периоде проблем со здоровьем или сильного истощения.

❌Крест - особенно тревожный знак, который часто связывают с тяжёлым ударом, резким кризисом или опасным событием в жизни

Если после этого линия снова выравнивается и идёт чётко, значит человек сможет восстановиться.

3. Развилка на конце линии сердца, где нижняя ветвь падает к началу линии Ума. Такой знак говорит о сложностях в личной жизни в взрослом возрасте. Чаще всего он показывает эмоциональное одиночество, внутреннюю холодность в отношениях или чувство, что человек остался без той глубокой душевной близости, на которую рассчитывал.

Почему запреты никогда не работают

Люди, которые хотят всё контролировать, обычно добиваются ровно противоположного. Чем жёстче ограничение — тем сильнее желание его нарушить. Это не политика, это психология. Запрети цвет, слово, песню — и ты моментально сделаешь из них символ сопротивления.

История не знает ни одного примера, где тотальный контроль победил идею. Зато знает тысячи примеров, где идея пережила тех, кто пытался её уничтожить. Настоящий успех строится не на запретах, а на понимании — себя, других и того, как устроен мир. Это и есть образование в самом широком смысле.

Подписывайся: Бесплатные книги Max | Цена успеха

Вже цілий місяць нічого не писав у цей канал.

І що ж за цей чс відбулось у крипті?

А фактично нічого. Фактично нічого нового та нічого цікавого. Принаймні, для мене.

BTC вперше з січня провів більше тижня вище рівня $80.000. SOL в моменті майже наблизилась до $100, а BNB - до своїх хаїв зразка 2021-го року. Але після цього відбулась корекція.

Разом зі зростанням ринку трохи ожили тренчі і меми. Але не надовго. Більшість із них знову впали, обʼєми просіли, нових ранерів особливо не зʼявляється, тож навіть у гемблістів не так багато "роботи".

Дуров розформував клоаку під назвою TON Foundation (спілкувався з деякими з їх людей - це дійсно треш), і перевів TON під крило Telegram, у звʼязку з чим ми побачили памп. І очікуваний швидкий дамп. І токена, і екосистеми в цілому. Все як завжди.

Слово "крайм", яке минулого року ввів у лексикон пост-СНД криптанів Андрюнін, стало напрочуд звичним. А крайм-героєм останнього місяця виявився токен LAB, який вкотре довів неймовірний рівень маніпулятивності ринку.

Як би там ZachXBT не фадив і не деанонив Вову Садкова (фаундера LAB), як би він не відгукувався про Bitget, який вкотре став героєм числених розслідувань, токен все одно сходив на х10 протягом кількох тижнів, і поки тримається не набагато нижче при капі в $1.5 млрд. Але тут для мене лише два питання: коли вниз та наскільки сильно?

Що ще? А фіг його знає. Деякі інфли говорять про період становлення сильного та правильного ринку, неймовірну активність, купу можливостей і сильне фомо.

Я цього всього не бачу взагалі. Ринок стає лише більш гембловим. В чому саме проявляється та активність - не дуже розумію... Не відбувається нічого окрім звичних за останні пару років гемблових мувів. Фактично будь-яка активність - це не про фундамент і цифри, а виключно про можливості і бажання маніпулювати ціною у команди та причетних.

Я і сам в певних чатах регулярно бачу "ранні сигнали", які потім активно форсяться в екс-СНД просторі. Але повірте, на один "інсайдерський" токен, який дійсно заперформив, обовʼязково знайдеться з десяток тих, де "щось пішло не за планом". А з таким вінрейтом - вибачайте, але це суттєво гірше за казино, у яке я не граю.

Тобто попри слова деяких моїх колег про те, що ринок дорослішає, я бачу лише повернення у 2017-2018-й, тільки "сигнали" змінились "коллами" та "тренчами". Але суть лишилась та ж сама.

Тож я продовжую займатись тим, що мені дійсно подобається - білдити свій футбольний продукт. І разом з тим прийшов час публічно заявити: більше не бачу жодного шансу для Lazy Football стати частиною веб3 екосистеми. І як уже казав раніше, у мене немає жодного бажання приводити у це болото нових людей. А саме це і було первинною ідеєю проекту: онбордити через гру людей у крипту.

Останній місяць я по 16 годин на день працюю над "форком" LF для веб2 футбольної аудиторії. Завдяки Клод Коду темпи неймовірні. Але роботи ще досить багато. Звичайно, веб3 версія нікуди не подінеться, але про це вже розповім в інших постах.

Есть люди, которые прекрасно собираются, когда плохо не им. Могут помочь, организовать, посоветовать, вытащить, разложить по полочкам чужую ситуацию так, будто внутри у них персональный штаб спасения. Но как только дело касается собственной жизни, внезапно начинается туман, откладывание, ступор и ощущение, что сил нет даже подумать.

Это очень понятный механизм. Чужая проблема даёт дистанцию. Там легче быть рациональным, потому что тебя не заливает эмоциями изнутри. Ты видишь конструкцию, а не собственную боль, страх, вину, старые триггеры и всё то, что превращает простую задачу в внутренний лабиринт.

Поэтому не стоит удивляться, если человек всем вокруг помогает здраво, а самгодами не может решить важный вопрос у себя. Это не обязательно лицемерие и не показатель слабости. Просто быть ясным в чужой буре часто легче, чем в своей.

Иногда человеку не не хватает ума для своей жизни. Ему не хватает безопасного расстояния от собственной боли.

Почему с возрастом особенно ценятся люди, рядом с которыми не стыдно быть уставшим

В молодости нередко хочется производить впечатление: быть интересным, ярким, живым, остроумным, энергичным, полным планов и выражения лица "я вообще всё вывожу". Но со временем приходит совсем другой критерий близости. Всё сильнее тянет к тем, рядом с кем не надо быть в форме.

Не бодрым. Не красивым. Не собранным. Не вдохновляющим. Просто живым человеком, у которого иногда нет ресурса, настроения, сил, слов и желания улыбаться вовремя. И если рядом есть кто-то, кто не пугается этой обычной человеческой усталости, это начинает цениться почти сильнее любой романтики и любых эффектных качеств.

Потому что настоящая близость проверяется не тем, как вы вместе смеётесь на подъёме, а тем, можно ли рядом с человеком честно опуститься на внутренний стул и не держать спину идеально ровно. Без страха, что тебя сочтут скучным, тяжёлым, "не тем" или недостаточно удобным.

Иногда лучший человек рядом - это тот, перед кем можно не сиять и всё равно оставаться нужным.

Последний раз я чувствовала то, что чувствую сейчас, когда меня выпустили из ковидника.

Это было больше 4-х лет назад.

У меня в роддоме пришёл положительный тест. Кристину забрали в детское отделение, а меня перевели в ковидное.

Я там провела дня четыре, и когда вышла оттуда, муж смеялся: «что? как из зоны откинулась?». Такого опыта у меня не было, но, наверное, да, было что-то типа этого.

И вот сейчас у меня приблизительно такое же состояние. Рассказываю.

Вчера вечером я вела встречу в zoom с участниками курса «Страх. Тревога. Беспокойство». И только я начала отвечать на первый вопрос, как у меня дома вырубило свет. Где-то через час свет появился, а wi-fi — нет.

Мы с соседями стали дружно звонить и узнавать, WTF. Оказалось, что в помещении, где стоят сервера тоже нет света, но они уже чинят.

Мобильный интернет у меня со вчерашнего утра не работал. Кроме сайтов белых списков, конечно же. Хотя у дочки и мужа всё загружалось. А у меня ни-че-го!

Уснуть то я уснула, но проснулась, конечно же, в 4 утра. Чего я только не передумала за это время. Но поспать всё же урывками получилось до 7 утра. И сейчас я очень даже ничего в плане продуктивности и самочувствия.

И да, я использовала техники, которым обучаю и своих индивидуальных клиентов, и участников моих программ. В том числе и шаги практики радикального принятия реальности.

Хорошо, что я вам тут про принятие рассказывала. А то не вспомнила бы точно. А техника классная и эффективная.

4 года назад я ещё большую часть этих техник не знала, потому что обучение DBT я начала проходить годом позже.

И меня знатно так накрыло в ковиднике. Рыдала там два дня и ни с кем не разговаривала, кроме мужа и дочки старшей.

А сейчас всё прошло более менее ровно. Правда были, конечно, опасения, что появлюсь я здесь не скоро. Но всё обошлось. Во всяком случае пока, и час назад я таки смогла хакнуть систему.

Но вот ощущение выхода на свободу из заточения реально появилось. И оно точь-в-точь, как тогда, 4 года назад.

А как у вас дела? Всё работает? Без перебоев?

Экология покорности: Почему ты не хочешь бунтовать (и при чем тут твоя бутылка с водой)

Салют, биохакеры, параноики и просто случайные пассажиры нашего экспресса, летящего в стену.

Сегодня препарируем вашу любимую депрессию. Ту самую, с которой вы носитесь как с писаной торбой.

Заметили, как измельчал современный человек? Тотальная инфантилизация, панические атаки от неоплаченного счета, эпидемия апатии. Мужчины, которые по гормональному профилю больше напоминают беременных самок капибары, и общество, чья максимальная агрессия сводится к гневным комментариям в твиттере.

Официальные говорящие головы в белых халатах сочувственно кивают: «Ах, это стресс! Ах, это токсичные соцсети, клиповое мышление и плохая экология!». Вам прописывают модную терапию, ретриты и осознанное дыхание.

А теперь давайте выключим этот маркетинг для лохов и посмотрим на химический состав нашего аквариума.

Никакому пастуху не нужно стадо, где каждый баран считает себя волком. Если ты Архитектор системы, тебе не выгодно строить концлагеря — это дорого, шумно и провоцирует революции. Гораздо эффективнее перепрошить саму физиологию бунта. Как? Через водопровод, супермаркеты и упаковку.

Эндокринный терраформинг. Микропластик, фталаты, бисфенол-А. Это не просто мусор в океане, ради которого плачут эко-активисты. Это мощнейшие эндокринные дизрупторы. Они уже в вашей крови, в тканях, в плаценте беременных. Их главная мишень — тестостерон. Они работают как химическая кастрация, превращая популяцию потенциально агрессивных приматов в мягкую, податливую глину, которая способна только тревожиться и покупать подписки на стриминги. Идеальный потребитель — это кастрированный потребитель.

Успокоительное в кране. Забудьте сказки про то, что фтор в воде спасает ваши зубы. Фторирование столетиями использовалось в пенитенциарных системах для седации, для подавления воли у заключенных. А теперь этим поят целые мегаполисы. Добавьте к этому коктейлю следы антидепрессантов и гормональных контрацептивов, которые не фильтруются очистными сооружениями (об этом независимые экологи регулярно пытаются кричать, но им быстро затыкают рты грантами). Вы пьете Prozac каждый раз, когда завариваете свой утренний капучино.

Это не побочный эффект прогресса. Это глобальная химическая терапия.

Они просто заливают в наш аквариум правильные реагенты. Немного эстрогена, чтобы не дрались. Немного седативного, чтобы не задавали вопросов. Немного дофаминовых крючков, чтобы вовремя ходили на работу. И всё. Идеально работающая ферма, где бройлеры искренне верят, что их вялость — это следствие «осенней хандры» и «тонкой душевной организации».

Вы не сломаны, господа присяжные заседатели. Вы просто безупречно сбалансированы химией Архитекторов. Вы — идеальный, безопасный продукт.

Добро пожаловать в дивный новый мир. Пейте воду, жуйте пластик, дышите ровно.

🧠 В личке часто спрашивают о релизе новой версии продукта NotebookLM

И я не сижу сложа руки. Все это время я работаю над реализацией проекта V2.0. Было протестировано много моделей и промптов, чтобы создать наилучший результат.

🚀 На данный момент имеются следующие улучшения: — Расходы на API снизились ровно в 2 раза. — Скорость обработки выросла на 470-600%. — Точность конспектирования не пострадала, а также была улучшена. — Добавлен графический интерфейс, и прочие функции, о которых расскажу позже.

Если раньше можно было пополнить Gemini на 8$ и прогнать по 4-5 тыс видео в конспекты Obsidian. То теперь расходы еще ниже, а конспекты стали более точные и в разы быстрее.

✅ Релиз V2.0 планируется в начале июня, поэтому вы можете записаться на лист ожидания, просто запустив данный бот.

«Додо Пицца» в Невинномысске сделает скидку 67% всем, кто ровно в 16:07 крикнет «сикс севен» у кассы.

Если не в курсе, то это один из главных мемов у школьников последние пару месяцев. Смысла, как обычно, в этом не ищите.

8 активов, которые я никогда не куплю в свой пенсионный портфель

За 18 лет работы с инвестициями у меня сложился стоп-лист. 8 инструментов, которые я не куплю в свой пенсионный портфель.

Каждый из них либо математически работает против инвестора, либо стоит дороже, чем приносит. Часто и то, и другое одновременно.

Вот они:

1️⃣ Отдельные акции. Любые.

Не покупаю ни Apple, ни Nvidia, ни AMD. Покупая отдельную акцию, вы утверждаете знаете про эту компанию больше, чем рынок. Цифры говорят, что это утверждение почти всегда неправда.

Финансист Хендрик Бессембиндер изучил 26 000 американских акций с 1926 по 2016 год. 🔸60% из них за всю историю своего существования заработали меньше, чем казначейские векселя США. 🔸Половину всего прироста рынка за 90 лет дали 90 компаний из 26 000.

Покупая отдельные акции, вы пытаетесь угадать эти 90. Покупая индексный фонд, вы владеете ими автоматически.

2️⃣ Структурные продукты. Они красиво продаются как защита капитала плюс участие в росте рынка, но на практике инвестор часто получает сложный и непрозрачный продукт с ограниченной доходностью. Рост рынка может быть срезан потолком или коэффициентом участия, досрочный выход часто невозможен или идет с потерями, а комиссии банка глубоко спрятаны. В итоге появляются новые риски: риск эмитента, риск условий, которые вы даже не поймете, риск низкой ликвидности и риск недополученной доходности рынка.

3️⃣ ПИФы и ETF с активным управлением. Комиссия 2% в год звучит безобидно, но на горизонте 20 лет она съедает примерно треть итогового капитала. И всё это за результат, который у 95% таких фондов хуже простого индекса (см. SPIVA Scorecard)

4️⃣ ETF на узкие темы. ETF на космос, на каннабис, на блокчейн, на компании, которые меняют будущее. Это упакованная ставка на тренд, который чаще всего уже отыгран к моменту запуска фонда.

5️⃣ Золото больше 15% портфеля. Золото может помочь в периоды кризисов, высокой инфляции, геополитики и падения доверия к валютам, но само по себе не создает денежный поток: у него нет прибыли, дивидендов, купонов или арендного дохода. Доля 30–50% это уже ставка на то, что в будущем будет много страха и инфляции. Я такую ставку делать не готова.

6️⃣ Больше 5% криптовалют Как и золото, биткоин не приносит дохода, не платит дивидендов, не генерирует купонов, не даёт ренты. Он стоит ровно столько, сколько готов заплатить следующий покупатель. Доля до 5% это разумная экспозиция на новый класс активов на случай, если он действительно станет цифровым золотом (в чем я лично сомневаюсь).

7️⃣ Акции отдельных стран. 💬Куплю Индию, она будет новым Китаем. Куплю Вьетнам, там рост. Концентрация на одной стране ради идеи это та же ставка на тренд, только дороже. Глобальный индекс уже включает Индию и Вьетнам в правильной пропорции. Если они выстрелят, вы получите свою долю автоматически.

8️⃣ Всё, что я не могу объяснить ребёнку за 2 минуты. Если инструмент требует 30-страничного проспекта, чтобы я поняла, как он работает, значит, он зарабатывает на том, что я этого не пойму. Это правило отсекает 90% сложных продуктов в один заход.

Что в этом списке общего:

Многие из этих инструментов продаются очень активно. У каждого есть индустрия с маркетинговыми бюджетами, обучающими вебинарами и блогерами на гонораре. У скучного индексного фонда нет армии продавцов, потому что на нём нельзя зарабатывать с клиента больше нескольких десятых или даже сотых процента в год.

_______ Курс по зарубежным инвестициям "Капитал без границ" учит противоположному подходу: не искать модные идеи, не угадывать будущих победителей, не покупать сложные продукты, а собрать простой портфель из 3–5 понятных инструментов. Его сила в простоте и скуке: низкие комиссии, широкая диверсификация, минимум лишних решений и высокая вероятность обогнать большинство активных управляющих на длинном горизонте.

Старт 21 мая. Следующий поток в 2027. Ссылка → https://myfivesteps.ru/capital_waiting

Читаю ваши комментарии.

Просто если вдуматься, настолько реалистичные видео попадаются с этим трендом, что невольно задумываешься:

-как потом верить собственным глазам? -сколько из показанного в медиа и СМИ было правдой, а сколько - выдумкой? -как давно вообще эти технологии существуют? -почему массово дали доступ сейчас?

Главное, чтобы всеми процессами управлял человек. Смотря какой человек.

Снова приходит на ум сила выбора. Таким же образом, как огнем можно обжечься или же приготовить с помощью него пищу.

Человек, используя смартфон может помочь реализоваться или же - деградировать. Ровно также и с ИИ… Сила ВЫБОРА.

16 мая нашему бару в Москве - 1 год!

Ровно 365 дней мы наливаем, угощаем и создаём уют. Спасибо, что вы были с нами всё это время 🥂

В честь дня рождения мы устроим настоящий праздник! В программе:

🎩 Фокусник (микромагия) 📸 Фотограф 🍀 Лотерея с гостями — разыграем крутые призы (и не только напитки).

Внимание: первые 50 посетителей получают подарки!🎁

📞 Бронируйте столик прямо сейчас и приходите отмечать с нами! @SpichkiRus_bot

Мои герои!

Герои, которые оставили нам будущее — наше настоящее, которым мы можем распоряжаться.

Главное, что у нас есть — право распоряжаться своим временем, делая именно свой выбор: осознанный, а не кем-то навязанный.

Наши деды сделали всё, что было в их силах. И наша святая обязанность — передавать подвиг предков из поколения в поколение.

Баженов Василий Фёдорович ⠀ В 1940 году только поступил в Ленинградское Артиллерийское училище. Воевать начал уже в июне 1941 года в звании Лейтенант, Артиллерист, войну прошёл с пушкой «ЗИС 3» - 76 мм. Первый бой принял под Ельней. ⠀ Дальше участвовал в одних из САМЫХ КРУПНЫХ битв за Великую отечественную: ⠀ Сталинградской битве Курской битве ⠀ После пошёл на освобождение и награждён за взятие: Будапешта (Венгрия 🇭🇺 ) Болгарии 🇧🇬 Румынии 🇷🇴 Австрии 🇦🇹 закончил в Вене, в должности «Начальник штаба Артиллерийского дивизиона» в звании Капитан! ⠀ Награждён 4 орденами Отечественной войны 🎖 (1 орден 2й степени и 3 ордена 1й степени ) ⠀ 4 орденами Красной звезды ⠀ 32 медали 🥇🎖🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅🎖🏅 ⠀ Пережил 4 ранения ⠀ 1973 году уволился из ВС, в звании полковник

Деда Василия отлично помню, как приезжал к нему в гости. Мы немного разговаривали, но каждая встреча мне запоминалась его энергией и силой духа. В его глазах был огонь и с «железом» в голосе, такой настоящий мужичина для меня был. Помню как в последний путь его провожал почетный караул с выстрелами в небо.

Николай Константинович Поляков

Майор «НКВД» 4 ордена красной звезды ⠀ В силу своей службы, он ничего не рассказывал к моему сожалению, а может и к счастью. После войны НКВД преобразовали на МВД и КГБ.

В 1956 году получил очередной орден 🎖 красной звезды, за ликвидацию «последней» крупной банды Бендеры под «Ровно» Украина.

Я хорошо его помню, как защищал меня от всех и восхвалял меня во всём. Помню как показывал мне бицепс и говорил - «смотри какие батоны». Помню его счастливым дедушкой не смотря на весь ужас который он прошёл.

Bazhenow

⚡️ Она собиралась уволиться. А в итоге удвоила доход.

Ребята, хочу рассказать вам одну историю из практики.

Ко мне обратилась женщина — устроилась в крупную компанию. Владелец — из списка Forbes.

Серьёзная должность. Большая ответственность. Высокий уровень задач.

Первые три месяца всё было идеально:

— постоянный контакт с собственником — похвала — высокий уровень доверия

А потом что-то щёлкнуло.

Он начал орать. Обесценивать. Ходить по офису и говорить всем:

— «Я её уволю».

Каждая встреча превращалась в давление. Каждый разговор — в унижение.

И каждый раз, когда это происходило, она просто замирала.

Язык прилипал к зубам. Внутри всё сжималось. И она не могла произнести ни слова.

Позвонила мне почти в слезах:

— Я больше не могу ехать на работу. Наверное, надо увольняться.

Я выслушал её и задал один вопрос:

— Эти чувства тебе знакомы? Ты где-то уже испытывала их раньше?

Она помолчала.

И тихо сказала:

— Да. С мамой. С самого детства — ровно то же самое.

Вот тут всё стало на свои места.

Мы провели три сессии.

После первой она уже держалась иначе — что-то внутри начало меняться.

После второй начала выстраивать границы там, где раньше просто замирала.

А после третьей ей позвонили из другой компании.

Ещё крупнее. С лучшими условиями. И без токсичного директора.

Она приняла оффер и пришла сообщить об уходе.

И тот самый человек, который месяцами орал и обесценивал…

…вдруг начал извиняться.

Просил остаться. Предлагал повышение. Свободный график. Любые условия.

В итоге она ушла в новую компанию — и осталась в старой как консультант.

📈 Доход вырос вдвое.

Что на самом деле произошло?

Непрожитые эмоции не исчезают сами по себе.

Они живут внутри — и жизнь снова и снова воссоздаёт ситуации, которые поднимают именно их.

Не потому что вам не везёт.

А потому что эти чувства просто ждут, когда их наконец увидят и отпустят.

Как только мы это сделали — урок был закрыт. И всё вокруг начало меняться.

Это работает: — с деньгами — с карьерой — с отношениями — с любой целью, к которой вы идёте, но никак не можете дойти

У каждого есть свой такой директор.

Своя цифра дохода, к которой не подойти. Своя цель, которую что-то всё время тормозит. И у этого всегда есть конкретная причина внутри.

📍На диагностике я нахожу её.

Чувствую за несколько минут разговора: — какая эмоция подавлена — с кем это связано — когда это появилось — и как это держит вас прямо сейчас

Открываю несколько мест. Бесплатно. Лично со мной.

Если внутри что-то отозвалось — заполните анкету 👇

Товарищи, всем привет! 👋

Вчера мы обзванивали всех, кто оставлял заявки на то , что бы стать совладельцем кооперативного участка Саранск . Знаете, какой вопрос нам задавали чаще всего? 🤔

«Почему такой большой процент?» 😀

А мы-то изначально думали: «Блин, маленький процент – не пойдут, всем же надо миллиард 😀». А оказалось наоборот: больше пугает людей.

Давайте разложим по полочкам.

1. Наш объект – не новый стартап. Каждому коп. участку , который передаётся совладельцу (паем) , уже 3 года. Переезды и открытие новых направлений только усилили существующий финансовый поток и добавили стабильности.

2. Как мы оцениваем объект. Мы считаем не как за недвижимость, а как за бизнес перед продажей:

– сколько инвестировали за 3 года в трафик ТМ ФудДвора, чтобы он давал стабильность (даже при переходе на «Почту России»).

– плюс ТМ ТехноДвор – новое направление, стабильный рост с первого месяца.

Формула оценки бизнеса: берут прибыль, умножают на 5 лет- цена бизнеса . У нас – кооператив, а не коммерция.Мы не можем к примеру дать франшизу, которую так часто просят .  Поэтому мы можем просто поделиться прибылью с пайщиками от готовых кооперативных участках .

3. Честная структура. Мы сложили: – что вложено за 3 года в формирование прибыли.

– что потрачено на склад техники. Взяли среднюю прибыль за последний год только, который был уже без маркетинга  и работал сам по себе на «органике». Вывели честную цифру для пайщиков в месяц, зафиксировали её в процентах без сезонных колебаний, но всего на 3 года (потому что мы работаем, а инвестор-пайщик «просто сидит» 🤣).

Отсюда и получилось 25% годовых на ограниченный капитал в рамках коп.участка . Это не много и не мало. Ровно столько, сколько хватит и нам (управляющей компании с 7 объектов), и пайщикам, которые заберут эти объекты под себя и будут получать с них фиксированную прибыль.

ПРОСТЫМ ЯЗЫКОМ: вы становитесь сразу совладельцем бизнеса с фиксированной доходностью. Мы как управляющая компания получаем по остаточному принципу (всё, что сверху, – всё наше).

У каждого объекта – понятная оценка и понятная прибыль в процентах на вложенный капитал.

Вот так.

P.S. Свою долю (пай) , вы можете в любой момент вернуть назад когда понадобится ! Мы ее или заберем под себя или предложим другим 🤝

Вместе - выгодно 👍

Кто ещё не оставил заявку, чтобы стать совладельцем, – оставляйте, с вами свяжемся 🤝 http://artel-capital.ru

Товарищи, всем привет! 👋

Вчера мы обзванивали всех, кто оставлял заявки на то , что бы стать совладельцем кооперативного участка Саранск . Знаете, какой вопрос нам задавали чаще всего? 🤔

«Почему такой большой процент?» 😀

А мы-то изначально думали: «Блин, маленький процент – не пойдут, всем же надо миллиард 😀». А оказалось наоборот: больше пугает людей.

Давайте разложим по полочкам.

1. Наш объект – не новый стартап. Каждому коп. участку , который передаётся совладельцу (паем) , уже 3 года. Переезды и открытие новых направлений только усилили существующий финансовый поток и добавили стабильности.

2. Как мы оцениваем объект. Мы считаем не как за недвижимость, а как за бизнес перед продажей:

– сколько инвестировали за 3 года в трафик ТМ ФудДвора, чтобы он давал стабильность (даже при переходе на «Почту России»).

– плюс ТМ ТехноДвор – новое направление, стабильный рост с первого месяца.

Формула оценки бизнеса: берут прибыль, умножают на 5 лет- цена бизнеса . У нас – кооператив, а не коммерция.Мы не можем к примеру дать франшизу, которую так часто просят .  Поэтому мы можем просто поделиться прибылью с пайщиками от готовых кооперативных участках .

3. Честная структура. Мы сложили: – что вложено за 3 года в формирование прибыли.

– что потрачено на склад техники. Взяли среднюю прибыль за последний год только, который был уже без маркетинга  и работал сам по себе на «органике». Вывели честную цифру для пайщиков в месяц, зафиксировали её в процентах без сезонных колебаний, но всего на 3 года (потому что мы работаем, а инвестор-пайщик «просто сидит» 🤣).

Отсюда и получилось 25% годовых на ограниченный капитал в рамках коп.участка . Это не много и не мало. Ровно столько, сколько хватит и нам (управляющей компании с 7 объектов), и пайщикам, которые заберут эти объекты под себя и будут получать с них фиксированную прибыль.

ПРОСТЫМ ЯЗЫКОМ: вы становитесь сразу совладельцем бизнеса с фиксированной доходностью. Мы как управляющая компания получаем по остаточному принципу (всё, что сверху, – всё наше).

У каждого объекта – понятная оценка и понятная прибыль в процентах на вложенный капитал.

Вот так.

P.S. Свою долю (пай) , вы можете в любой момент вернуть назад когда понадобится ! Мы ее или заберем под себя или предложим другим 🤝

Вместе - выгодно 👍

Кто ещё не оставил заявку, чтобы стать совладельцем, – оставляйте, с вами свяжемся 🤝 http://artel-capital.ru

Товарищи, всем привет! 👋

Вчера мы обзванивали всех, кто оставлял заявки на то , что бы стать совладельцем кооперативного участка Саранск . Знаете, какой вопрос нам задавали чаще всего? 🤔

«Почему такой большой процент?» 😀

А мы-то изначально думали: «Блин, маленький процент – не пойдут, всем же надо миллиард 😀». А оказалось наоборот: больше пугает людей.

Давайте разложим по полочкам.

1. Наш объект – не новый стартап. Каждому коп. участку , который передаётся совладельцу (паем) , уже 3 года. Переезды и открытие новых направлений только усилили существующий финансовый поток и добавили стабильности.

2. Как мы оцениваем объект. Мы считаем не как за недвижимость, а как за бизнес перед продажей:

– сколько инвестировали за 3 года в трафик ТМ ФудДвора, чтобы он давал стабильность (даже при переходе на «Почту России»).

– плюс ТМ ТехноДвор – новое направление, стабильный рост с первого месяца.

Формула оценки бизнеса: берут прибыль, умножают на 5 лет- цена бизнеса . У нас – кооператив, а не коммерция.Мы не можем к примеру дать франшизу, которую так часто просят .  Поэтому мы можем просто поделиться прибылью с пайщиками от готовых кооперативных участках .

3. Честная структура. Мы сложили: – что вложено за 3 года в формирование прибыли.

– что потрачено на склад техники. Взяли среднюю прибыль за последний год только, который был уже без маркетинга  и работал сам по себе на «органике». Вывели честную цифру для пайщиков в месяц, зафиксировали её в процентах без сезонных колебаний, но всего на 3 года (потому что мы работаем, а инвестор-пайщик «просто сидит» 🤣).

Отсюда и получилось 25% годовых на ограниченный капитал в рамках коп.участка . Это не много и не мало. Ровно столько, сколько хватит и нам (управляющей компании с 7 объектов), и пайщикам, которые заберут эти объекты под себя и будут получать с них фиксированную прибыль.

ПРОСТЫМ ЯЗЫКОМ: вы становитесь сразу совладельцем бизнеса с фиксированной доходностью. Мы как управляющая компания получаем по остаточному принципу (всё, что сверху, – всё наше).

У каждого объекта – понятная оценка и понятная прибыль в процентах на вложенный капитал.

Вот так.

P.S. Свою долю (пай) , вы можете в любой момент вернуть назад когда понадобится ! Мы ее или заберем под себя или предложим другим 🤝

Вместе - выгодно 👍

Кто ещё не оставил заявку, чтобы стать совладельцем, – оставляйте, с вами свяжемся 🤝 http://artel-capital.ru

🚀 CTO / Chief Technology Officer (iGaming, Tier 1)

Ми — український інвестиційний холдинг, який уже понад 4 роки розвиває iGaming-проєкти. Зараз виходимо на новий рівень — запускаємо власну highload-платформу для Tier 1 ринків із амбіцією створити сильний і масштабований продукт. Шукаємо CTO, який візьме на себе повне технічне лідерство та побудує продукт з нуля: від архітектури до команди. Це роль із максимальним впливом, свободою рішень і реальними ресурсами.

📍 Локація: Братислава (Словаччина)

💥 Обов’язки: • Формування технологічного фундаменту: вибір архітектури (Reliable Core + Microservices) і стеку з урахуванням Time-to-Market • Визначення стратегії Build vs Buy: що розробляємо in-house (Core / Wallet / Logic), а що підключаємо як SaaS • Проєктування інтеграцій (ігри, платіжні системи): абстракції, failover, retry, smart routing • Забезпечення високої доступності: дзеркала, редиректи, обхід блокувань • Підготовка платформи до ліцензування (Anjouan / Curacao) • Безпека: DDoS-захист, захист від SQL-ін’єкцій, антифрод, захист криптогаманців • Формування команди та впровадження інженерних практик (CI/CD, code review, стабільний продакшн)

🧠 Вимоги: • Сильний backend-бекграунд (Senior/Lead → Architect) у highload-проєктах • Досвід в iGaming (PAM, Seamless Wallet, транзакційні системи) • Розуміння інфраструктури (Kubernetes, Docker, забезпечення 99.9% uptime) • Бізнес-орієнтованість: розуміння впливу технологій на LTV, retention і прибуток

🎯 Ми пропонуємо: • Побудову платформи з нуля під власне бачення • Повний ownership технічної частини • Свободу вибору стеку та архітектурних рішень • Високу автономію та швидке ухвалення рішень • Конкурентну компенсацію + соцпакет • Допомогу з релокацією до Братислави • Великі бюджети на розробку та інфраструктуру • Можливість зібрати власну core-команду • Продукт рівня Tier 1 ринків

📩 Контакт: @mbzhannarec #CTO #iGaming #TechLeadership #Highload

ДП «Документ» в тестовому режимі запроваджує верифікацію через Дію для запису в чергу у м. Берлін, Німеччина.

3 7 травня 2026 року Паспортний сервіс у Берліні переходить на обов'язкову реєстрацію в електронну чергу з верифікацією через Дія. Підпис.

Ми продовжуємо посилювати захист системи від несанкціонованих втручань та автоматизованих скриптів.

Мета - забезпечити рівний доступ до запису для всіх, хто цього потребує.

Видача готових документів, як і раніше, здійснюється без попереднього запису

Побратими та посестри по піхоті!

Піхота — це назавжди. Це характер і витримка, яка не ламається під вогнем. Це братерство, яке народжується не зі слів, а з пережитого разом у холоді та в багнюці під обстрілами. Це частина мого з вами життя.

Ви знаєте, що таке тримати позицію, коли земля дихає вибухами. Ви знаєте справжню вагу автомата та боєкомплекту, що треба нести на собі багато кілометрів. Ви знаєте, що таке витягнути з-під обстрілу свого. Ви знаєте, що таке втратити… Схиляю голову перед тими, хто став у стрій навіки. Їхній подвиг — це наш обов’язок тримати далі.

Піхота — це рівність у відповідальності, у ризику, у подвигу. Сьогодні разом із чоловіками стоять жінки — офіцери, сержанти, стрільці, медикині, командири. Вони не “поруч” — вони в строю. Історія цієї війни вже назавжди вписала імена посестер, які тримали оборону, виносили поранених під вогнем, приймали командування у найважчі хвилини бою.

Дякую кожному і кожній з вас. За мужність. За витримку. За Україну, яку ви тримаєте своїми руками. Нехай вистачає сил не лише стояти, а й жити після бою. І нехай обов’язково буде той момент, коли можна буде зняти броню не на кілька хвилин, а назавжди.

Вітаю вас із Днем піхоти! Слава Україні!

Разом переможемо! @SerhiyNaiev