🪖 Цифры правят стройкой, но стены держат люди — спецпроект
Белая Каска продолжает спецпроект «Лица недвижимости» — серию материалов о тех, кто ежедневно создаёт жилые комплексы и городскую среду, но редко оказывается в центре внимания.
🏠 Сегодня своим опытом делится Казбек Едзиев, руководитель проекта «РИДЗ» ГК DOGMA.
⚡️ — Как изменилось строительство за годы вашей работы?
©️ За годы работы в отрасли – с 2005 по 2026 год – ключевым сдвигом стало превращение стройки из «интуитивного» процесса в строго просчитываемую экономическую модель, где цифровые продукты – не опция, а базовый инструмент управления рентабельностью, сроками и качеством.
Если раньше главным критерием успеха считались скорость реализации проекта и соблюдение сметной стоимости, то сегодня, особенно в жилищном строительстве, проект оценивают еще до старта через финансовые метрики.
Например, NPV показывает, сколько проект реально принесет с учетом стоимости денег во времени, а IRR – пороговую доходность, при которой инвестиции окупаются.
Без этих показателей сегодня не принимается ни одно серьезное решение: они позволяют заранее оценить чувствительность проекта к росту цен на материалы, задержкам поставок и выбрать оптимальную последовательность этапов.
Цифровые продукты в этой системе работают как своеобразная «экономическая страховка»: они сокращают потери из-за ошибок и простоев, делают экономику проекта прозрачной.
Например, BIM-модель сегодня – это не только инструмент визуализации, но и полноценный источник данных для смет и закупок. Коллизии выявляются еще на этапе проектирования, что позволяет избежать дорогостоящих переделок на строительной площадке.
По практике это снижает непредвиденные расходы на 10–15 %, а значит, напрямую влияет на экономику проекта.
⚡️ — Что жители никогда не увидят в готовом доме, хотя именно от этого зависит его качество и безопасность?
Миллионы пожертвованных нервных клеток инженерно-технических работников, которые незаметно, но прочно держат конструкцию вместе.
Это бессонные ночи ИТР и службы заказчика, когда сроки горят, а подрядчик бодро уверяет: «Все под контролем, мы успеваем». Это работа в три смены, когда даже кофе начинает казаться строительным раствором. Это виртуозные импровизации и навыки убеждения поставщиков, когда поставки находятся на грани срыва.
А еще это тихая, почти героическая попытка привить всем участникам проекта любовь к своему делу: от прораба до снабженца, чтобы каждый относился к своей задаче не как к «надо сделать», а как к «сделаю так, чтобы стояло на века».
В итоге жители видят красивый фасад, ровные стены и работающие лифты – и это правильно: они платят за результат. А невидимый слой из упорства, терпения и пары седых волос остается за кадром. Но именно он – важный компонент надежного дома.
⚡️ — Какая профессиональная история или решение на объекте лучше всего показывает, что строительство — это прежде всего работа людей, а не только технологий?
Знаете, когда говорят, что стройка – это в первую очередь про технологии, мне сразу вспоминается советский фильм «Премия» 1974 года. Он как раз о том, что никакие механизмы и графики не работают без человеческого фактора: без честности, ответственности, без людей, которые либо двигают проект вперед, либо тормозят его, порой даже сами того не замечая.
И самое интересное, что эти ценности абсолютно вечны: что в 70-х, что сейчас. На практике это ощущается очень наглядно. Бывали объекты, где вроде бы все по регламенту: современная техника, материалы в наличии, а результат продвигается медленно и с огрехами.
И рядом – другой участок, где инструментарий тот же, но один грамотный прораб выстраивает атмосферу так, что люди сами начинают замечать недочеты, подстраховывать друг друга, предлагать улучшения.
И вот эта внутренняя дисциплина и неравнодушие зачастую дают эффект сильнее любого нового гаджета.
