منشورات أخرى — صفحة 6

138 منشور إجمالًا
Б
Бисембаев | Маркетинг и реклама
@marketologyblog
894

Meta отчиталась: рекордная выручка и рост инвестиции в будущее

Выручка компании Meta подскочила на 28% — до $60,8 млрд за квартал.

Рекламные доходы выросли на 26%, до $50 млрд (!).

Компания инвестирует миллиарды в дата-центры, а инвесторы задают вопрос — когда это окупится.

Свободный денежный поток практически обнулился: если в прошлом году он составлял $8,5 млрд, то по итогам 2 квартала – всего лишь $784 млн.

Для маркетологов и бизнеса сигнал: платформа наращивает рекламный инвентарь, но стоимость трафика традиционно растет каждый год — Meta успешно монетизирует всех пользователей Facebook, Instagram, WhatsApp и Threads.

Плюс ИИ-инструменты дают новые возможности, повышая производительность.

Показатели аудитории остаются высокими — 3,60 млрд дневных активных пользователей семейства приложений (Facebook, Instagram, WhatsApp и Messenger)

• Instagram достиг 2 млрд дневных пользователей.

• Threads превысил 500 млн месячных пользователей.

• WhatsApp зафиксировал пиковые 30 млн сообщений в секунду во время финала чемпионата мира

Время, проведенное в Instagram, росло двузначными темпами; видео на Facebook выросло на 9%.

⬇️ Почему акции компании снижались и что инвесторов пугает после отчета по итогам второго квартала в аналитическом обзоре Teniz Capital в их телеграм-канале

"
"Alatau City Invest" Аналитика
@alataucityinvestkz
1.2K

☀️ Доброе утро, друзья! С началом новой недели вас 🤗

📈 Индекс S&P 500 в пятницу вырос на 0,7%, а Nasdaq — на 1,0%, завершив волатильный июль на фоне сильных отчётностей бигтехов. Главным драйвером роста стал взлёт акций Amazon #AMZN более чем на 15% после отчётности, который перекрыл резкое падение Apple #AAPL на слабом прогнозе.

💼 Amazon #AMZN отчиталась за 2-й квартал с выручкой $200,6 млрд и EPS $5,75, при этом облачный сегмент AWS вырос на 37% год к году до $42,2 млрд — самый быстрый темп за 18 кварталов. Компания также повысила план капитальных расходов на 2026 год до $220 млрд, ускоряя инвестиции в ИИ и дата-центры.

⛽️ Нефтяные котировки сегодня утром скорректировались вниз на 5% на фоне резкого снижения геополитической премии за риск. Дональд Трамп анонсировал старт мирных переговоров с Ираном, инициаторами которых также выступили Саудовская Аравия, ОАЭ и Катар. Дополнительное давление на рынок оказало решение ОПЕК+ начать плановое увеличение квот на добычу на 188 тыс. баррелей в сутки уже с сентября.

🇰🇿 КазМунайГаз #KMGZ почти вдвое увеличит число скважин на месторождении Каражанбас в Мангистауской области — с 25 до 48 — после успешных результатов бурения. Ожидается, что расширение принесёт дополнительную добычу около 50 тыс. тонн нефти против первоначального плана в 21 тыс. тонн.

📢 Подключайтесь к утреннему коллу как обычно в 10:00 — обсудим самое важное!

E
EMIRATES REALTY
@emiratesrealt
37

⚠️Pre-Sale страна Чили от $300,000

считается одним из самых интересных направлений в Латинской Америке по сочетанию экономики, качества жизни и перспектив получения гражданства.

Основные причины: • Сильная и предсказуемая экономика. Чили остается одной из самых стабильных экономик региона с независимым центральным банком, развитой финансовой системой и высоким уровнем защиты частной собственности. IMF и OECD по-прежнему оценивают страну как устойчивую, несмотря на замедление мирового роста.  • Рост инвестиций. Поток прямых иностранных инвестиций в последние годы увеличивается. Основные драйверы — добыча меди и лития, возобновляемая энергетика, дата-центры и технологическая инфраструктура.  • Стратегические ресурсы. Чили — крупнейший производитель меди и один из мировых лидеров по запасам лития. Спрос на эти ресурсы поддерживается развитием электромобилей, искусственного интеллекта и энергетического перехода.  • Путь к гражданству. Иностранцы могут получить постоянное место жительства, а затем при соблюдении требований законодательства подать заявление на гражданство. Это не программа «гражданство за инвестиции»: паспорт не выдается автоматически за покупку недвижимости или вложения. Требуется легальное проживание и выполнение миграционных условий. Я не могу подтвердить универсальный срок, поскольку он зависит от категории проживания и действующих требований миграционной службы.  • Качество жизни. По уровню инфраструктуры, банковской системы, здравоохранения и безопасности Чили традиционно относится к числу наиболее развитых стран Латинской Америки, что делает ее привлекательной для предпринимателей и инвесторов. 

В целом Чили интересна не только потенциальным получением сильного паспорта, но и как юрисдикция с относительно стабильной экономикой, высоким уровнем институционального развития и долгосрочными перспективами благодаря меди, литию и притоку международного капитала.

✉️ Пишите в директ

К
Книжный куб
@book_cube
890

ASUS ExpertCenter Pro ET900N G3: локальные модели за $100 тысяч (Рубрика #AI4SDLC)

Посмотрел опубликованный 30 июля 2026 года тест Алекса Зискинда «This was a data center a year ago… Now it's on my desk». Кажется, свои локальные модели никогда ещё не были так близко. Осталась мелочь: найти $100 тысяч на собственный настольный суперкомпьютер ASUS ExpertCenter Pro ET900N G3.

И это почти не преувеличение. Один из американских продавцов указал для системы цену $99,999.99. За эти деньги получаем башню на архитектуре NVIDIA DGX Station: 72-ядерный Grace CPU, Blackwell Ultra GPU, до 20 PFLOPS в FP4 по спецификациям NVIDIA и 748 ГБ когерентной памяти. Год назад такой объём AI-вычислений ассоциировался скорее со стойкой, а теперь коробку можно поставить рядом со столом. Правда, с максимальным энергопотреблением системы до 1,6 кВт это всё-таки больше сервер в офисе, чем новый домашний PC:)

Самое интересное здесь - память. В рекламной строке 748 ГБ выглядят как один огромный общий пул, но физически он состоит из двух очень разных частей: - 252 ГБ HBM3e с пропускной способностью до 7,1 ТБ/с; - 496 ГБ LPDDR5X с пропускной способностью до 396 ГБ/с; - между Grace и Blackwell - когерентный NVLink-C2C, поэтому GPU может обращаться к обеим областям в общем адресном пространстве.

Это снимает жёсткую границу «модель не поместилась в VRAM - запуск невозможен», но не отменяет физику. В тесте квантованная до NVFP4 GLM-5.2 занимает около 465 ГБ и целиком в HBM не помещается. Она запускается локально, однако части весов приходится читать из более медленной памяти, поэтому скорость заметно уступает моделям, которые полностью остаются в HBM. Когерентная память - это не магические 748 ГБ одинаково быстрой VRAM.

Вторая важная часть видео - это не скорость одного чата, а конкурентный режим работы моделей. На NVIDIA Nemotron 3 Super 120B Алекс запускает до 128 параллельных агентов. В зависимости от модели и числа запросов суммарная производительность доходит до нескольких тысяч токенов в секунду. Это работает за счёт continuous batching: GPU собирает много запросов и эффективнее обрабатывает их вместе. При этом отдельный агент ждёт дольше - общий throughput растёт не бесплатно.

И вот здесь система становится интересной не богатому любителю, а команде. Один локальный узел может обслуживать coding agents, исследовательские задачи и внутренние AI-сервисы, не отправляя код и данные во внешний API. Можно держать десятки долгоживущих агентов, экспериментировать с большими open models и получать предсказуемую инфраструктуру под высокой постоянной нагрузкой.

Но я бы поспорил с формулировкой «нулевая цена токена». Цена просто переезжает из API-счёта в капитальные затраты, электричество, охлаждение, хранение, обновления и эксплуатацию. А ещё локальная модель должна пройти тот же quality gate, что и облачная: 128 агентов бесполезны, если каждый из них быстро производит посредственный результат.

Для меня главный вывод такой: локальный AI действительно сменил класс. Теперь «локально» может означать не маленькую модель на ноутбуке, а сотни миллиардов параметров и целую команду агентов на одной машине. Железо не спроектирует за нас агентную архитектуру и не решит задачу качества, но резко поднимает потолок того, что можно собрать в собственном контуре.

Свои локальные модели ещё никогда не были так близко. Особенно если у вас завалялись $100 тысяч, отдельная линия питания и очень убедительный бизнес-кейс:)

P.S. А моя жаба раскошелилась только на комп "Beelink GTR9 Pro AMD Ryzen™ AI Max+ 395" (или вот он же, но уже в России), которого тоже хватает для экспериментов:)

#AI #AI4SDLC #Agents #Engineering #Architecture #Hardware

P
Python Portal
@pythonportal
4.5K

Oracle, возможно, устроила одно из самых громких убийств open-source проекта в истории.

Речь о Solaris. Эта ОС получила возможности, похожие на контейнеры, за много лет до появления Docker.

Разработанная Sun Microsystems, Solaris в 1990-х и 2000-х работала в дата-центрах, университетах и банках по всему миру.

Технология Solaris Zones позволяла запускать изолированные окружения задолго до того, как Docker сделал контейнеры массовыми. ZFS принесла снапшоты, самовосстанавливающееся хранилище и проверки целостности данных ещё тогда, когда аналогов практически не существовало. Solaris не догоняла индустрию — индустрия догоняла Solaris.

В 2010 году Oracle купила Sun Microsystems за 7,4 млрд долларов.

Спустя несколько месяцев компания закрыла открытую модель разработки, благодаря которой инженеры со всего мира могли участвовать в развитии проекта. Уже в августе 2010 года Oracle полностью прекратила публикацию исходного кода.

Разработчики, которые годами отправляли патчи, не стали ждать. Многие ушли в Linux, где разработка оставалась открытой и развивалась быстрее.

Бывшие инженеры Sun решили не дать проекту исчезнуть. Через несколько часов после закрытия открытой разработки они запустили illumos — продолжение Solaris на базе последней открытой версии исходного кода Sun.

Oracle продолжила продавать Solaris корпоративным клиентам, но в 2017 году уволила большую часть команд Solaris и SPARC. К 2019 году система перешла в режим sustaining support.

Если перевести с корпоративного языка, это означает: «Мы ответим на ваши обращения, но ничего нового больше не ждите».

Solaris проиграла не из-за плохой инженерии. Она проиграла компании, для которой контракты на поддержку оказались важнее будущего продукта.

illumos существует до сих пор. Проект остаётся открытым и поддерживается инженерами, которых Oracle так и не смогла удержать.

👉 @PythonPortal

1
1001 Tech
@dz1001tech
22.3K

كل مرة نهدرو على Cloud نلقاو ناس يقولولك علاش نستعمل حل محلي وكاين AWS و Azure و Google Cloud !والحقيقة انو السؤال ماشي شكون خير، بل شكون مناسب أكثر لاحتياجك؟ فإذا راك Startup جزائرية، مؤسسة، جامعة، ولا حتى مطور يخدم على مشروع محلي، كاين عدة عوامل تقنية لازم تشوفها قبل ما تختار وين تستضيف البنية التحتية تاعك.

أول نقطة هي الـ Latency أو زمن الاستجابة. كي تكون الخوادم مستضافة في أوروبا ولا أمريكا، كل طلب يبعثه المستخدم لازم يقطع آلاف الكيلومترات قبل ما يرجع الرد. بالنسبة لبعض التطبيقات البسيطة الفرق مايبانش، بصح في خدمات أخرى كيما الأنظمة الداخلية للشركات، تطبيقات المؤسسات، المنصات التعليمية، أو خدمات معالجة البيانات، كل millisecond تحسب.

ثاني نقطة هي Data Sovereignty أو سيادة البيانات. اليوم بزاف مؤسسات وشركات ولات تسقسي وين راهي البيانات تاعي مخزنة بالضبط؟ وتحت أي قوانين راهي خاضعة؟ لهذا شفنا في السنوات الأخيرة توجّه عالمي نحو استضافة البيانات داخل البلد كلما كان ذلك ممكنا، خاصة بالنسبة للبيانات الحساسة.

النقطة الثالثة هي الدفع. أغلب الخدمات العالمية تعتمد على بطاقات دولية واشتراكات بالدولار أو اليورو. بالنسبة لكثير من الشركات الناشئة أو المطورين في الجزائر، هاذ النقطة وحدها تقدر تكون عائق أكبر من الجانب التقني نفسه. لهذا شفنا مؤخرا ظهور حلول محلية تسمح بالدفع بالدينار مع نماذج مرنة مثل Pay As You Go، وين تخلص فقط الموارد لي استهلكتها فعلا.

من الجانب التقني أيضا، الناس عادة تتصور بلي Cloud يعني فقط VPS. في الواقع، المنصات الحديثة توفر منظومة كاملة تشمل Compute Instances، Block Storage، Snapshots، Backup Automation، Virtual Networks، Security Groups، Load Balancers وحتى GPU Resources للذكاء الاصطناعي والحوسبة المكثفة.

ولهذا شفنا مؤخرا شركات جزائرية بدأت توفر Cloud Platforms محلية مبنية على نفس المفاهيم المستعملة عالميا، مع Data Centers داخل الجزائر وإمكانية إنشاء وإدارة الموارد عبر Portal Self-Service، سواء بخطة شهرية أو بالدفع حسب الاستهلاك. ومن اللافت أيضا أن Icosnet كانت من أوائل الشركات في الجزائر التي وفرت منصة Cloud Public بهذا المستوى من الخدمات، وهو ما يعكس تطور البنية التحتية السحابية المحلية خلال السنوات الأخيرة.

في النهاية، AWS و Azure و Google Cloud مازالو مرجع عالمي بدون نقاش، لكن السؤال الحقيقي اليوم هو هل كل مشروع يحتاج بالضرورة بنية تحتية موجودة خارج الجزائر؟ أم أن بعض المشاريع المحلية تقدر تستفيد أكثر من Cloud محلي يوفر استجابة أسرع، دفع أسهل، وتحكم أكبر في مكان البيانات؟ وبالنسبة لكم، لو كان عندكم Startup أو SaaS جزائري يخدم أساسا داخل الجزائر… واش تختارو؟ Cloud عالمي أم Cloud محلي؟ وعلاش؟

D
Democrazia Giustizia e Libertà
@demgiulib
226

⚠️ POLITICHE ENERGETICHE, CATASTROFISMO CLIMATICO E MODELLO SOCIALE❗️ Leonardo Mazzei

🔴 Prezzi energetici e impotenza politica: L'articolo critica la timida risposta del governo alla crisi dei carburanti, attribuendo l'aumento dei prezzi a un mix di guerra, geopolitica e speculazione finanziaria, piuttosto che a reali carenze di approvvigionamento. Soluzioni e denuncia del "catastrofismo": L'autore, Leonardo Mazzei, sostiene che le proposte di nucleare o esplorazione locale siano marginali o illusorie e accusa l'establishment e i media di utilizzare un "catastrofismo climatico" per giustificare una transizione inefficace e la financiarizzazione dell'energia. Invoca invece una nazionalizzazione del settore, la chiusura della borsa elettrica e un approccio pragmatico che riduca le sanzioni a Russia e Iran, evidenziando anche il rischio di un picco nei consumi elettrici dovuto all'espansione dell'IA e dei data center. Sommario ⬆️ ------------------------------------- ⏹️ I prezzi dei carburanti vanno alle stelle? Niente paura, che ci pensa il governo a ridurli un po’, ma solo per il gasolio e solo per dieci giorni! Niente male come presa per i fondelli.

🔸️ Ad aprile, in piena crisi di Hormuz, scrivemmo che il vero problema per l’Italia non sarebbe stato quello degli approvvigionamenti, bensì piuttosto quello dei prezzi. Una previsione, basata anche sui precedenti storici degli ultimi cinquant’anni, che si va sostanzialmente materializzando.

🔸️ Quella che ci mostra il momento attuale è l’impotenza dei decisori politici, complici e schiavi della scelta guerrafondaia dell’Occidente da un lato, così come degli interessi speculativi della finanza e delle grandi compagnie energetiche dall’altro.

🔸️ Guerra e speculazione sono infatti due lati della stessa medaglia. Senza la guerra non avremmo le strozzature che “giustificano” la speculazione.

🔸️ Senza speculazione, cioè in un mondo depurato dalla finanza, la questione dei prezzi energetici sarebbe assai meno grave. Ma, sfortunatamente, abbiamo sia la guerra che la speculazione, ed il risultato è piuttosto evidente.

🔸️ Come reagisce il mondo della politica a questa situazione? Del governo abbiamo già detto, della finta opposizione, vista la sua inconsistenza, possiamo anche tacere.

🔸️ Parlano invece gli espertoni dei giornaloni, per dirci che siamo stati imprevidenti, che bisognava accelerare sulle rinnovabili, magari anche sul nucleare, mentre intanto si potrebbe estrarre qualche goccia di petrolio in più in Basilicata, o qualche spiffero di metano dall’Adriatico.

🔸️ Al di là della nostra opposizione alla corsa forsennata e senza vincoli alle rinnovabili, per non parlare di quella alla follia nuclearista, i discorsi che si sentono sono una roba da ubriachi fradici. da bugiardi matricolati. Tutti sanno, ma fingono di non sapere.

Continua ⤵️

Riassunto punti salienti

🔵 Vi invitiamo a seguirci per mantenervi informati su importanti temi di geopolitica, o altro e su riflessioni ad ampio raggio❗️

🔴 LIBERTÀ E DEMOCRAZIA 👉  Canale Libertà e democrazia

К
Китайская угроза
@economikal
8.6K

Как заработать миллиарды с доходностью 1000%, а потом все слить

Одна из подзабытых рубрик выходного дня — поучительные истории больших провалов. Сегодня мы с вами поговорим о нашумевшей истории одного вундеркинда из мира ИИ, которые без опыта управления финансами, но со связями в индустрии открыл свой собственный фонд, ярко себя проявил, все профукал, и на нем еще и нажились акулы индустрии.

Главный герой текста — Леопольд Ашенбреннер. 25-летний молодой человек, который всю свою жизнь получал справедливое вознаграждение за высокий интеллект и приложение своего интеллекта к труду.

Он родился в Германии, в 15 лет он закончил школу и поступил в Колумбийский Университет в США. В 19 он заканчивает свое высшее образование по направлению экономики и математической статистики. Причем заканчивает не просто с «красным дипломом», а с наивысшей оценкой своего выпуска.

Его быстро схантили в Кремниевую долину, где он, пройдя пару мест, стал работать в OpenAI (тот самый разработчик ChatGPT). Ашенбреннер попал в команду Superalignment — она занималась условно тем, как сделать сверхумный ИИ еще безопасным для людей. В 2024 году OpenAI его уволила на фоне конфликта вокруг внутренней информации (он публично засветил внутреннюю информацию) и безопасности, и именно после этого он стал публичной фигурой.

Кстати, про ИИ-индустрию и капиталы основателей у меня было отдельное видео.

Безработица не сделала Ашенбреннера бездельником, потому что в свободное время он писал нашумевшее в мире ИИ и инвестиций эссе — Situational Awareness: The Decade Ahead. Главная мысль текста была очень простой: ИИ — это не только ChatGPT и красивые демо, но и огромный промышленный и инфраструктурный цикл, который требует электричества, чипов, вычислений, хранения данных, сетей и дата-центров.

Иначе говоря, в тексте он сделал ставку не на модные ИИ-приложения, а на все то, без чего этот самый ИИ вообще не заработает. Затем это же эссе и это тематика легла в основу его идеи создать инвестиционный фонд, который будет покупать акции публичных и непубличных компаний, связанных с циклом создания ИИ.

Тут вы можете спросить — а кто вообще дал денег на такой проект человеку, который в инвестфондах провел без малого 0 дней и 0 часов? А подкинули ему денег в 2024 году громкие имена в индустрии — Stripe, Nat Friedman, Daniel Gross. То есть момент от $0 до $200+ млн под управлением был пройден за недели.

Инвестиционная программа фонда выглядела как ставка на «кирпичи и лопаты» в эпоху ИИ. Фонд покупал компании, которые выигрывают не от самого хайпа вокруг ИИ, а от его физической инфраструктуры: полупроводники, память, облачные мощности, электричество, дата-центры, энергетику, специальные сервисы для ИИ и связанные с этим цепочки поставок. Простыми словами это значит, что если мир строит огромные ИИ-машины, то заработать можно не только на самих машинах, но и на тех, кто поставляет им «топливо» и «железо».

Но у этой идеи была и обратная сторона. Когда ты строишь портфель вокруг одного большого сценария, ты часто думаешь, что диверсифицировался, хотя на деле просто сложил в одну корзину активы, почти одинаково реагирующие на рынок (у них сильная корреляция). У Ашенбреннера это особенно заметно: его длинные позиции были связаны с одним и тем же сюжетом про ИИ-инфраструктуру, а значит при развороте сектора проблемы приходят одновременно по многим бумагам.

Позже у фонда появилась и большая put-книга — то есть крупные ставки через опционы на падение части чипового сектора, но это уже была скорее страховка или попытка подстроиться под рынок, чем полноценная защита от системного шока.

С точки зрения управления рисками фонд сначала рос как на дрожжах: капитал увеличился примерно с $225 млн до $5,5 млрд, потом до $13,7 млрд, а в отдельных публикациях фигурировали и еще более высокие оценки в районе $20 и $45 млрд. Парень на растущем рынке собирал доходности год к году от 200% до 1000%.

Но быстрый рост сам по себе не означает качественного риск-менеджмента. Если у тебя много заемных денег, сильная концентрация в одном секторе и позиции завязаны на один сценарий, то в хорошее время ты выглядишь гением, а в плохое — очень быстро тебе по телефону набирает Коля Мартин (то есть, случается маржин-колл на развороте рынка).

Надо сказать, что парень совсем не следил за рисками, а его публичная позиция по своей стратегии на шумерских подсказках звучала чуть ли не в духе «да хз пацаны, прорвемся, наверное мы не потеряем деньги инвесторов». Чтобы зарабатывать такие доходности, Леопольд брал на каждую свою ставку плечо 3-4х, что его и погубило.

В июле 2026-го рынок ИИ и полупроводников резко просел, плечо стало проблемой, фонд оказался под давлением кредиторов, и началась принудительная распродажа. В этот момент на сцену вышел хедж-фонд акула Citadel Кена Гриффина — огромный и очень дисциплинированный хедж-фонд, который умеет работать в стрессовых ситуациях и специализируется на том, чтобы покупать хорошие активы тогда, когда продавцу нужно срочно выходить.

По итогу Citadel выкупила публичную книгу фонда со скидкой, то есть забрала ликвидные позиции тогда, когда их нужно было продавать не по лучшей цене.

После новостей о том, что на рынке не будет происходить крупного делевериджа в акциях компании из ИИ сектора, и что залог лично пополнит Citadel для удержания позиций, рынок развернулся в рост. А Кен Гриффин заработал за пару дней еще пару миллиардов долларов. К слову, вполне возможно, что такую публичную позицию в лонге, да еще и с плечом шортила и сама Цитадель, чтобы забрать хорошие активы у лоха неопытного управляющего со скидкой.

А что в итоге?

Если собрать эту историю в один вывод, то она звучит так: Ашенбреннер правильно увидел большую тему, но слишком рано и слишком агрессивно поставил на нее много денег, причем в тесно связанных между собой секторах и с плечом. Если забивать на риски, то на растущем рынке все будут Уорренами Баффетами, но в час Х потеряют последние штаны.

Китайская Угроза | Мы в Максе 👍

G
geodemanet
@geodemanet
21K

❗️ Серверы бесплатной подписки были заблокированы российскими операторами связи по требованию Роскомнадзора.

Мы уже занимаемся подключением новых серверов. Технические работы в бесплатной подписке продлятся несколько часов. Точных сроков восстановления пока назвать не можем, однако планируем полностью возобновить её работу в течение дня.

Платная подписка продолжает работать в штатном режиме.

UPD: В связи с выходными днями установка новых серверов в дата-центре состоится утром 3 августа. Восстановление работы бесплатной подписки ожидается ориентировочно к 13:00–14:00 по московскому времени.

Приносим извинения за задержку и благодарим за понимание.

К
Кадры | HR | найм
@hr_nom
1.8K

ИИ-компаниям не нужны ИИ-специалисты – им нужны электрики и плотники

Пока рынок труда ищет достойных AI-инженеров, крупнейшие ИИ-компании в них дефицита не испытывают, но зато им не хватает, как ни странно, рабочих профессий.

⏺️По данным The New York Times, масштабное строительство дата-центров создало высокий спрос на электриков, монтажников и плотников.

⏺️По данным Indeed, почасовая оплата работ по строительству и обслуживанию ЦОД уже в среднем на 42% выше, чем на аналогичных работах в других отраслях.

⏺️Компании конкурируют за специалистов, предлагая более высокие ставки, бонусы и сверхурочную занятость. Например, проект OpenAI в Мичигане потребует сотни электриков, работающих по 10 часов в день, 7 дней в неделю.

Так что дефицит рабочих профессий везде и всюду, даже там, где, казалось бы, технологии будущего. Возможно, сейчас перспективнее переучиваться даже не на ИИ, а на электрика, там более, что мы уже знаем, что некоторые рабочие профессии могут принести заработок даже больше, чем у управленцев.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

K
kimiohsongz
@kimiohsongz
2.5K

🍣— کارآموزی رشته کامپیوتر در ژاپن 🩷 | #کارآموزی | #ژاپن

این کارآموزی ویژه بچه‌های کامپیوتره! اگر ▪️دانشجوی سال سوم یا بالاتر کارشناسی ▪️دانشجوی ارشد یا دکترای تخصصی ▪️یا حتی فارغ‌التحصیل شدی!

و توانمندی‌های خفنی در: ➖پایتون، GO یا ری‌اکت/VUE داری ➖با لینوکس، MacOS یا یونیکس آشنایی ➖زبان انگلیسی بلدی 🙂‍↔️🫶🏼

و حداقل در سه مورد زیر اطلاعات داری: ➖ distributed systems ➖ Cloud computing platforms (AWS) ➖ Full stack web application development ➖ DevOps tools (CI/CD, Infrastructure as Code) ➖ Container technology

داری، بپر برو وب‌سایت HENNGE ✨

اینستاگرام | بله | یوتیوب | مشاوره مرجع بورسیه به ‌کره ⟢ ᴋɪᴍɪ.ᴏʜᯓ★🧶

🇰🇷Корейский с Чериш🍒
@koreanwithcherish
656

Черешенки, а вы знали, что несколько месяцев назад генеральный директор NVIDIA Дженсен Хуанг приезжал в Сеульский национальный университет? 😧

🙂Он встретился с исследователями AI и обсудил сотрудничество с корейскими учёными. 😊 К сожалению, в тот день меня не было в университете. 😭 А ещё во время визита он попробовал корейскую жареную курицу 치킨 и самгёпсаль. 삼겹살😂

Тогда многие удивлялись: почему глава одной из самых дорогих технологических компаний мира так интересуется Южной Кореей?

Недавно президент Южной Кореи встретился в Сан-Франциско с руководителями крупнейших AI-компаний мира, где обсуждались совместные проекты в сфере искусственного интеллекта.

Похоже, Южная Корея становится одним из ключевых центров AI. NVIDIA планирует расширять сотрудничество с Samsung, SK Hynix, Naver, Hyundai, LG и KAIST. 🇰🇷

И речь уже не только об AI-чипах. Компании хотят вместе развивать дата-центры, 데이터센터 роботов 로봇, AI-инфраструктуру и даже создать собственную большую языковую модель для корейского языка.

А как вы думаете, какая компания сегодня сильнее всего меняет мир? 🤔 NVIDIA? OpenAI? Samsung? Или кто-то ещё?

А
Айтишник | Апи | Технологии
@atishnik
16.3K

Крупнейшие американские ИТ-компании резко нарастили инвестиции в инфраструктуру на фоне развития ИИ. По данным Financial Times, с начала 2023 года по конец июня 2026-го Google, Amazon, Microsoft и Meta вложили в капитальные расходы около $1,1 трлн.

До конца 2026 года компании планируют потратить ещё $745 млрд. Основная часть инвестиций пойдёт на закупку передовых чипов, строительство дата-центров и развитие энергетической инфраструктуры для их работы.

Айтишник | Подписаться

1
1001 Tech
@dz1001tech
19.6K

كل مرة يطيح موقع ولا Service، الناس تقول (السيرفر طاح) بصح في الواقع، أكبر الشركات ما تخافش من تعطل سيرفر واحد، لأنها تخدم بخطط كاملة اسمها Backup & Disaster Recovery.

الفكرة بسيطة إذا وقع عطل في الخادم، هجوم إلكتروني، حذف ملف بالغلط، ولا حتى كارثة على مستوى مركز البيانات، الخدمة لازم ترجع تخدم في أقل وقت ممكن وبأقل خسائر…لهذا المؤسسات ماعادهاش تعتمد على Backup فقط، بل تبني استراتيجية كاملة تشمل نسخ احتياطية دورية، استرجاع سريع للبيانات، وتوزيع الخدمات على أكثر من مركز بيانات باش تضمن استمرارية النشاط.

شفنا مؤخرا بلي Icosnet تعتمد على Double Data Center في الجزائر (الجزائر العاصمة ووهران)، مع حلول Backup وDisaster Recovery موجهة للمؤسسات لي ما تقدرش توقف خدماتها أو تخسر بياناتها. بالنسبة لينا هاذ النوع من البنية التحتية هو لي يبين نضج أي مزود Cloud أكثر من مجرد مساحة تخزين ولا VPS.

السؤال اليوم لوكان شركة تخسر قاعدة بيانات الزبائن تاعها الآن… هل تعتقد انو عندها خطة استرجاع حقيقية؟ ولا أول رد فعل يكون (إن شاء الله نلقاو Backup)

A
Alex Falcon
@iamalexfalcon
13.1K

Take on too much risk — and lose

Here's a story from the world of finance that the entire market is talking about right now.

Two years ago, 22-year-old wunderkind and former OpenAI researcher Leopold Aschenbrenner (pictured) launched his first investment fund.

Some very big names believed in him and invested around $400 million. And that's despite the fact that he'd never managed money before.

So what did Leopold do?

He went all in on a single scenario: that the development of AI would create enormous demand for chips, memory, electricity, and data centers.

And that bet paid off. Big time: by 2026, the fund had grown to around $30 billion, with an unbelievable return of over 700%.

“A new genius has been born on Wall Street.”

That's what everyone was saying. But then July 2026 came. Stocks of AI-related companies suddenly started falling.

The fund's key holdings dropped 35% or more during July alone. How much the fund lost overall is still unknown.

At the same time, half of its remaining assets consist of a stake in the private company Anthropic, which can't simply be sold quickly.

And the fund could have survived this. But it wasn't investing only its investors' money — it had also borrowed enormous sums from banks.

For every dollar of its own capital, it had up to four borrowed dollars. Now the banks are demanding their money back, and the fund is being forced to sell its assets right into the downturn.

According to CNBC, the fund is closing out its entire public portfolio. In other words, it's selling all of its publicly traded stocks under pressure from its brokers.

Tough luck for the guy.

But for the rest of us, it's another lesson in how you can achieve enormous success, even correctly identify the biggest trend of the decade, and still lose if you take on too much risk and lose control of the situation.

Д
ДОХОДЪ
@dohod
8.7K

+439% ЗА ПОЛГОДА. МАРЖИН-КОЛЛ ЗА ШЕСТЬ ДНЕЙ. ИСТОРИЯ ФОНДА SITUATIONAL AWARENESS Часть 1/2

24 июля 2026 года Financial Times написала о лучшем результате среди крупных хедж-фондов мира: Situational Awareness заработал +439% чистыми за первое полугодие. Письмо инвесторам заканчивалось постскриптумом, в котором управляющий деликатно, как принято в таких письмах, давал понять: сейчас — особенно удачный момент довнести деньги в фонд.

Шесть торговых дней спустя фонд продал весь публичный портфель — и лонги, и шорты — одним блоком Citadel Кена Гриффина.

Что могло произойти за шесть дней?

🔹 Фонд, выросший из текста

В июне 2024 года 22-летний Леопольд Ашенбреннер, только что уволенный из OpenAI, опубликовал 165-страничное эссе «Situational Awareness». Его главная мысль была не про алгоритмы, а про деньги: AGI — это стройка века, триллионы долларов в чипы, память, дата-центры и электростанции, и почти никто под это не позиционирован. Эссе стало обязательным чтением в Кремниевой долине и, по сути, готовым инвестиционным меморандумом.

Важно: деньги дали не «под эссе». Ашенбреннер продавал инвесторам «мозговой центр по ИИ» (brain trust on AI) — доступ к пониманию того, что происходит внутри ИИ-лабораторий. Якорными инвесторами стали братья Коллисоны (Stripe), Нэт Фридман, Дэниел Гросс и Jane Street — люди, которые сами сидят внутри ИИ-бума и платили за карту местности. Jane Street — одна из крупнейших трейдинговых фирм мира: она торгует только собственным капиталом и практически никогда не отдает деньги внешним управляющим, тем более новичку без единого дня опыта управления. Это было громкое голосование репутацией.

🔹 Откуда взялись миллиарды

Фонд стартовал с ~$225 млн, к середине 2025 достиг $1,5 млрд, а к началу июля 2026 — $45 млрд.

Простая арифметика: даже блестящая доходность (+47% за первое полугодие 2025-го, +439% за первое полугодие 2026-го) превращает стартовые $225 млн лишь в пару миллиардов. Значит, десятки миллиардов — это новые деньги, пришедшие после публикации громких результатов. Судя по динамике активов, средний доллар клиентов зашел уже после самых ярких успехов фонда — и застал в основном обвал. Взвешенная по деньгам доходность клиентов радикально хуже заголовочных процентов. Классическая погоня за результатами, только в масштабе миллиардов.

🔹 Идея: Заработать на ИИ в обе стороны

Конструкция портфеля была красивой и на бумаге выглядела сбалансированной.

▪️ Лонги (длинные позиции) — не Nvidia и не Microsoft (они «уже в цене»), а «вторая производная» ИИ-бума: физические узкие места стройки. Bloom Energy (энергия для дата-центров), SanDisk (память), CoreWeave (аренда GPU), бывшие биткоин-майнеры IREN и Core Scientific, переделывающие площадки с дешевым электричеством под ИИ.

▪️ Шорты (короткие позиции) — компании, которые ИИ, по мнению фонда, разрушит: классический софт вроде Adobe. Логика: побеждает ИИ — лонги растут быстрее шортов; ИИ разочаровывает — шорты падают сильнее лонгов. Красиво в обе стороны.

▪️ Страховка (хедж) — опционы пут на индекс полупроводников SMH (~$2 млрд) и на Nvidia ($1,6 млрд). Пут — опцион, который дорожает при падении актива: страховой полис на случай обвала сектора.

▪️ И всё это — с валовым плечом до 4x: на каждый доллар клиентов - четыре доллара позиций.

В июле конструкция сложилась вся разом. Лонги «второй производной» рухнули на 27–54%. Страховка же стояла на больших и устойчивых Nvidia и индексе чипмейкеров, которые упали в разы слабее. Это называется базисный риск: застрахована одна корзина, а падает другая — полис оказался выписан не на тот дом, что сгорел. Шорты в софте при этом выросли и тоже принесли убыток. «Наш положительный лонг-шорт спред развернулся с исключительной силой», — признал Ашенбреннер в письме. При плече 4x падение лонгов на 30% — это ~120% убытка на собственный капитал.

🔽🔽 Продолжение - сразу в следующем посте

#доходъисториярынков

Э
ЭНЕРГОДАР СЕГОДНЯ
@energodartime
4.9K

Символічно, що моя нова колонка для журналу ЕнергоБізнес виходить саме сьогодні, 31 липня 2026 року - останній день подачі документів на конкурс на посаду голови правління «Енергоатома».

Я свідомо не хотів писати чергову статтю в дусі «атомник чи не атомник?». Бо, на мою думку, саме ця рамка вже багато років заводить дискусію в глухий кут.

Теза проста, хоч і незручна для галузі: Україні потрібен не ще один головний інженер у кабінеті голови правління, а промисловий стратег - людина, здатна залучати капітал, будувати нові активи й перетворювати атомну генерацію на платформу для розвитку всієї економіки.

Кілька думок зі статті:

🔹 За останні 15 років - жодного нового атомного блоку. Останні, Хмельницький №2 і Рівненський №4, підключили ще у 2004-му. Ідей у «Енергоатома» вистачало - дата-центри, водень, ММР, накопичувачі, електротранспорт. Бракувало іншого - завершених проєктів.

🔹 Керувати реактором і керувати корпорацією - це різні професії. Новий блок починається не з першого бетону, а з фінансової моделі. Це питання фінансів, права, промислової політики й управління ризиками, а не реакторної фізики.

🔹 Світовий і український досвід це підтверджують. EDF очолює промисловець Бернар Фонтана, X-energy - Клей Селл з освітою у праві та обліку. А в нашій історії саме за Сергія Тулуба - не атомника за освітою - завершили два останні блоки.

🔹 Інвестиційне крило, яке не створює інвестицій, треба ліквідувати. Витрачені кошти - це ще не інвестиція. Інвестиція - це створений актив із замовником, фінансуванням, грошовим потоком і відповідальним за результат.

Правильна формула, як на мене, така: технічний та експлуатаційний контур очолює сильний атомник, а корпорацію - сильний промисловий управлінець.

Бо професію керівника визначає не диплом. Її визначає те, що він залишає після себе. Maksym Pyshnyy